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正文內(nèi)容

安全管理合理化建議管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 08:34本頁(yè)面
  

【正文】 重點(diǎn)項(xiàng)目刊登在內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄,并給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議形成的成果進(jìn)行最終確認(rèn)及批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)方案。各車間部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)動(dòng)員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動(dòng),并做好合理化建議傳遞申報(bào)工作。三、定義:合理化建議是指員工或部門針對(duì)公司管理的各項(xiàng)工作存在的問題或不足,及時(shí)提出的書面的、科學(xué)的、合理的、具有可操作性的改進(jìn)解決方案。第三篇:合理化建議管理制度合理化建議管理制度一、目的:為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí)充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)員工為裕泰發(fā)展出謀劃策,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的有效展開,特制定本制度。生活后勤工作的改進(jìn)建議。員工培訓(xùn)方面的建議。崗位設(shè)置,人員配備的建議。六、合理化建議范圍廠、隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作程序的建立和完善建議。建議案實(shí)施完畢,實(shí)施部門應(yīng)根據(jù)結(jié)果,寫出總經(jīng)報(bào)告,實(shí)事求是地說明產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效果。、合理化建議在進(jìn)行實(shí)施中,若出現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)加以分析,若是建議本身缺陷,應(yīng)立即停止避免產(chǎn)生更大的損失。實(shí)施部門在接到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意實(shí)施的合理化建議后,應(yīng)與提合理化建議的人員進(jìn)行溝通,了解建議內(nèi)容的細(xì)節(jié)問題,共同商量實(shí)施的具體方法及步驟。四、合理化建議實(shí)施與效果評(píng)估對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)采納的建議,技術(shù)與管理人員及各班組應(yīng)給予積極的支持與配合。(2)建議提案所涉內(nèi)容復(fù)雜,或方案重大,或投入時(shí)間長(zhǎng),或?qū)I(yè)性很強(qiáng)不能簡(jiǎn)單識(shí)別的,應(yīng)提交廠部有關(guān)部門。(4)簡(jiǎn)述預(yù)期效果,2收受建議申報(bào)表后,區(qū)分兩種情況進(jìn)行辦理。即在建議案未提出前,原有情形缺陷的程度。三、合理化建議的質(zhì)量把關(guān)及管理程序:工程室、地質(zhì)室在接到書面建議書后,應(yīng)進(jìn)行初步審查把關(guān),(1)建議事由及其作用、目的意義清楚。隊(duì)工會(huì)或其他部門可適時(shí)配合技術(shù)人不定期地組織召開座談會(huì),直接收集部門員工的合理化建議。二、合理化建議的征集方式:合理化建議均得用書面的形式提出,填寫《合理化建議申報(bào)表》。第二篇:合理化建議管理制度合理化建議管理制度為了培養(yǎng)員工對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的參與意識(shí),發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)員工出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力,激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)、熱愛崗位的熱情,鼓勵(lì)員工為長(zhǎng)嶺采油廠的發(fā)展提出合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展,特制定本制度。第十九條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如果經(jīng)再次評(píng)審提高了獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)時(shí),可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎(jiǎng)金。第十七條 獎(jiǎng)金的分配應(yīng)按參與實(shí)施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配,落實(shí)到人,各單位不得留成克扣。實(shí)際年節(jié)約額計(jì)算公式為: 年節(jié)約價(jià)值=(改進(jìn)前成本改進(jìn)后成本)年產(chǎn)量(一次性投資費(fèi)用+報(bào)廢損失費(fèi)用+時(shí)間費(fèi)用)第十五條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果,根據(jù)其貢獻(xiàn)大小,給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 凡申請(qǐng)技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)的集體(個(gè)人),應(yīng)由實(shí)施者提出申請(qǐng),填報(bào)項(xiàng)目成果申報(bào)表,并附相關(guān)材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報(bào)歸口單位立案,最后
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