向低效會議說no---會議管理ppt-文庫吧資料
2024-10-25 10:27本頁面
【正文】 目標,解決特殊問題,01,02,04,03,05,傳達資訊,激勵員工士氣,達成一致意見,達到有效溝通,（二）遵循目標的會議類型,1,咨訊會,2,討論會,3,研討會,組織者做大量的準備工作，參與者只需要參加,組織者做好引導工作，并適時推動議題的發(fā)展，參會者需要參加討論,參會者需要事先準備，有很高的參與度，需要集思廣益,緊扣會議目標,議題數(shù)量適中,議題間的聯(lián)系,（三）確定會議議題,（四）選擇參會人員,對會議主題有深入研究或?qū)η闆r較為熟悉的人,1,對會議目標達成起關鍵性作業(yè)的人,2,能夠客觀、積極發(fā)表自己見解，不受外界干擾的人,3,（五）確定會議程序,01,02,03,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,主要往前 次要往后,緊迫往前 不緊往后,高度集中往前,會議時間不宜過長也不宜過短,確定會議召開時間需要考慮與會人員是否能夠出席,（六）安排會議時間,確定會議的地點要考慮會議的規(guī)模大小和人數(shù),還要交通是否便利、是否有必要的會議設備等,（七）安排會議地點,會議主持,會議內(nèi)容、材料,會議議題,參加人員,聯(lián)絡信息,時間地點,會議名稱,會議通知,（八）撰寫會議通知,會議通知范例,會議通知 致：各部門經(jīng)理 發(fā)至：總經(jīng)理辦公室 徐麗 日期：2015年6月20日 主題：各部門經(jīng)理季度工作會議 參會人員：各部門經(jīng)理 2015年6月27日上午9：00，在上海松山賓館一樓會議室召開三季度工作安排會議，要求所有部門經(jīng)理參加本次會議。如您不能參加，請6月25日前提前與***聯(lián)系告知。 附件： 議事日程 松山賓館和停車場地圖,知識競賽：,1. 每位學員在手邊紙上寫出10選擇道題目的答案 2.公布答案 3.對全部答對的學員給予獎勵 4.活動時間：7分鐘,本模塊內(nèi)容回顧：轉(zhuǎn)身交流,1. 每位學員寫下本模塊學習的最大三個收獲 2.鄰座互相分享所獲 3.分享握手表示感謝 4.活動
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