優(yōu)秀員工評選方案20xx★-文庫吧資料
2024-10-25 16:27本頁面
【正文】 好工作氛圍，特開展“2013優(yōu)秀員工評選”活動，以表彰、激勵對公司有巨大貢獻和工作進步的員工。 評選小組根據(jù)各部門初選結(jié)果，組織會議審定優(yōu)秀員工名單。 直屬主管負責(zé)審核考評后，各部門內(nèi)部公開民主投票、公示，選出額定內(nèi)名單報評選小組。四、評選活動的組織和開展程序：由人力資源部牽頭，各職能部門負責(zé)人共同組成評選小組，負責(zé)組織和開展評選活動工作。先進工作者3人。營銷部名額2人，其余職能部門名額1人。三、名額分配與頒獎設(shè)置：優(yōu)秀員工的選拔數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)按年底在職人數(shù)的8%為依據(jù)，總量可少不能多。工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，善于學(xué)習(xí)、改善創(chuàng)新，工作高效。全績效考核平均達80分以上者。特規(guī)劃優(yōu)秀員工評比辦法方案如下：一、評選范圍：公司各部門管理人員、門店管理人員均可參選。希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。優(yōu)秀員工人選應(yīng)為基層員工優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。優(yōu)秀員工名單確定時間：4月11日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。嚴格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬。為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。推薦上來的候選人通過各組組長篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報經(jīng)理辦公室進行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。二、評選名額“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。各部門人員不得要求或變相要求優(yōu)秀員工或服務(wù)之星請客或變相請客。六、說明評選務(wù)必公平公正，被評選上員工嚴以律己積極主動做好帶頭作用，如違反制度次月可以撤銷。年度優(yōu)秀員工：由各部門負責(zé)人于每年年底12月15號將年度優(yōu)秀員工名單提報至店長處審批，店長對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由店長對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。五、評選流程月度優(yōu)秀員工：每月25號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前3名員工，部門主管對這3名員工進行最終評選，并交店長審核。四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)被評為月度優(yōu)
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