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20xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案-文庫吧資料

2024-12-12 07:18本頁面
  

【正文】 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的有( ) A,總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作 B,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等 C,關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 D,某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零 E,除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號(hào)大成國際中心 2號(hào)樓 B2座 620 77,以順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理觀念。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 ) 71,某建筑材料采購合同中,約定由采購方于 2021年 6月 30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物, 7月 10日支付貨款總額; 6月 25日采購方接到了提前提貨通知,采購方派車于 6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù) 量大于約定數(shù)量。 P227 A、冗余安全度治理 B、預(yù)防與減災(zāi)并重治理 C、單項(xiàng)隱患綜合治理 D、動(dòng)態(tài)治理 6某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式的( ) P279 A、成本加固定費(fèi)用合同 B、成本加固定比例費(fèi)用合同 C、成本加獎(jiǎng)金合同 D、最大成本加費(fèi)用 合同 70、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。應(yīng)用因素分析法 分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( ) 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號(hào)大成國際中心 2號(hào)樓 B2座 620 項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 產(chǎn)量 立方米 800 850 單價(jià) 元 600 640 損耗率 % 5 3 A、由于產(chǎn)量增加 50,成本增加 21300元 B、由于單價(jià)提高 40,成本增加 35020元 C、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為 56320元 D、由于損耗下降 2%,成本減少 9600元 6某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,誰機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰的決定。 A、設(shè)計(jì)單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位 6關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是( ) A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人 B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理 C、分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任 D、總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) 6關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi) 部審核的說法,正確的是( ) P206 A、內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià) B、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) C、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制 D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 6某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào) 18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。 P59 A、施工企業(yè)決策者 B、施工企業(yè)法定代表人 C、施工企業(yè)法定代表人的代表 D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者 60、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。正確的是( ) P170 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號(hào)大成國際中心 2號(hào)樓 B2座 620 A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制 B、在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體 C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查,監(jiān)督 D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法,錯(cuò)誤的是( ) A、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者 應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同 B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù),不得使用零散工 C、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理,作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào) D、勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查 5工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。 P180 A、監(jiān)理單位 B、建設(shè)單位 C、勘察設(shè)計(jì)單位 D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 4下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是( ) P183 A、施工工藝錯(cuò)誤 B、盲目所求利潤,偷工減料 C、材料檢驗(yàn)不嚴(yán) D、操作者選用不合適施工方法 4 在國際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性質(zhì)屬于( )服務(wù)。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。 P248 B. 15 電話: 01051285564, 59105721 網(wǎng)址: 地址:北京朝陽東四環(huán)中路 79 號(hào)大成國際中心 2號(hào)樓 B2座 620 C. 14 D. 21 3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 P275 A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià) B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià) C、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià) D、實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià) 3建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作包 括:( 1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;( 2)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;( 3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;( 4)項(xiàng)目的工作編碼。 D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。 B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系。 ,施工方案由投標(biāo)人的( )主持制定。 D、施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用, 成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案 ,屬于技術(shù)措施的是( ) A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。 B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。 P2444 A.減震降噪控制 B.聲源控制 C.傳播途徑控制 D.接受者控制 、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( )編制的。 P168 A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄 B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn) C.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具 D.審核復(fù)查各種施工詳圖 ,屬于 “物的不安全狀態(tài) ”的是( A)。 A. 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B. 向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在
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