向低效會議說no---會議管理ppt(專業(yè)版)
【正文】 2024年10月22日上午10時(shí)56分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.2210:56:3010:56Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。2024年10月22日星期二10時(shí)56分30秒10:56:3022 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。 附件： 議事日程 松山賓館和停車場地圖,知識競賽：,1. 每位學(xué)員在手邊紙上寫出10選擇道題目的答案 2.公布答案 3.對全部答對的學(xué)員給予獎勵 4.活動時(shí)間：7分鐘,本模塊內(nèi)容回顧：轉(zhuǎn)身交流,1. 每位學(xué)員寫下本模塊學(xué)習(xí)的最大三個(gè)收獲 2.鄰座互相分享所獲 3.分享握手表示感謝 4.活動時(shí)間：3分鐘,會前準(zhǔn)備,會議主持,有效控制,大綱,一,二,三,四,五,會議紀(jì)要,會后跟蹤,會議主持,Presided over meeting,二,小組討論：會議主持人在會議中的作用,1.小組成員逐一發(fā)表個(gè)人看法 2.小組組長匯總并代表小組發(fā)言 3.最佳答案小組給予獎品激勵 4.活動時(shí)間：8分鐘,善于表達(dá),耐 性,1,5,思維清晰,公 正,2,6,對事不對人,靈活應(yīng)對,3,7,分析能力,自我約束,4,8,（一）會議主持人應(yīng)有的良好素質(zhì),01,04,02,03,講故事 做推測 激發(fā)興趣,釋題目 講背景 揭示主旨,展掛圖 放錄音 活躍氣氛,提疑問 設(shè)懸念 啟迪思考,（二）設(shè)計(jì)會議開場白,（三）掌握會議節(jié)奏,熟悉會議 進(jìn)程和內(nèi)容,1,預(yù)測會議 可能出現(xiàn)問題,2,科學(xué)制定 會議節(jié)奏計(jì)劃,3,不搞一言堂,4,合理分配 發(fā)言時(shí)間,5,合理運(yùn)用 發(fā)言技巧,6,（四）有效控制會議,1,即時(shí)贊美 有創(chuàng)見的 發(fā)言者,2,立刻阻止 人身攻擊,3,不要試圖 控制整個(gè) 會議局面,4,對與會者發(fā)言給予即時(shí)反饋和肯定,體驗(yàn)操練：角色扮演,1. 背景介紹：老師介紹訓(xùn)練背景 2.發(fā)放角色卡，學(xué)員熟悉訓(xùn)練中的三個(gè)角色：會議主持人、參會人員、觀察員 3.三人小組現(xiàn)場按角色卡練習(xí)（每個(gè)角色做一次） 4.選取代表上臺展示
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