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正文內(nèi)容

世紀中心大道施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-20 15:25本頁面
  

【正文】 :。水電接引由建設單位協(xié)調,并自備水車和發(fā)電機,以保證施工用水、用電的足量、持續(xù)供應。、排水:各臨時設施四周均設置磚砌排水明溝,匯集區(qū)內(nèi)降雨地面水,匯至洗車槽沉淀池后接入現(xiàn)有市政雨水系統(tǒng);生活區(qū)設化糞池及污水管道,接入現(xiàn)有市政污水系統(tǒng)。:各臨時設施區(qū)均藍色鋅鐵皮圍蔽(),實行封閉管理。:廚房、廁所和浴室采用磚砌平房,其它辦公及生活用房均采用活動板房,倉庫、機具房等生產(chǎn)性用房均采用鋅鐵皮搭設。表51主要臨時設施數(shù)量表設 施 名 稱規(guī)格單位數(shù) 量備 注辦公生活區(qū)行政辦公室6m5mM230工程部辦公室6m5mM230監(jiān)理辦公室6m5mM230會議室6m5mM230宿舍6m5m8個M2240食堂6m5mM230廚房6m5mM230浴室6m5mM230廁所6m5mM230試驗室6m5mM230生產(chǎn)加工區(qū)倉庫6m5m2個M260水泥、機具、模板機械停放場6m5m2個M2 60鋼筋加工場5m20mM2100攪拌場45m10mM2450混凝土、水泥石粉堆料場45m15mM2675砂、碎石、石粉洗車臺5m10mM250施工便道注:臨時設施的數(shù)量可根據(jù)實際用地條件進行適當調整。如圖《施工平面布置圖》所示(見下一頁)。三、本工程項目管理目標。一、本工程招標文件的有關規(guī)定。三、以利于工人的生產(chǎn)和生活為根本。二、以滿足施工生產(chǎn)需要為前提。表41主要施工機械設備計劃表(1)序號設備名稱數(shù)量種類型號容量使用年限完好率現(xiàn)在何處是自有或租用一路基施工機械221履帶式推土機2臺T70 70KW3年93%中山自有2履帶式推土機2臺TY220 100KW4年92%中山自有3履帶式挖掘機2臺PC300 6年90%中山租用4履帶式挖掘機2臺PC300 1m34年93%中山自有5輪胎式裝載機1臺ZL50C 2m32年95%中山自有6自卸汽車4臺FV419T 15t4年92%中山自有7自卸汽車6臺CA3160 5t6年90%中山自有8振動壓路機1臺YZ18H1年97%中山自有9手扶壓路機1臺YSZ06B 1年97%中山自有10水 泵2臺3KW1年95%中山自有二管道施工機械181履帶式挖掘機2臺PC200 1 m34年93%中山自有2輪胎式挖掘機2臺CAT m32年95%中山自有3汽車式起重機1臺QN8 8t4年95%中山自有4振動沖擊夯1臺BS300 2年93%中山自有5泥漿泵2臺2年96%中山自有6潛水泵2臺ZL2002年96%中山自有7混凝土攪拌機2臺350L3年92%中山自有8砂漿攪拌機2臺HJ200 200L3年92%中山自有9翻斗車4臺JS1 1t4年95%中山自有10插入式振搗器4臺ZX353年90%中山自有11平板式振搗器4臺ZW33年90%中山自有12木工鋸2臺MJ106 5年90%中山自有13木工刨床2臺MB106 3KW5年90%中山自有 表41主要施工機械設備計劃表(2)序號設備名稱數(shù)量種類型號容量使用年限完好率現(xiàn)在何處是自有或租用三路面施工機械461自行式平地機1臺PY170 118KW1年98%中山自有2振動壓路機1臺TZ123年95%中山自有3載重汽車1臺HY9140CK 10t1年97%中山自有4載重汽車1臺CA142 5t2年95%中山自有5灑水車1臺GS4500 2年95%中山自有6灑水車1臺WX144AS 8m31年98%中山自有7翻斗車12臺JS1 1t4年95%中山自有8混凝土攪拌機8臺350L1年95%中山自有9自行式振動梁4臺ZL100 2年95%中山自有10平板式振搗器4臺ZB50 2年95%中山自有11插入式振搗器6臺ZH50 2年95%中山自有12真空吸水機組4臺4kw2年97%中山自有13路面抹光機4臺HM66 2年97%中山自有14路面切紋機4臺HOW16 2年97%中山自有15路面鋼梁1000米【22A2年97%中山自有四鋼筋加工機械41鋼筋調直機1臺GTJ414 8kw3年97%中山自有2鋼筋彎曲機1臺GW40 3年97%中山自有3鋼筋切斷機1臺GJ401 3年97%中山自有4交流電焊機1臺BX120 17kw3年95%中山自有五其他施工機械61發(fā)電機2組10KW3年95%中山自有2發(fā)電機2組30KW2年98%中山自有3高壓沖洗機1組1年98%中山自有 表42主要試驗檢測儀器設備計劃表序號儀器設備名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀南方J2臺12全站儀NTS352 2〞2+2ppm臺13精密水準儀N3臺14自動安平水準儀S3臺25標準擊實儀重型臺16架盤天平臺17電子天平臺18臺稱臺19案秤臺110電子磅秤臺211震動式標準震篩機ZBSX92臺112砂子標準篩直徑30套113石子篩直徑30套114土壤篩直徑30套115容積升1~30kg套116針片狀規(guī)準儀把117游標卡尺0300把118水泥凈漿攪拌機NJ160A臺119混凝土塌落度測定儀臺220混凝土抗壓試模150150150組521混凝土抗折試模550150150組522砂漿試模組623彎沉儀臺124核子水份密度儀ML800臺125混凝土回彈儀ZC3A臺226路面平整度尺3m把2第五章 施工平面布置和臨時設施布置一、以文明工地為標準。主要材料供應計劃見表33《主要材料供應計劃表》(見下3頁)。本方案計劃已考慮了施工季節(jié)天氣、水文正常變化對施工的影響,施工中應加強與氣象、水利部門的聯(lián)系,隨時掌握天氣、水文異常變化的趨勢,及時采取應變措施,盡量保持有序不間斷施工。在施工本方案所制定的分施工段分幅施工分幅通車的基礎上,靈活指揮,展開工作面,提高整項工程總體效率。中標后立即主動與建設單位配合,根據(jù)工程進度計劃的需要,制定并提交綜合管線施工計劃,以便于建設單位和有關部門分先后分輕重的組織實施管理管線埋設工作。場地位置適中,進場道路已開通,水電接網(wǎng)便利,可大大縮短臨時設施搭設、現(xiàn)場三通一平所占用的時間。目前,本公司在建的主要施工項目已基本完成,施工專業(yè)隊伍和機械設備可即時進場;本工程前期所需主要材料供應來源在本次投標詢價調查中也已初步了解,可即時訂貨或供應進場。一、迅速組合,縮短動員周期如前述,本工程項目經(jīng)理部組織機構和人員方案已經(jīng)擬定,且主要成員和技術骨干人員均參與了本方案的編制工作,一旦中標,項目經(jīng)理部即可組合成立,將動員期壓縮至最短。為便于進度計劃的分析、對比和調整,本工程將采用動態(tài)網(wǎng)絡計劃技術,使進度計劃不斷優(yōu)化,確保工期目標的實現(xiàn)。四、進度計劃的檢查項目部計劃財務組專職進度控制員和各專業(yè)施工隊兼職進度控制員每作業(yè)日都跟蹤檢查施工實際進度,收集施工進度材料,并時行統(tǒng)計整理和對比分析,掌握實際進度與計劃進度的關系,并了解分析進度偏差的原因和影響,為計劃調整提供依據(jù)。(5)施工技術組及時組織技術交底,為各專業(yè)施工隊和施工班組提供技術支持和配合。(3)行政辦公室負責及時掌握天氣變化以及水、電供應情況,以便于采取相應的防范和保證措施。(1)機械材料組負責按計劃組織施工機械、設備、材料構配件等生產(chǎn)資源進場,并合理調配,提高資源使用效率。,填好施工進度統(tǒng)計表。三、進度計劃的實施措施(旬)作業(yè)計劃在施工正式開工前和施工過程中,不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計劃,明確本月(旬)應完成的任務,所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率的措施,使施工計劃更具體、切實和可行。二、進度計劃的貫徹方法項目經(jīng)理和各專業(yè)施工隊分別簽訂工期合同,按計劃目標明確規(guī)定各專業(yè)工程的合同工期,相互承擔的經(jīng)濟責任、權限和利益;各專業(yè)施工隊統(tǒng)一采用下達施工任務書的方式,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務、技術措施、作業(yè)期限、質量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。如果因我單位原因造成工期延誤,愿意接受每延誤一天按5000元罰款。本工程計劃以地表清除處理,路基回填基床整形施工為突破口、以水泥混凝土面層施工為重點,其它工程均衡展開,以達到保證工期、均衡生產(chǎn)的目的。,采取適當增加施工力量、或在不影響施工人員健康的前提下安排夜間施工等措施趕工,確保工程按期完成。,爭取盡早完成綜合管線的埋設施工,避免影響后續(xù)工程施工。,設置圍護欄工作;落實好各種砂石材料的采購備料工作,以免料場因雨季、汛期減(停)產(chǎn)而影響供應。六、施工組織要點“統(tǒng)籌安排,步步為營,均衡生產(chǎn),工序緊跟”的原則進行。計劃施工時間從2005年5月16日~2005年9月3日。五、路面附屬工程包括側緣石后座混凝土澆筑、側緣石安砌和混凝土偏溝澆筑,按施工段,分別由路面一隊、二隊在水泥混凝土面層完成后按工序要求流水施工。施工順序按施工段起點——施工段終點。計劃施工時間從2005年4月29日~2005年7月28日。三、水泥石粉基層鋪筑將1個施工段統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一由1個基層隊以每天作業(yè)面,按工序要求流水施工。施工順序按施工段起點——施工段終點。計劃施工時間從2005年4月21日~2005年6月14日。各工程項目施工段的劃分、施工順序的安排如下:一、雨水進水井及其連接管鋪筑將1個施工段統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一由1個排水管道隊按工序要求流水施工。根據(jù)工程總工期要求,為了展開工作面,首先在總體上將本工程分為1個施工段。此外,現(xiàn)場清理的具體時間根據(jù)業(yè)主交工驗收時間另行安排,其主要任務包括:清理施工現(xiàn)場、拆除臨時設施、施工隊伍退場、配合業(yè)主進行工程交付。從2005年4月12日~2005年9月8日;各階段的主要任務如下:一、施工準備階段的主要任務與建設單位簽訂〈施工承包合同〉;組建項目經(jīng)理部;編制實施性施工組織設計;編制工程成本計劃;編制實施性進度計劃;編制機械設備進場計劃,組織先期機械設備進場;編制材料供應計劃,進行市場調查,簽訂供應合同;進行內(nèi)業(yè)與外業(yè)技術準備工作;制定質量、進度、安全等各項施工保證措施和制度。 1. 3施工段劃分*****道路工程。四、文明施工目標:達到*****的文明施工工地標準。三、施工安全目標:“三無、二控、三消滅”;即無因工傷死亡事故,無交通死亡事故,無火災洪災事故;%以下,%以下;消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。按現(xiàn)行市政質量檢驗評定標準(CJJ190、CJJ390),每個工序的主要檢查項目合格率為100%、一般檢查項目合格率在70%以上、平均合格率在80%以上;每個工序平均合格率在80%以上,主要工序的平均合格率在85以上;道路各工序平均合格率在85%以上,排水管道各工序平均合格率在82%以上;整項工程各部位的平均合格率在83%以上。 根據(jù)本工程招標承包條件(要求),遵循公司“創(chuàng)優(yōu)質、塑精品、樹名牌、占市場,真誠服務、用戶第一”的經(jīng)營管理方針,依照公司《工程項目目標管理辦法》(),確立本工程施工總目標。施工現(xiàn)場用電安全、各種機
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