【正文】 標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書(shū)面合同的時(shí)候是（）滯后起 30日內(nèi)P124 A、合同談判開(kāi)始 B、開(kāi)標(biāo) C、評(píng)標(biāo) D、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出 5根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投 標(biāo)文件截至?xí)r間的（）日，以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。其關(guān)鍵線路有（）條 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：周）。 P3031 1預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款 P35 1一道小計(jì)算， 5 萬(wàn)元。 P20 旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。見(jiàn)教材 P見(jiàn)教材 P162。見(jiàn)教材 P152。 97BCE 【解析】國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理或者承包人的總工程師 .主管 .見(jiàn)教材 P152。 96ABCD 【解析】對(duì)合同價(jià)格的分析包括：合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包含的范圍、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算、和同價(jià)格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任等四項(xiàng)內(nèi)容。 95ADE 【解析】根據(jù) GF20210214《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的的保險(xiǎn)費(fèi)用有施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)、從事 危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備等 5項(xiàng)內(nèi)容。 94AC 【解析】按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括勘察，設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、 BOT 合同。施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容可以以合同補(bǔ)遺或者合同談判會(huì)議紀(jì)要的形式形成書(shū)面文件。見(jiàn)教材 P106。 91ABE 【解析】我國(guó) GB12523－ 90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值見(jiàn)教材 P103。 90CDE 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2021 版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法、基于事實(shí)的決策等 8 個(gè)原則。 89CE 【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩個(gè)方面的內(nèi)容， 監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為、檢查工程實(shí)體質(zhì)量。 88ACDE 【解析】建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工單位、勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材 P47。見(jiàn)教材 P57。見(jiàn)教材 P47。見(jiàn)教材 P44。見(jiàn)教材 P39。 82BE【解析】考察施工成本 控制的方法。 考試大 _一級(jí)建造考試 81BCE 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)等。 80ABE 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料 費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)等。 79ACD 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)等。 78ACD 【解析】常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按施工成本組成、子項(xiàng)目組成、工程進(jìn)度編制。 77DE 【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。 76ABE 【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇，如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。 75ABC 【解析】在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有 3 種可能：業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)。 74ABC 【解析】施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。 73BC 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，線性組織指令源 是唯一的、不能跨部門(mén)下達(dá)指令。 72ABE 【解析】綜合題目，在項(xiàng)目管理的各方中需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方。 二、多項(xiàng)選擇題： 71ABDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 70B【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 69D 【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能有 5項(xiàng)，編制資源需求量計(jì)劃屬于 之一。 68C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。 67B 【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。 66D 【解 析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效，變更與終止等 10 項(xiàng)內(nèi)容。 65A 【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。 64C 【解析】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。 63B 【解析】在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的原因。 62C 【解析】工程竣工驗(yàn)收合格并 辦理了移交手續(xù)，表明 1）發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)， 2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓， 3）保修責(zé)任的開(kāi)始等。 61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。 60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的知識(shí)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的 2％左右，但最高不得超過(guò) 80 萬(wàn)人民幣。 59D 【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權(quán)力和義務(wù)，完成施工組織設(shè)計(jì)文件屬于承包人的義務(wù)。 58D 【 解析】我國(guó) 1999 年頒布的《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》由《協(xié)議書(shū)》《通用條款》《專用條款》三部分組成。 57B 【解析】采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。 56D 【解析】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。見(jiàn)教材 P121。 54B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件有 5 個(gè)， 1) 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立， 2）應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)， 3）招標(biāo)的范圍、方式和組織等應(yīng)該履 行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)， 4）相應(yīng)的資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。 53D 【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。一級(jí)要素 “實(shí)施和運(yùn)行 ”中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。見(jiàn)教材 P95。 50B 【解析】第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事 51A 【解析】應(yīng)熟悉我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 49C 【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為Ⅲ ―― 中度風(fēng)險(xiǎn)。見(jiàn)教材 P79。 46B 【解析】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩(wěn)定見(jiàn)教材 P74。 45C 【解析】我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。見(jiàn)教材 P70。 43B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。 42D【解析】 .按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)專業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收合格方能使用。 41C 【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是編制施工組織設(shè)計(jì)文件。 40A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的 施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并按照施工合同的約定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 39C 【解析】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任。 38B 【解析】施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材 P59。見(jiàn)教材 P57。見(jiàn)教材 P56。見(jiàn)教材 P55。見(jiàn)教材 P54。 32A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 31D 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差最小的工作。見(jiàn)教材 P51。見(jiàn)教材 P49。 28D 【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 27C 【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式較直觀、易看懂計(jì)劃編制的意圖。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。 26C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 25B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線 法。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。見(jiàn)教材P38。見(jiàn)教材 P36。 22C 【解析】考察 工程進(jìn)度款的計(jì)算。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。見(jiàn)教材 P35。見(jiàn)教材 P35。 19C 【解析】工程預(yù)付款是開(kāi)工前發(fā)包人預(yù) 先支付給承包人的工程款。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。 18B 【解析】考察工程索賠的知識(shí)。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見(jiàn)教材 P29。見(jiàn)教材 P28。 15A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。見(jiàn)教材 P23。 13C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。 12A 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí) 施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工 24 小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 11D【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 10A 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取，管理項(xiàng)目管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見(jiàn)教材 P18。 8C 【解析】考察施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于組織措施。見(jiàn)教材 P15。見(jiàn)教材 P10。見(jiàn)教材 P6。 4B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材 P5。見(jiàn)教材 P1。 A．項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 B．項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。 A．合同補(bǔ)遺 B．會(huì)議紀(jì)要 C．協(xié)議書(shū) D．投標(biāo)補(bǔ)充文件 E．工程變更文件 9按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ ） A．勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B．總價(jià)合同 C．工程項(xiàng)目總承包合同 D．工程監(jiān)理合同 E．建設(shè)工程物資采購(gòu)合同 9根據(jù) GF20210214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 示范文本 》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ） A． 施工 場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn) B．運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備 C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備 D．從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備 9在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括（ ） A．合同所采用的計(jì)價(jià)方法 B．工程計(jì)量程序 C．合同價(jià)格的調(diào)整 D．拖欠工程款的合同責(zé)任 E．定額的編制方法 9國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。 A．施工單位 B．檢測(cè)單位 C．設(shè)計(jì)單位 D．監(jiān)理單位 E．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 8政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ） A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B．確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí) C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D．認(rèn)證施工企業(yè)的