【正文】 行的義務(wù)。問(wèn)：(1)曹某與朱某、錢某、張某之間是否達(dá)成售房協(xié)議，協(xié)議是否有效，為什么？(2)曹某分別對(duì)朱某、錢某、張某負(fù)何責(zé)任？ 參考答案：（1）曹某與朱某的協(xié)議未成立，（2分）曹某有假借訂立合同、惡意進(jìn)行磋商，從中謀取私利，欺騙、損害他人利益的動(dòng)機(jī)，應(yīng)負(fù)締約過(guò)失責(zé)任。隨后曹某又以18萬(wàn)元的價(jià)格將6間老屋賣給了張某，約定一個(gè)月后付清余款并辦理過(guò)戶登記。曹某對(duì)朱某稱：只要你暫借給我20萬(wàn)元錢款，我就將老屋以最低價(jià)12萬(wàn)元賣給你。曹某因辦鄉(xiāng)村企業(yè)缺乏資金，就打起了這6間老屋的主意。(3)締約過(guò)失責(zé)任賠償范圍含簽約談判的花費(fèi)和準(zhǔn)備工作支出費(fèi)用。因雖協(xié)商一致，但當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立。甲公司認(rèn)為乙公司的行為造成了其為簽約談判花費(fèi)的差旅勞務(wù)費(fèi)、為準(zhǔn)備工作支出的費(fèi)用及未及時(shí)獲得機(jī)床等損失。6月10日，甲公司電話催問(wèn)，乙公司表示同意按甲公司報(bào)價(jià)供應(yīng)機(jī)床，要甲公司于6月15日來(lái)人簽定合同文本。案例1甲公司于6月5日以傳真方式向乙公司求購(gòu)一臺(tái)機(jī)床，要求立即回復(fù)。根據(jù)合同法規(guī)定，限制民事行為能力人依法不能獨(dú)立實(shí)施的合同效力待定。（3）是效力待定的合同。甲可以請(qǐng)求變更或撤銷該買賣合同。（2）是因重大誤解而訂立的可撤銷、可變更合同。請(qǐng)問(wèn)：（1）甲商場(chǎng)廣告的法律性質(zhì)是什么？為什么？（2）甲乙之間合同的性質(zhì)是什么？如何處理？（3）甲丙之間合同的性質(zhì)是什么？為什么？如何處理？ 參考答案：（1）是要約。10月1日，乙到甲商場(chǎng)購(gòu)買了10瓶某品牌化妝品，在付款時(shí)商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)廣告將該化妝品的價(jià)格印錯(cuò)，實(shí)際價(jià)格為1280元，遂要求乙補(bǔ)足價(jià)款，遭到乙的拒絕。成年人乙發(fā)現(xiàn)廣告將某品牌化妝品的價(jià)格標(biāo)為128元，而這種化妝品在其他的幾個(gè)商店都要賣到2000多元。廣告將商場(chǎng)出售的各種商品的名稱、品牌、圖案、價(jià)格詳盡地列出，并作了下述說(shuō)明：為了慶祝本商場(chǎng)開張，10月1日至3日本店全場(chǎng)價(jià)格優(yōu)惠，具體商品價(jià)格請(qǐng)見本廣告內(nèi)頁(yè)。案例1甲商場(chǎng)準(zhǔn)備于10月1日開張。根據(jù)合同相對(duì)性。二人應(yīng)對(duì)公司分立前的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。債務(wù)承擔(dān)必須征得債權(quán)人同意。（2）債務(wù)承擔(dān)。請(qǐng)問(wèn)：（1）甲將對(duì)乙的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給戊，是否需要征得乙的同意？為什么？（2）甲將對(duì)丙的債務(wù)轉(zhuǎn)讓給己的行為在合同法理論上稱為什么？甲的轉(zhuǎn)讓行為是否需要征得丙的同意？為什么？（3）丁的債權(quán)如何主張最為有利？為什么？（4）甲與庚達(dá)成債務(wù)分配的協(xié)議對(duì)丁是否有約束力？為什么？ 參考答案：（1）不需要。另出于營(yíng)業(yè)需要，從甲公司分出新公司庚。案例1甲公司對(duì)乙公司享有50萬(wàn)元債權(quán)，對(duì)丙公司、丁公司各有40萬(wàn)元貨款未付。(3)拖拉機(jī)廠應(yīng)賠償農(nóng)機(jī)公司的損失額大致為30萬(wàn)元。(2)可以要求拖拉機(jī)廠賠償。拖拉機(jī)廠的違約雖然由農(nóng)貿(mào)商行的行為造成的，但依據(jù)合同關(guān)系相對(duì)性，當(dāng)事人一方因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)責(zé)任。參考答案：(1)拖拉機(jī)廠違約。農(nóng)機(jī)公司向法院起訴。農(nóng)機(jī)公司要求拖拉機(jī)廠賠償其全部經(jīng)濟(jì)損失，并支付違約金。當(dāng)拖拉機(jī)廠的運(yùn)輸車于1999年11月20日終于趕到農(nóng)機(jī)公司時(shí)，已過(guò)交貨期限10天，而農(nóng)機(jī)公司已于1999年10月10日分別與縣化肥廠、合同約定于11月11日交貨，貨到付款，若違約須支付違約金5萬(wàn)元。農(nóng)貿(mào)商行趁機(jī)強(qiáng)行扣下50臺(tái)手扶拖拉機(jī)，要求以拖拉機(jī)抵債。1999年11月10日，拖拉機(jī)廠派車將50輛拖拉機(jī)運(yùn)往農(nóng)機(jī)公司，途中遭遇第三方農(nóng)貿(mào)商行。（4分）案例案情：原告：縣農(nóng)機(jī)公司被告：市拖拉機(jī)廠1999年10月5日，原告、被告簽訂合同，合同規(guī)定，原告購(gòu)買被告的手扶拖拉機(jī)50臺(tái)，共計(jì)價(jià)款60萬(wàn)元，定于11月10日在農(nóng)機(jī)公司住所地交貨，貨到付款，并約定，如一方違約，要繳納4%的違約金。（3分）（3）轉(zhuǎn)租后，如原出租人甲解除了租賃合同，轉(zhuǎn)租的承租人丙，可依合同追究轉(zhuǎn)租人乙的違約責(zé)任。（3）如甲與乙的合同解除了，丙如何維護(hù)自己的權(quán)利？（4）該出租房倒塌造成丙的損失，應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)，為什么？ 參考答案：（1）甲的解除合同的主張能得到法院的支持，擅自轉(zhuǎn)租是解除合同的法定事由。正在訴訟期間，該地區(qū)遭遇百年不遇的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的襲擊，導(dǎo)致該出租的簡(jiǎn)屋倒塌，造成丙財(cái)產(chǎn)損失5000元。請(qǐng)根據(jù)合同法原理，回答下列問(wèn)題：（1）乙公司認(rèn)為自己已經(jīng)支付了25%貨款，有權(quán)向甲公司提車的要求是否符合合同約定？（2）甲公司是否有權(quán)拒絕履行交車的義務(wù)？依據(jù)是什么？（3）如果甲公司拒絕履行交車義務(wù)，應(yīng)該采取什么方式？甲公司是否有權(quán)要求乙公司承擔(dān)違約責(zé)任？（4）如果乙公司2003年2月1日當(dāng)場(chǎng)支付了剩余10%貨款，是否有權(quán)向甲公司提車？甲公司能否以乙公司遲延付款拒絕交車？參考答案：（1）不符合合同約定；（2分）（2）甲公司有權(quán)拒絕履行交車的義務(wù)，甲公司行使先履行抗辯權(quán)；（3分）（3）甲公司拒絕履行交車義務(wù)應(yīng)該采取明示方式，有權(quán)要求乙公司承擔(dān)違約責(zé)任；（4分）（4）乙公司有權(quán)要求甲公司交車，甲公司不得以乙公司遲延付款拒絕交車。合同簽定后，乙公司于2003年1月30日向甲公司的銀行帳戶匯入25%貨款，其余10%未付。（3分（5）屬于可得利益損失是甲出售奶粉可獲得的差價(jià)。（3）乙提供商品，其品質(zhì)的實(shí)際情況未知實(shí)告如，已構(gòu)成欺詐，甲自用部分是消費(fèi)，根據(jù)《合同法》第113條第2款規(guī)定，乙應(yīng)承擔(dān)甲作為消費(fèi)者購(gòu)買奶粉費(fèi)用雙倍賠償?shù)呢?zé)任。（2）不能。請(qǐng)根據(jù)合同法理論，回答下列問(wèn)題：（1）甲遭遇的情形是否屬于合同法規(guī)定的責(zé)任競(jìng)合，為什么？（2）如甲狀告乙，乙能否以奶粉是丙生產(chǎn)的，而逃避其責(zé)任，為什么？（3）甲在要求乙賠償損失時(shí)，能否主張對(duì)購(gòu)買奶粉的費(fèi)用雙倍賠償，為什么？（4）本案中哪些屬于積極損失（或稱直接損失）？（5）本案中哪些是可得利益損失（或稱間接損失）？ 參考答案：（1）屬于責(zé)任競(jìng)合。甲先食用了一瓶后產(chǎn)生不良反應(yīng)，經(jīng)送醫(yī)院治療，病情才逐漸好轉(zhuǎn)，花去醫(yī)藥費(fèi)3500元，甲住院一周，支付護(hù)工報(bào)酬200元。（4）可以拒絕交錯(cuò)，行使同時(shí)履行抗辯權(quán)。（2）李四可行使不安抗辯權(quán)，拒絕付款，因?yàn)閺埲巡荒苈男衅淞x務(wù)。8月16日，李四聽說(shuō)，因王五出價(jià)12萬(wàn)元，張三當(dāng)天就將其祖?zhèn)髅嬞u給了王五。某建筑公司與某鋼廠的合同已經(jīng)解除，某建筑公司自然沒(méi)有義務(wù)接受給付，而且某鋼廠多收的貨款應(yīng)返還給某建筑公司。因某鋼廠遲延履行部分債務(wù)的行為致使某建筑公司不能實(shí)現(xiàn)其合同目的，其建設(shè)工程不能按期完工。問(wèn)：本案應(yīng)如何處理？ 參考答案：《合同法》第94條第4項(xiàng)明確規(guī)定。但某鋼廠不同意，而且在生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的情況下，請(qǐng)求某建筑公司繼續(xù)提貨。某建筑公司經(jīng)多次催告，某鋼廠仍未能依約履行。案例某建筑公司與某鋼廠于某年5月簽訂鋼材買賣合同，交貨期為自合同成立之日起至次年4月底，貨款一次付清。丁與丙是在無(wú)權(quán)處分下而為的民事行為，只有經(jīng)過(guò)權(quán)利人的追認(rèn)方為有效。根據(jù)《合同法》的規(guī)定，出租人出賣租賃房屋的，應(yīng)當(dāng)在出賣之前的合理期限內(nèi)通知承租人，承租人享有以同等條件優(yōu)先購(gòu)買的權(quán)利。同時(shí)按份共有人在處分共有財(cái)產(chǎn)時(shí)，沒(méi)有征得其他共有人的同意，也侵犯了按份共有人的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無(wú)效。三人繼承其父母的房屋遺產(chǎn)以及丙對(duì)房屋的轉(zhuǎn)讓，雖發(fā)生所有權(quán)變動(dòng)，但是，租賃期間尚未屆滿，租賃合同繼續(xù)約束房屋的現(xiàn)在所有權(quán)人。吳某可以繼續(xù)租賃房屋，在租賃合同有效期內(nèi)，丁某不得要求吳某搬出。問(wèn)：該案中涉及哪些法律關(guān)系？如何依法處理？為什么？參考答案：（1）該案中涉及的法律關(guān)系有：一是甲、乙和丙三人的父母與吳某之間的租賃關(guān)系；二是三人對(duì)所繼承的房屋形成的共有關(guān)系；三是丙與丁之間的房屋買賣關(guān)系。吳某拒絕搬出，并要求購(gòu)買該房。2000年1月，丙做生意急需資金便把該房作價(jià)30萬(wàn)元賣給了丁，丙將房屋產(chǎn)權(quán)證書交給了丁并辦理了過(guò)戶手續(xù)。出租的房屋由三人繼承。其父母于1996年把閑置的一幢私房出租給吳某夫婦居住，租期5年，每年租金2萬(wàn)元，年底支付。根據(jù)合同法第116條規(guī)定，當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時(shí)，對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款，而不能同時(shí)適用違約金和定金責(zé)任。合同法第109條規(guī)定，當(dāng)事人一方未支付價(jià)款或報(bào)酬的，對(duì)方可要求其支付價(jià)款或報(bào)酬。（2）不成立，因?yàn)楦鶕?jù)合同法規(guī)定，雙方當(dāng)事人無(wú)特別約定，標(biāo)的物在交付之前，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由出賣人承擔(dān)，標(biāo)的物在交付之后，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到受人一方，本案中馬某將乳牛運(yùn)回后風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到馬某一方，由于不可抗力所造成的損失應(yīng)由馬某本人承擔(dān)，所以不能以不可力免責(zé)。因?yàn)楦鶕?jù)合同法第62條，履行地點(diǎn)不明確的，交付動(dòng)產(chǎn)的在履行義務(wù)一方所在地履行，本合同履行地為畜牧站，因此將乳牛從畜牧站運(yùn)到馬某養(yǎng)牛場(chǎng)的義務(wù)應(yīng)當(dāng)由馬某承擔(dān)。畜牧站遂訴至法院。后馬某從畜牧站將良種乳牛拉回，為此支付運(yùn)費(fèi)1000元。合同約定，良種乳?？罟?0萬(wàn)元，馬某預(yù)付定金2萬(wàn)元，違約金按照合同總額的10%計(jì)算。人力資源部經(jīng)過(guò)研究，拿出了兩套方案，供董事會(huì)選擇：方案一是，招聘李某做銷售總監(jiān)，李某必須符合關(guān)于該崗位的職責(zé)要求，現(xiàn)李某完不成工作任務(wù)，屬于不符合錄用條件，企業(yè)可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條第（1）項(xiàng)的規(guī)定在試用期被證明不符合錄用條件的解除與李某的勞動(dòng)合同，且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；方案二是，企業(yè)可以考慮給李某一次機(jī)會(huì)，因?yàn)槔钅惩瓴怀晒ぷ魅蝿?wù)，屬于不能勝任工作，企業(yè)可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條第（2）項(xiàng)的規(guī)定，調(diào)整李某的工作崗位，并根據(jù)薪隨崗變的原則，適當(dāng)降低李某的工資。李某工作到4個(gè)多月的時(shí)候，企業(yè)對(duì)其的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核，發(fā)現(xiàn)李某領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊(duì)平均每月只能完成350萬(wàn)元左右的銷售業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)面試考核，企業(yè)選擇了應(yīng)聘者李某。問(wèn)：誰(shuí)的請(qǐng)求會(huì)得到法律支持？北京某外商投資企業(yè)，為了擴(kuò)大其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有份額，決定招聘一名銷售總監(jiān)，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)銷售工作。此外，有銷售部經(jīng)理舉報(bào)，小王帶走了公司的客戶名單，并將重要客戶介紹給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，造成了公司業(yè)務(wù)的流失。小王離開公司后，一方面考慮自己與公司簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，需要履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)；另一方面，也給自己放個(gè)長(zhǎng)假，以便處理家庭事務(wù)，就沒(méi)有找工作，但這期間公司也沒(méi)有向小王支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金?！?008年10月，小王因家庭原因提出辭職，公司為其辦理了離職手續(xù)。問(wèn)：68案例中，勞動(dòng)者的請(qǐng)求是否合法，能否得到仲裁委員會(huì)的支持？小王在某網(wǎng)絡(luò)公司從事編程工作，與公司簽訂了3年期限的勞動(dòng)合同，并簽訂有競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。但由于吳某沒(méi)有國(guó)外工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，不懂外語(yǔ)，對(duì)本行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的狀況了解甚少，于是，企業(yè)將吳某調(diào)整到行政部主管的崗位。由于吳某在國(guó)內(nèi)具有廣泛的人脈關(guān)系，完全能夠勝任勞動(dòng)合同中關(guān)于工作崗位的要求，為企業(yè)迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。王某等5人不服，訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求補(bǔ)發(fā)工資，恢復(fù)工作崗位。某大型國(guó)有企業(yè)在與職工簽訂的勞動(dòng)合同上約定：“企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的需要，隨時(shí)調(diào)整職工的工作崗位，職工必須服從，且薪隨崗變?！币虼?，企業(yè)調(diào)整劉某的工作崗位不但依據(jù)充分，而且也為劉某職務(wù)晉升做好了準(zhǔn)備。企業(yè)答辯認(rèn)為，其做出調(diào)整劉某工作崗位的依據(jù)是《企業(yè)中層干部?jī)?nèi)部輪崗及職務(wù)晉升辦法》，該辦法第5條規(guī)定：“為了提高企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，每?jī)赡晁械闹袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部輪崗一次。問(wèn)：作為該企業(yè)的人力資源管理人員，如何處理該問(wèn)題？劉某為一上市公司的銷售總監(jiān)，企業(yè)認(rèn)為，劉某作為銷售總監(jiān)，在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方面，鮮有有效的應(yīng)對(duì)措施，因此在2008年10月以“輪崗”為名，將其調(diào)整到人力資源部任人事經(jīng)理。半年后，王某認(rèn)為這家企業(yè)服裝設(shè)計(jì)層次不高，市場(chǎng)工作往往達(dá)不到令人滿意的效果，而且為了銷售這些產(chǎn)品，有時(shí)候不得不做一些低層次的市場(chǎng)推廣工作，遂產(chǎn)生了大材小用的感覺(jué)。王某的工作能力果然不同凡響，上班后，接連推出的幾個(gè)市場(chǎng)推廣方案都受到了企業(yè)董事會(huì)的好評(píng)，實(shí)施后，從市場(chǎng)的角度來(lái)看，效果都不錯(cuò)。在海外工作的王某由于其母親年老體弱，需要回上海照顧，看到這則招聘信息后，向該服裝企業(yè)寄送了個(gè)人簡(jiǎn)歷。2009年1月17日，小李向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申請(qǐng)，要求企業(yè)支付終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，企業(yè)認(rèn)為，小李拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同才導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止，按照法律規(guī)定企業(yè)不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。小李回家后，與家人就此事進(jìn)行了討論，最后大家一致認(rèn)為不同意在此條件下簽訂勞動(dòng)合同，而是支持小李考取公務(wù)員。小李與公司簽訂的勞動(dòng)合同將于2008年12月31日期限屆滿，12月1日公司向小李發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書，同意再續(xù)簽勞動(dòng)合同3年。11月8日，王某突然接到公司的《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書》，理由是王某拒絕簽訂勞動(dòng)合同。11月2日王某因公出差一天，11月3日王某告訴人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂工作的張先生，其不同意勞動(dòng)合同第一條約定的勞動(dòng)合同期限、第五條約定的工作地點(diǎn)、第十條關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)放條件的約定，并要求就這三項(xiàng)內(nèi)容重新協(xié)商。問(wèn)：該公司的申請(qǐng)是否會(huì)得到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的支持？某日資企業(yè)的《勞動(dòng)合同管理制度》規(guī)定：“員工在企業(yè)指定日期內(nèi)未簽訂勞動(dòng)合同的，視作拒絕與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)有權(quán)按照相關(guān)法律