[精選]庫存控制及物料管理-文庫吧資料

【摘要】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究，還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行

2025-03-12 21:34

企業(yè)庫存管理及物料管理-文庫吧資料

【摘要】庫存管理與降低庫存庫存的價值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計劃?倉儲規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉庫布

2025-03-16 23:02

注塑物料管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開放置與標(biāo)識，產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時處理，以確保材料回收的純凈度。，注塑生產(chǎn)課追蹤其物

2025-04-13 23:16

車間物料管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲存控制。3、職責(zé)：車間物料員負(fù)責(zé)對物料的申領(lǐng)，核對物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班；各組領(lǐng)班要核對物料員所領(lǐng)物料的正確性，物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等，

2024-11-20 19:56

生產(chǎn)計劃及物料控制管理培訓(xùn)-文庫吧資料

【摘要】如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制類別：生產(chǎn)編號：SC03001版本：講師：時間：2008年11月目錄獻(xiàn)給每一位著睡覺的人第一篇生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………………………………………………………2(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化………………………………………………2(二)生產(chǎn)管理

2024-08-17 04:37

儲位管理、物料分類-文庫吧資料

【摘要】　1、倉庫分區(qū)　　2、儲位管理　　3、物料分類管理　　4、倉庫儲存能力　　一、倉庫分區(qū)　　　　　?。?）便于儲存保管　　倉庫的基本功能是對庫存進(jìn)行儲存保管，總體布局要為保管創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供適宜的條件。　?。?）利于作業(yè)優(yōu)化　　倉庫作業(yè)優(yōu)化指提高作業(yè)的連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè)，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。

2025-04-13 12:42

erp物料及物料清單登陸手冊-文庫吧資料

【摘要】編制部門：技術(shù)部ERP物料及物料清單登陸手冊（技術(shù)部）編制審核批準(zhǔn)1版發(fā)行日期：年月日分發(fā)：技術(shù)、IT發(fā)行部門：品質(zhì)管理部1.目的2.適用范圍3.相關(guān)規(guī)格書4.ERP系統(tǒng)登陸5.物料建立及參數(shù)設(shè)置6.物料清單建立及參數(shù)設(shè)置

2025-07-01 06:37

倉庫管理及物料管理的作業(yè)流程-文庫吧資料

【摘要】1倉庫與物料管理主講：賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時到課，不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分：物料管理的定義；第二部分：物料與倉庫管理人員的職責(zé)與態(tài)度；第三部分：倉庫與物料運(yùn)

2025-03-08 21:07

[精選]物料分類與物料編號-文庫吧資料

【摘要】?UFSOFT2023Corporate物料分類與物料編號企業(yè)物料與倉儲管理過程中的基礎(chǔ)工作物料分類與物料編號在物料與倉儲管理過程中，對物料進(jìn)行分類，可以更好地儲存和管理物料。物料編號，以物料分類為前提，使用簡捷易辨并且容易記憶的文字、符號或數(shù)字來代表物料的歸屬、名稱、規(guī)格、

2025-03-06 18:16

機(jī)物料管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】第一篇：機(jī)物料管理規(guī)定 機(jī)物料管理規(guī)定 為了降低生產(chǎn)成本，提高效益，加強(qiáng)對公司所屬各單位機(jī)物料的管理，特制定本辦法。 一、機(jī)物料的范圍 1、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械所用的各種牌號的潤滑油、潤滑脂。 2、...

2024-11-15 22:22

車間物料儲存管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：車間物料儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲存控制。職責(zé)車間物料員（拉

2024-11-21 08:00

倉庫物料儲存管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：倉庫物料的搬運(yùn)及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運(yùn)及儲存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-01-30 05:01

倉庫物料配送管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異，下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設(shè)計及配送工位的更改維護(hù)。計劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動計劃》及臨時計劃。倉儲部門負(fù)

2024-08-23 11:19

倉庫物料控制管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職

2025-04-18 00:59

[精選]生產(chǎn)管理計劃及物料管理控制-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“

2025-02-12 21:29

物料分類及物料申購管理規(guī)定-全文預(yù)覽

物料分類及物料申購管理規(guī)定-預(yù)覽頁

物料分類及物料申購管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀

物料分類及物料申購管理規(guī)定(存儲版)

物料分類及物料申購管理規(guī)定-文庫吧在線文庫