優(yōu)秀員工評選方案20xx★(參考版)
2024-10-25 16:27本頁面
【正文】 溫州市博克鞋材有限公司2011428。七、獎勵辦法“優(yōu)秀員工”的員工，當月可獲得100元的獎勵；“優(yōu)秀班組”的班組，當月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應的獎金。：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進行審核，確定。（二）優(yōu)秀班組：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當月無任何安全事故，班組成員有較高的安全意識；：質(zhì)量穩(wěn)定，無大指量的質(zhì)量事故；：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無嚴重違規(guī)違紀；：合作意識強，成員間團結(jié)合作；：生產(chǎn)計劃能安目標完成；：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查無不良記錄，工具，物品擺放整齊，無亂扔垃圾等現(xiàn)象。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號前將最終評選結(jié)果公示；三、評選范圍凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。無異議后公布最終獲評人員名單。60%經(jīng)評選小組評選出的準優(yōu)秀員工，報總經(jīng)理室做終審復核，總經(jīng)理審批。+同事N評分）最終得分=180。（同事1評分+同事2評分188。優(yōu)秀員工評選小組由公司董事長、總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)組成。八、補充說明各部門評選優(yōu)秀員工，應獲得部門半數(shù)以上的員工支持，并填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，詳細寫明推薦理由，包括工作表現(xiàn)和業(yè)績以及各種值得表彰的事跡。，對有保密要求的事宜不能外泄。浙江咖樂包裝制品有限公司七、注意事項，如存在作假現(xiàn)象，取消該部門全體員工參評資格。，為最后年會頒獎名單。、審定。： 各部門應于2013年12月31日前將推薦、自薦人選書面材料報評審小組，由評審小組決定評選資格。五、評選時間2013優(yōu)秀員工評選時間2013年12月18日～2014年01月15日。6）有效控制管理成本，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益的。4）努力提高自身素質(zhì)，通過自學或其他情形獲得高一級學歷或?qū)W位并能在工作中得到發(fā)揮。2）努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。無不良嗜好。，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。四、評選標準評選標準分為基層員工和部門主管兩大類，因所在職位不同，因此有不同的評分標準和內(nèi)容。，并報總經(jīng)理做最后審批。，呈報總經(jīng)理審批。三、評選活動作業(yè)流程《優(yōu)秀員工自薦表》，詳細填寫自薦理由，交由部門主管或總經(jīng)理審核，或由部門主管/總經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)，填寫《優(yōu)秀員工自薦表》主管部門意見，并在規(guī)定截止日期之前呈送本次活動評選小組。人事行政部2012年 02 月 23 日第四篇：優(yōu)秀員工評選方案浙江咖樂包裝制品有限公司2013優(yōu)秀員工評選管理辦法一、目的為倡導積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良
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