【摘要】Xx制藥公司物料采購(gòu)管理規(guī)定1采購(gòu)原則:本公司所有物料的采購(gòu)必須由公司物控部指定的采購(gòu)員采購(gòu)。物控部進(jìn)行物料采購(gòu)時(shí),采購(gòu)員應(yīng)通過調(diào)查研究,對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)等方面進(jìn)行綜合平衡,選擇信譽(yù)良好并具備國(guó)家法定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證件的供應(yīng)商;主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計(jì)規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),審計(jì)合格后方可作為原輔料、包裝材
2024-08-23 00:14
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。(一)材料分類編號(hào)、物料的劃分(二)存量控制(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定
2025-05-01 04:56
【摘要】酒店物料采購(gòu)價(jià)格規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格暫行規(guī)定 為了健全酒店成本監(jiān)督機(jī)制,更加有效的控制各部門的經(jīng)營(yíng)成本,提高各部門負(fù)責(zé)人的成本意識(shí),現(xiàn)由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所需的物料價(jià)格實(shí)行自行監(jiān)控方案,具體措施如下: 1、餐飲部由廚師長(zhǎng)負(fù)
2025-04-15 08:22
【摘要】第一篇:機(jī)物料管理規(guī)定 機(jī)物料管理規(guī)定 為了降低生產(chǎn)成本,提高效益,加強(qiáng)對(duì)公司所屬各單位機(jī)物料的管理,特制定本辦法。 一、機(jī)物料的范圍 1、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械所用的各種牌號(hào)的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂。 2、...
2024-11-15 22:22
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共38頁 采購(gòu)管理系統(tǒng) 物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ) ·物料與采購(gòu)管理目標(biāo) ? ...
2025-01-17 03:45
【摘要】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-10 04:54
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-05-01 04:21
【摘要】文件名稱:注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫(kù)以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫(kù)、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開放置與標(biāo)識(shí),產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-13 23:16
【摘要】 超期物料管理規(guī)定范文 超期物料管理規(guī)定篇11、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資...
2024-09-29 21:43
【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé):車間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng),核對(duì)物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
2024-11-20 19:56
【摘要】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-01-10 04:52
【摘要】生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定 為規(guī)范車間管理,加強(qiáng)車間物料的管理,創(chuàng)造安全良好的車間工作環(huán)境,制定了物料的相關(guān)管理 規(guī)定,下面給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 生產(chǎn)車間物...
2024-09-11 13:27
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物料配送管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【摘要】第一篇:SMT物料管理規(guī)定[大全] 深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHENDAXIANDIGITALTELECOMMUNICATION 《套料發(fā)料單》收料,并核對(duì)最新BOM的物料P/N及用量...
2024-11-15 23:33
【摘要】第一篇:物料補(bǔ)換料管理規(guī)定 《物料換補(bǔ)料管理規(guī)定》 一、目的:降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)各部門對(duì)物料的控制及管理,使物料損壞保持在最小范圍內(nèi)。 二、適應(yīng)范圍:適用于生產(chǎn)部物料換補(bǔ)料控制。 三、內(nèi)容: ...
2024-11-16 00:19