【摘要】第五章招聘甄選本章主要內(nèi)容?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)人員招聘的途徑?第三節(jié)人才測(cè)評(píng)的技術(shù)1、履歷分析2、面試技術(shù)3、評(píng)價(jià)中心4、心理測(cè)驗(yàn)第一節(jié)招聘概述招聘=招+聘?招募–為企業(yè)發(fā)現(xiàn)
2025-01-29 13:29
【摘要】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)與甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過程。(KSAOs)知識(shí)(Knowledge
2025-01-27 18:11
【摘要】問題:?人力資源部的工作包括哪些方面??你認(rèn)為哪一項(xiàng)工作最容易??公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于招聘活動(dòng):成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。(人力招聘)?那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場(chǎng),不是技術(shù),不
2025-01-30 22:52
【摘要】第五章招募與甄選第一節(jié)招募與甄選概述?一、招募與甄選的含義??招募是指組織在工作分析和人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上,通過一定渠道和手段搜集補(bǔ)充人員的信息來源和吸引他們到組織應(yīng)征的過程。??甄選是指根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄危瑢?duì)應(yīng)征者
2025-01-27 18:12
【摘要】招聘和甄選峰峰人才網(wǎng)本講主要內(nèi)容一、招聘的作用不程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)不甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過程。()知識(shí)()技能()能力()其他()(1)確保組織發(fā)展所需的高質(zhì)量的
2025-02-13 21:32
【摘要】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù),根據(jù)特定崗位的要求,對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測(cè)量和評(píng)價(jià),從而選擇適合
2025-01-02 22:50
【摘要】1第五章員工甄選與錄用?員工選拔程序?員工測(cè)試方法?招聘面談2電視節(jié)目?天津電視臺(tái):非你莫屬?東方衛(wèi)視:尋找職場(chǎng)杜拉拉?江蘇衛(wèi)視、中國教育電視臺(tái):職來職往3?員工選拔是從工作申請(qǐng)人中進(jìn)行挑選,進(jìn)而決定是否錄用的重要程序。?員工選拔程序主要分為三大階段:?一、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷
2025-01-05 16:22
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測(cè)試的一般方法,以及員工招聘評(píng)估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人
2025-01-02 23:16
【摘要】第5章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement求職應(yīng)聘技巧HumanResourceManagement第5章應(yīng)聘技巧具體課程目標(biāo)?了解求職應(yīng)聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡(jiǎn)歷的一般結(jié)構(gòu)及如何寫好
2025-02-20 12:15
【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231
2025-03-02 23:26
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-29 13:35
【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others7205074294052311
2025-03-02 23:22
【摘要】STBVOL.01/2023銷售人才的甄選及團(tuán)隊(duì)打造C8-MINISTBVOL.01/2023不做沒有意義的事情不做沒有意義的事情:課程的定位與意義課程的定位與意義STBVOL.01/2023腳腳輕輕腰腰疼疼頭大頭大營銷決策層營銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價(jià)品牌,產(chǎn)
2025-01-14 08:30
【摘要】人員的甄選與錄用中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和?一流的老板雇傭一流的人才,二流的老板雇傭三流的人才。?——列奧.羅斯頓?雇傭你能發(fā)現(xiàn)的最優(yōu)秀人才。因?yàn)楫?dāng)你配備了富有敬業(yè)精神且訓(xùn)練有素的員工時(shí),成功就變得那么容易。??如果你自私一
2025-05-11 22:20
【摘要】4.招聘與甄選?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能:?認(rèn)識(shí)員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內(nèi)容?導(dǎo)入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準(zhǔn)備
2025-01-30 21:43