【摘要】專題四員工招聘與甄選錄用江蘇師范大學(xué)管理學(xué)院主要知識點一、人力資源招聘概述二、招聘流程與原則實踐環(huán)節(jié):1、招聘視頻講座2、奧派軟件招聘管理上機實驗3、招聘相關(guān)心理測評4、角色
2025-01-05 14:35
【摘要】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagem
2025-02-12 20:26
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場競爭歸根到底是人
2025-01-02 23:16
2025-02-20 12:17
【摘要】第二節(jié)員工甄選勝任力Competence?勝任力是指工作者各種素質(zhì)有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力,它表現(xiàn)為人憑借自己的道德品質(zhì)素質(zhì)、個性心理素質(zhì)、身體與年齡素質(zhì),把知識和經(jīng)驗有機結(jié)合起來具體運用于工作的能力,它隨著工作環(huán)境的發(fā)展而變化,具有動態(tài)性。?勝任力能有效地預(yù)測工作績效,許多研究者認(rèn)為這些指標(biāo)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的能力。
2025-01-07 14:58
【摘要】招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-01-30 22:45
【摘要】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-20 12:16
【摘要】第4章招募與甄選員工招募與甄選概述招募員工測試與甄選錄用決策評估第4章招募與甄選本章的目標(biāo):★招募與甄選活動對于組織的重要性★解招募的流程★甄選程序★甄選的信度與效度★各種甄選工具★面試的種類與注意事項★錄用決策
2025-01-27 18:15
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進行實際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學(xué)專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-05 14:40
【摘要】人員的甄選與錄用中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和?一流的老板雇傭一流的人才,二流的老板雇傭三流的人才。?——列奧.羅斯頓?雇傭你能發(fā)現(xiàn)的最優(yōu)秀人才。因為當(dāng)你配備了富有敬業(yè)精神且訓(xùn)練有素的員工時,成功就變得那么容易。??如果你自私一
2025-05-11 22:20
【摘要】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測驗—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測驗—了解人的基本素質(zhì)和特點?3文件筐—與實踐聯(lián)系密切、實用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計劃及其工作分析文件進行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負責(zé)制定招聘計劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2025-01-03 19:51
【摘要】問題:?人力資源部的工作包括哪些方面??你認(rèn)為哪一項工作最容易??公司的競爭優(yōu)勢來自于招聘活動:成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。(人力招聘)?那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術(shù),不
2025-01-30 22:52
【摘要】第五章招募與甄選第一節(jié)招募與甄選概述?一、招募與甄選的含義??招募是指組織在工作分析和人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上,通過一定渠道和手段搜集補充人員的信息來源和吸引他們到組織應(yīng)征的過程。??甄選是指根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn),運用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?,對?yīng)征者
2025-01-27 18:12
【摘要】招聘面試及甄選技巧金牌面試官招聘甄選?五個方向上的人職匹配?職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配?組織匹配?觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗人:技能水
2025-02-16 19:27