erp沙盤實驗心得[小編推薦]-文庫吧資料
2024-10-25 13:54本頁面
【正文】 學習與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學到的知識運用到生活實踐中為企業(yè)做出自己的貢獻。沒有先進的管理水平，先進的科學技術(shù)無法推廣，也不能充分發(fā)揮它的作用。這一學期的實踐也讓我明白了，辦企業(yè)已經(jīng)不像十幾年前那樣，一腔熱血，滿腹激情，想法豐富就可以，更需要跟上時代發(fā)展的步伐，與先進的技術(shù)接軌。一味的保守和盲目自信都難以從競爭中勝出。通過幾次的失誤我深刻的認識到了每一個操作步驟對企業(yè)存亡的關(guān)鍵。會計作為企業(yè)財務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運用ERP可以實現(xiàn)電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財務(wù)核算的效率。后來老師發(fā)了一張原材料表，只要輸入產(chǎn)品個數(shù)就會顯示在哪一季預定幾個原材料，不會出錯。后來，在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，流動資金是否充足，是否進行貸款等等。搶不夠的時候還好，就是多訂了原料，空閑了生產(chǎn)線。所以，在經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，每一筆資金都要考慮，每一次生產(chǎn)產(chǎn)品、投放廣告都要計算清楚，細節(jié)決定成敗。在一開始的幾輪操作中，我們并不清楚每季度初要貸多少錢，就憑著感覺貸，結(jié)果錢越用越少，不是不夠用了就是太多了，還要連本帶利的還。老師說聽他講再多也不如自己動手實踐，實踐中就會慢慢懂了。而就算在很多條件定性的沙盤模擬中，維系運營企業(yè)六年也不是一件簡單的事情，想要讓企業(yè)獲得更多利潤更不是一件簡單的事。因為在沙盤模擬中，只有四個產(chǎn)品，10個團隊在競爭，很多條件都是定性的，在六年的周期中不會出現(xiàn)變化。二是精確的產(chǎn)能測算與生產(chǎn)成本預算，如何安排自己的產(chǎn)能擴大節(jié)奏，如何實現(xiàn)零庫存，如何進行產(chǎn)品組合與市場開發(fā)，這些將決定著最終的成敗。理解企業(yè)崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手出其不意，攻其不備的重要性?？梢缘玫揭韵率斋@：身體驗一個制造型企業(yè)管理的完整流程，包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。學員必須和同事們一起去尋找市場機會、分析規(guī)律、制定策略、實施全面管理。讓學員在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解 ERP 的管理思想，領(lǐng)悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。沙盤實驗，老師真的很棒，雖然很累，但學了很多知識。也就是說大家都互相彼此了解透徹，廣告費是企業(yè)間的第一次競爭。第二篇：ERP沙盤實驗模擬心得ERP沙盤實驗模擬心得大四的第一個學期中，我們接觸了ERP沙盤實驗報告這一門科目。我很喜歡這門課程的上課方式——寓教于樂。只有每個環(huán)節(jié)——營銷、物流、生產(chǎn)、財務(wù)等等缺一不可，都暢通無阻的情況下，企業(yè)才能很好的運轉(zhuǎn)。當然，讓我體會最最深刻的還是團隊合作精神。通過這次實驗，讓我感受到了企業(yè)競爭的殘酷。運氣加實力，最后我們拿到的訂單總銷售額高達197M，毫無疑問，超越了，完成了。為了達到我們的目標，我們只能背水一戰(zhàn)。第六年也就是最后一年，是決定成敗的關(guān)鍵時刻。因為雖然這個成績看似很可觀，但與我們146的目標還有很大的差距。第五年，由于廣告費投入分布的不夠合理，導致我們組接的訂單不是很理想。雖然這個成績，在五個組中遙遙領(lǐng)先，但我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，把目標鎖定在已經(jīng)結(jié)束實驗的第一大組冠軍E組146的權(quán)益總額上。由于前期基礎(chǔ)打的好，我們每年都能以較低的廣告費，拿到較好的訂單，銷售額遠超過了其他組。但是我們并沒有氣餒。雖然我們的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營情況在五組中最好的，但由于前兩年處于起始階段，要大量地投資生產(chǎn)線，研發(fā)新產(chǎn)品所以綜合費用比較高、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不足，較高的綜合費用和貸款利息支出直接導致了權(quán)益的下滑。所以我們在本地市場很占優(yōu)勢，以很少的廣告費用選取了銷售額最大的訂單。為了擴大下一年的產(chǎn)能，提高市場競爭力，我們新建了一條全自動線和一條柔性線，研發(fā)了PP3產(chǎn)品，開拓了區(qū)域、國內(nèi)市場，投資了ISO9000和ISO14000資格認證。理所當然，我們組優(yōu)先選單并取得了下一年本地市場老大的地位。為了拿到本地市場老大的地位，
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