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正文內(nèi)容

國內(nèi)外銀行it審計比較-文庫吧資料

2024-10-25 08:02本頁面
  

【正文】 作,撰寫真實準確的審計報告。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。從此我便踏上了審計員的道路。當時的我真的是茫然無措,審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè),從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼,我反復(fù)的思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導(dǎo)們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學(xué)習(xí)和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習(xí)和努力的工作。銀行審計工作計劃(二)逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了半年,在這半年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛自己崗位的過程。要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗,善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,善于消化吸收再創(chuàng)新。最后,內(nèi)審部門要加強內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的理論研究和宣傳工作,努力使風(fēng)險和內(nèi)控理念在全行系統(tǒng)深入人心,探索組織開展內(nèi)部控制自我評估等工作。其次,要進一步加強對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題和有關(guān)典型案例的內(nèi)控缺陷分析工作,為各級行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加強管理、完善控制提供有價值的參考。三是加大力度,進一步推進人民銀行內(nèi)控體系建設(shè)。二是積極拓展,全面履行內(nèi)審工作職責(zé),確保內(nèi)部審計不留死角、不留空白。要堅持立足監(jiān)督、著眼服務(wù)的工作理念,提高審計意見和建議的質(zhì)量。要將抓住關(guān)鍵、突出重點作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據(jù),通過對以往審計成果的認真梳理和綜合分析,確定合規(guī)性審計的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以科學(xué)、高效的內(nèi)部審計工作,促進人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展,是人民銀行內(nèi)審工作的根本任務(wù),是內(nèi)審部門最重要的科學(xué)發(fā)展實踐。郭慶平強調(diào),2009年,隨著國際金融危機的進一步蔓延,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻復(fù)雜的局面,這對人民銀行履行金融調(diào)控、金融穩(wěn)定、金融服務(wù)職責(zé)提出了嚴峻的考驗。同時,各級內(nèi)審部門積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作組織管理,切實提高工作水平。在開展全面性審計的同時,各級內(nèi)審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關(guān)重點領(lǐng)域,扎實開展各類專項審計,并加強對有關(guān)重點領(lǐng)域、重要事項的綜合性、持續(xù)性審計。干部隊伍建設(shè)不斷加強,內(nèi)審工作基礎(chǔ)得到進一步鞏固。郭慶平在講話中指出,自從1998年人民銀行設(shè)立專門的內(nèi)審部門以來,為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。會議對人民銀行內(nèi)審工作先進集體和先進個人進行了表彰,宣布了2015優(yōu)秀內(nèi)審項目。銀行審計工作計劃(一)3月30日至31日,2015年人民銀行內(nèi)審工作會議在南京召開。西方商業(yè)銀行大多都設(shè)有專門經(jīng)營管理中間業(yè)務(wù)的綜合部門,并在近年來先后采用了以客戶類別為劃分主線的機構(gòu)設(shè)置體制。在內(nèi)部管理上,商業(yè)銀行沒有設(shè)立自上而下、專門的機構(gòu)來管理中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,中間業(yè)務(wù)散落在各個機構(gòu)之間,沒有專門的管理人員,使中間業(yè)務(wù)的開拓沒有領(lǐng)頭部門去規(guī)劃、組織、管理及協(xié)調(diào)、上下形不成共識,缺乏完整的中間業(yè)務(wù)管理辦法及操作程序、組織管理和考核力度不夠,相應(yīng)制約了中間業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。一些基層商業(yè)銀行對開辦中間業(yè)務(wù)的認識僅僅停留在依托中間業(yè)務(wù)的發(fā)展來開拓市場、樹立形象、帶動存款等業(yè)務(wù)的發(fā)展上。與西方商業(yè)銀行相比,我國商業(yè)銀行這種高素質(zhì)的復(fù)合型人才較少,培養(yǎng)和儲備嚴重不足,缺乏一支具有系統(tǒng)性、綜合性金融理論知識和操作技能相結(jié)合的專業(yè)人才隊伍。大通銀行憑借其強大的支付系統(tǒng)和市場推銷能力在銀行卡方面獲得了巨額的服務(wù)費收入。以美洲銀行和大通銀行為例,美洲銀行支付網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,有45萬個簡介自動轉(zhuǎn)賬賬戶,具有多種賬戶服務(wù)。相比之下,西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的服務(wù)手段科技化程度很高,軟硬件設(shè)備、支付應(yīng)用烯烴及管理信息系統(tǒng)先進、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達、家庭銀行、手機銀行、電話銀行、自助銀行、網(wǎng)上銀行等服務(wù)應(yīng)有盡有。這樣就導(dǎo)致許多銀行推出的以“便民”為宗旨的代理收費業(yè)務(wù),往往因銀行系統(tǒng)故障而使客戶奔波于銀行網(wǎng)點和電信、稅務(wù)等服務(wù)大廳之間。我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)技術(shù)手段相對落后、技術(shù)化程度低。要想趕上世界的腳步,中國商業(yè)銀行需要更大的努力。據(jù)FITCH銀行評級公開網(wǎng)站數(shù)據(jù),%,%,amp。2009年上半年,中國銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比為19%,%,中國建設(shè)銀行為14%。在質(zhì)和量上都有所體現(xiàn)。近幾年來,我國中間業(yè)務(wù)一直穩(wěn)定增長,保持著良好的發(fā)展勢頭。%,%,%。低風(fēng)險的支付結(jié)算、%。%。此外,據(jù)統(tǒng)計,2006年我國主要商業(yè)銀行境內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入總計761億元,%,增幅較大。相比之下,我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)卻正處于迅速發(fā)展的階段,%。以德意志銀行為例,2005年該行的手續(xù)費收入在前一年增長52%的基礎(chǔ)上,又增長了42%。%%。%%,%。由此可以看到,中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新需要學(xué)習(xí)的還有很多。如素有“金融百貨公司”之稱的美國銀行業(yè),其中間業(yè)務(wù)的范圍涵括:傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)、共同基金業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)等。相比之下,西方商業(yè)銀行經(jīng)營的中間業(yè)務(wù)種類繁多,尤其是在各國紛紛打破分業(yè)經(jīng)營的限制,實行混業(yè)經(jīng)營以來,為滿足客戶各種需求,商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品日新月異、層出不窮,外資銀行所使用過的中間業(yè)務(wù)品種已達兩萬種,范圍涉及知識含量較高的管理、擔(dān)保、融資、衍生金融工具交易等眾多領(lǐng)域。如銀行卡業(yè)務(wù),從數(shù)量上看增長很快,但絕大部分是借記卡,并且有大約三分之一的卡是死卡。范圍狹窄,品種單調(diào),缺乏特色和吸引力。(一)中間業(yè)務(wù)在銀行中規(guī)模比較我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的起步較晚,加上對銀行業(yè)實行嚴格的分業(yè)管理,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展受到了極大的限制。從中可以看到,中間業(yè)務(wù)存在著不運用或較少運用銀行自有資金、成本低、收益高以及風(fēng)險小的優(yōu)點,自然而然的成為了商業(yè)銀行在激烈的同業(yè)競爭中求生存、求發(fā)展的重要途徑,也是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的主要內(nèi)容。中間業(yè)務(wù),是指商業(yè)銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,利用信息、技術(shù)、機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、資金和信譽等方面的優(yōu)勢,不運用或較少運用銀行的資產(chǎn),以中間人和代理人的身份替客戶辦理收付、咨詢、代理、擔(dān)保、租賃及其他委托事項,提供各類金融服務(wù)并收取一定費用的經(jīng)營活動。第三篇:國內(nèi)外銀行中間業(yè)務(wù)比較國內(nèi)外銀行中間業(yè)務(wù)對比大多數(shù)人對銀行的認識僅僅存在于利用存貸差來謀取利益的金融機構(gòu)。再次,我國在審計信息化方面的科研成果顯著。其次,聯(lián)網(wǎng)審計起點高、發(fā)展快。由于中國處于經(jīng)濟騰飛的重要時期,經(jīng)濟活動非?;钴S,導(dǎo)致我國經(jīng)濟信息量比國外多,涉及的審計內(nèi)容比國外復(fù)雜,這也是中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)行階段的客觀情況所在。盡管我國近年來完善了審計方面的法律法規(guī),但是我們在法律環(huán)境上還有所欠缺,公民的守法意識不強,而且對法律條文的理解不透徹。三、聯(lián)網(wǎng)審計的法律保障和法律環(huán)境在法律保障方面:國外的憲法或者財政法對需要被審計單位提供的數(shù)據(jù)有明確規(guī)定,除特別加以說明的信息不允許公開以外,不說明的信息都可以公開??紤]到部分聯(lián)邦機構(gòu)還設(shè)在波恩,包括聯(lián)邦審計院也在波恩,德國政府特別建立IVBB系統(tǒng),IVBB是德國聯(lián)邦政府機構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的簡稱,該系統(tǒng)使所有聯(lián)邦機構(gòu)都可以通過網(wǎng)絡(luò)相連。在德國、意大利等國家,包括審計部門在內(nèi)的政府機構(gòu)享用國家財政撥款、政府專門機構(gòu)負責(zé)搭建的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺,并且所有的網(wǎng)絡(luò)維護和運營工作也由政府來承擔(dān)。直到九十年代,我國還在進行非網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的計算機審計工作。該套系統(tǒng)并不是實時發(fā)送信息。只是這個系統(tǒng)對審計法院內(nèi)部直接訪問財政部系統(tǒng)的人員有權(quán)限要求。這些控制措施被分成方針、安全組織、信息分類與控制、人事安全、物理與環(huán)境安全、通信與運營安全、訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)與維護、商務(wù)可持續(xù)運營、法律符合等10個方面,成為組織實施信第二篇:國內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)審計比較國內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)審計比較一、計算機聯(lián)網(wǎng)審計在國外,特別是歐洲、北美洲等發(fā)達國家,他們普遍在計算機聯(lián)網(wǎng)審計方面起步較早、聯(lián)網(wǎng)審計經(jīng)驗豐富。BS7799-1已于2000年12月被國際標準化組織采納,成為ISO17799。其中,IT準則反映了企業(yè)的戰(zhàn)略目標,從質(zhì)量、成本、時間、資源利用率、系統(tǒng)效率、保密性、可用性等方面來保證信息的安全性、有效性;IT資源包括以人、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)、設(shè)施及數(shù)據(jù)在內(nèi)的信息相關(guān)的資源;IT過程從信息技術(shù)的規(guī)劃與組織、采集與實施、交付與支持、監(jiān)控等四個方面,確定了34個信息技術(shù)處理過程。國外銀行信息系統(tǒng)審計的依據(jù)COBIT:這是信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會于1996年公布的,是國際上通用的信息系統(tǒng)審計的標準,目前已經(jīng)更新至第三版。《中國人民銀行關(guān)于加強計算機信息系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)意見》為人行各分支機構(gòu)重視、加強和保障信息系統(tǒng)審計的開展提出了要求,同時對如何開展信息系統(tǒng)審計和開展信息系統(tǒng)審計需要關(guān)注的問題作了重點說明。我國銀行IT審計的關(guān)注點鑒于目前我國銀行信息技術(shù)審計組織結(jié)構(gòu)不盡完善和人員數(shù)量、質(zhì)量嚴重不足,遠不能達到對IT進行全面審計的要求,因此,當前我國銀行IT審計工作的重點可定位在以下幾個方面:防范對操作運行風(fēng)險,具體應(yīng)針對數(shù)據(jù)中心整合工程后的生產(chǎn)運行和操作情況,進行專項審計;盡快按照國際標準開展我國銀行IT審計工作標準的制定;加強組織機構(gòu)建設(shè),充實技術(shù)人員并加強培訓(xùn);加
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