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財務(wù)管理實訓(xùn)報告-文庫吧資料

2024-10-25 03:11本頁面
  

【正文】 本計算期采用分批法計算產(chǎn)品成本的企業(yè),雖然各批產(chǎn)品的成本計算單仍按月歸集生產(chǎn)費用,但是只有在該批產(chǎn)品全部完工時才能計算其實際成本。3.如果一張定單中只要求生產(chǎn)一種產(chǎn)品,但該產(chǎn)品屬于價值高、生產(chǎn)周期長的大型復(fù)雜產(chǎn)品(如萬噸輪),也可將該定單按產(chǎn)品的零部件分為幾個批別組織生產(chǎn)。比如說:1.如果一張定單中要求生產(chǎn)好幾種產(chǎn)品,為了便于考核分析各種產(chǎn)品的成本計劃執(zhí)行情況,加強生產(chǎn)管理,就要將該定單按照產(chǎn)品的品種劃分成幾個批別組織生產(chǎn)。由于在單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)中,生產(chǎn)多是根據(jù)購貨單位的定單組織的,因此,分批法也稱定單法。(6)根據(jù)“待攤費用”賬戶記錄,本月應(yīng)分?jǐn)傌敭a(chǎn)保險費3195元,其中供電車間800元,機修車間600元,基本生產(chǎn)車間1195元,廠部管理部門600元。(4)本月以銀行存款支付的費用為14700元,其中基本生產(chǎn)車間辦公費1000元,水費XX元,差旅費1400元,設(shè)計制圖費2600元;供電車間水費500元,外部修理費1800元;機修車間辦公費400元;廠部管理部門辦公費3000元,水費1200元,招待費200元,市話費600元。(2)本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費用計算表(簡化格式)見表1—2。(1)本月發(fā)出材料匯總表見表1—1。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。本月有關(guān)成本計算資料如下:。“制造費用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費用,本例題中供電和機修車間由于提供產(chǎn)品或服務(wù)單一,發(fā)生的間接費用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”所屬明細(xì)賬。甲、乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。成本計算期,一般是定期(如每月月末)計算它的平均成本。最后,由剛?cè)肼毜膽?yīng)屆大學(xué)給我們講了一下,如何進(jìn)入銀行上班,他說的好像很簡單,不知道是不是。最后她給我們講了一些理財和投資的知識,我們都很感興趣,覺得作為一個財務(wù)人員,還是蠻好的,至少懂得理財,懂得用錢生錢。(4)年需求量固定不變,即d為已知常量。(2)能集中到貨,而不是陸續(xù)人庫。與存貨成本有關(guān)的因素很多,為了使復(fù)雜的問題簡化,就需要設(shè)立一些假設(shè),在此基礎(chǔ)上建立經(jīng)濟訂貨批量的基本模型,然后再逐一去掉假設(shè)來解決較復(fù)雜的問題。但是,過多地存貨要占用較多資金,并且會增加包括倉儲費、保險費、維護(hù)費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支,因此,進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合,這就是存貨管理的目標(biāo)。制定有效、得當(dāng)?shù)氖召~政策很大程度上靠有關(guān)人員的經(jīng)驗;從財務(wù)管理的角度講,也有一些量化的方法可予參照,根據(jù)應(yīng)收賬款總成本最小化的道理,可以通過各收賬方案成本的大小進(jìn)行比較來其加以選擇。一般說來,收款的花費越大,收賬措施越有力,可收回的賬款就越多,壞賬損失就越少。比如,對過期較短的顧客,不予過多地打擾,以免將來失去這一客戶;對過期稍長的顧客,可能措辭委婉地寫信催款;對過期較長的顧客,頻繁地寫信催款并電話催詢;對過期很長的顧客,可在催款時措辭嚴(yán)厲,必要時提請有關(guān)部門仲裁或提請訴訟,等等。對不同拖欠時間的欠款,企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策;對可能發(fā)生的壞賬損失,則應(yīng)提前作出準(zhǔn)備,充分估計這一因素對損益的影響。表中顯示,有價值1XX0元的應(yīng)收賬款已超過了信用期,占全部應(yīng)收賬款的60%。這些款項未到償付期,欠款是正常的。利用賬齡分拆表,企業(yè)可以了解到以下情況:(1)有多少欠款尚在信用期內(nèi)。對此,企業(yè)應(yīng)實施嚴(yán)密的監(jiān)督,隨時掌握回收情況。三、應(yīng)收賬款的收賬(一)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督企業(yè)的應(yīng)收賬款時間有長有短,有的尚未超過信用期限,有的則超過了信用期限。制定現(xiàn)金折扣政策,就是要求出針對客戶具體的提前付款時間,最多能給予多少折扣優(yōu)惠。(三)現(xiàn)金折扣政策現(xiàn)金折扣政策應(yīng)與信用期間決策是相聯(lián)系的。相反,如果企業(yè)接受較低的信用標(biāo)準(zhǔn),雖然有利于企業(yè)擴大銷售,提高市場競爭力和占有率,但同時也會導(dǎo)致壞賬損失風(fēng)險加大和收賬費用增加。信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件,通常以預(yù)期的壞賬損失率表示。(二)信用標(biāo)準(zhǔn)信用標(biāo)準(zhǔn)是指當(dāng)采取賒銷手段銷貨的企業(yè)對客戶授信時,對客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn),通常以逾期的dso和壞帳損失比率作為制定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。當(dāng)前者大于后者時,可以延長信用期間,否則不宜延長。信用期間的確定,主要是分析改變現(xiàn)行信用期間對收入和成本的影響。信用期間過短,不足以吸引顧客,在競爭中會使銷售額下降;信用期間過長,對銷售額增加固然有利,但只顧及銷售增長而盲目放寬信用期間,所得的收益有時會被增加的費用抵消,甚至造成利潤減少。企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點,就是根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況和客戶的信譽情況制定企合理的信用政策,這是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分,也是企業(yè)為達(dá)到應(yīng)收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。同時,應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷,及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。應(yīng)收賬款管理的目標(biāo),是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策,并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。計算公式:h=3z2l式中:z—目標(biāo)現(xiàn)金余額h—現(xiàn)金持有量的上限l—現(xiàn)金持有量的下限f──轉(zhuǎn)換有價證券的固定成本q──日現(xiàn)金凈流量的標(biāo)準(zhǔn)差k──持有現(xiàn)金的日機會成本(證券日利率)2應(yīng)收賬款 一、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)對于一個企業(yè)來講,應(yīng)收賬款的存在本身就是一個產(chǎn)銷的統(tǒng)一體,企業(yè)一方面想借助于它來促進(jìn)銷售,擴大銷售收入,增強競爭能力,同時又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳損失等弊端?,F(xiàn)金余額升至h時,可購進(jìn)(hz)的有價證券,使現(xiàn)金余額回落到z線;現(xiàn)金余額降至l時,出售(zl)金額的有價證券,使現(xiàn)金余額回落到z的最佳水平。當(dāng)余額達(dá)到上限時將現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價證券,降至下限時將有價證券換成現(xiàn)金。爭取將企業(yè)現(xiàn)金持有量控制在這個范圍之內(nèi)。(三)隨機模式隨機模式是在現(xiàn)金需求難以預(yù)知的情況下進(jìn)行的現(xiàn)金持有量確定的方法。這種模式下的最佳現(xiàn)金持有量,是持有現(xiàn)金的機會成本與證券變現(xiàn)的交易成本相等時的現(xiàn)金持有量。綜上分析,我們可以得出,在采用成本分析模式確定最佳現(xiàn)金持有量時,由于只考慮與現(xiàn)金持有量有關(guān)的機會成本和短缺成本(其中機會成本與現(xiàn)金持有量呈正相關(guān),短缺成本與現(xiàn)金持有量呈負(fù)相關(guān))構(gòu)成的總成本,總成本最低時的現(xiàn)金持有量為最佳現(xiàn)金持有量,此時,現(xiàn)金的機會成本等于其短缺成本。(1)。由于機會成本和現(xiàn)金持有量呈正相關(guān),而短缺成本與現(xiàn)金持有量呈負(fù)相關(guān),所以,由二者構(gòu)成的相關(guān)總成本具有最小值,并且當(dāng)且僅當(dāng)二者相等時才取最小值。在成本分析模式下應(yīng)分析機會成本、管理成本、短缺成本。運用成本分析模式確定現(xiàn)金最佳持有量時,只考慮因持有一定量的現(xiàn)金而產(chǎn)生的機會成本及短缺成本,而不予考慮管理費用和轉(zhuǎn)換成本。(2)加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。當(dāng)企業(yè)持有大量現(xiàn)金要購買有價證券時,可能由于預(yù)測利率將要上升而停止購買有價證券,這樣企業(yè)就會持有一定量的現(xiàn)金,即投機性現(xiàn)金需求。(3)投機性動機企業(yè)的現(xiàn)金是與有價證券投資聯(lián)系在一起的,即多余的現(xiàn)金購買有價證券,需要現(xiàn)金將有價證券變現(xiàn)成現(xiàn)金?,F(xiàn)金的管理要與其持有現(xiàn)金的動機聯(lián)系起來考慮,企業(yè)持有現(xiàn)金的動機為:(1)交易性動機企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要購買原材料,支付各種成本費用,為了滿足這種要求,企業(yè)應(yīng)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金。(4)按照回購價格的確定方式不同,可以分為固定價格要約回購和荷蘭式拍賣回購。(2)按照股票回購的對象不同,可以分為在資本市場上進(jìn)行隨機回購、向全體股東招標(biāo)回購,向個別股東協(xié)商回購。公司擁有回購的股票(庫藏股),可以用來交換被收購或被兼并公司的股票,也可用來滿足認(rèn)股權(quán)證持有人認(rèn)購公司股票或可轉(zhuǎn)換債券持有人轉(zhuǎn)換公司普通股的需要,還可以在執(zhí)行管理層與員工股票期權(quán)時使用,避免發(fā)行新股而稀釋收益。(5)通過股票回購,可以減少外部流通股的數(shù)量,提高了股票價格,在一定程度上降低了公司被收購的風(fēng)險。雖然發(fā)放現(xiàn)金股利也可以減少股東權(quán)益,增加財務(wù)杠桿,但兩者在收益相同情形下的每股收益不同。(4)發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用。(3)避免股利波動帶來的負(fù)面影響。股票回購減少了公司自由現(xiàn)金流,起到了降低管理層代理成本的作用。如果回購以后股票仍被低估,剩余股東也可以從低價回購中獲利。股票發(fā)行被認(rèn)為是公司股票被高估的信號,如果公司管理層認(rèn)為公司目前的股價被低估,通過股票回購,向市場傳遞了積極信息。所以股票股利對股東來說并非像表面上看到的那樣毫無意義!4股票回購 (一)、股票回購的意義進(jìn)行股票回購的最終目的是有利于增加公司的價值:(1)公司進(jìn)行股票回購的目的之一是向市場傳遞股價被低估的信號。另外,如果股東把股票股利出售,變成現(xiàn)金收入,還會帶來資本利得在納稅上的好處。從表面上看,分配股票股利除了增加所持股數(shù)外好像并沒有給股東帶來直接收益,事實上并非如此。但股票股利會增加流通在外的股票數(shù)量(股數(shù)),同時降低股票的每股價值。它是公司以增發(fā)股票的方式所支付的股利,我國實業(yè)中通常也將其稱為“紅股”。3股票股利 股票股利在會計上屬公司收益分配,是一種股利分配的形式。(四)低正常股利加額外股利政策定義是指公司每年只支付數(shù)額較低的正常股利,只有在公司繁榮時期才向股東發(fā)放額外股利的一種鼓勵政策。也就是說,采用此政策發(fā)放股利時,股東每年領(lǐng)取的股利額是變動的,其多少主要取決于公司每年事先的凈利潤的多少及股利支付率的高低。(三)固定股利支付率政策固定股利支付率政策是指公司先確定一個股利占凈利潤(公司盈余)的比率,然后每年都按此比率從凈利潤中向股東發(fā)放股利,每年發(fā)放的股利額都等于凈利潤中向股東發(fā)放股利,每年發(fā)放的股利額都等于凈利潤乘以固定的股利支付率。缺點:(1)股利的支付與盈余脫節(jié),可能導(dǎo)致資金短缺,財務(wù)狀況惡化。采用本政策的優(yōu)缺點:這種股利政策的優(yōu)點是:(1)有利于穩(wěn)定公司股票價格,增強投資者對公司的信心。剩余股利政策的決策步驟:1根據(jù)公司的投資計劃確定公司的最佳資本預(yù)算;2根據(jù)公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)及最佳資本預(yù)算預(yù)計公司資金需求中所需要的權(quán)益資本數(shù)額;3盡可能用留存收益來滿足資金需求中所需增加的股東權(quán)益數(shù)額;4留存收益在滿足公司股東權(quán)益增加需求后,如果有剩余再用來發(fā)放股利。2股利分配政策 (一)剩余股利政策剩余股利政策是企業(yè)在有良好的投資機會時,根據(jù)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)測算出必須的權(quán)益資本與既有權(quán)益資本的差額,首先將稅后利潤滿足權(quán)益資本需要,而后將剩余部分作為股利發(fā)放的政策。二、股利支付的方式第一,現(xiàn)金股利用現(xiàn)金支付股利,屬于常見和主要的股利支付方式。在除息日前,股利權(quán)從屬于股票,持有股票者即有領(lǐng)取股利的權(quán)利,從除息日開始,股利權(quán)與股票相分離,新購入股票的人不能分享股利。股權(quán)登記日有權(quán)領(lǐng)取股利的股東有資格登記截止日期。紅股側(cè)于股權(quán)登記日后第3個工作日直接計入股東的證券賬戶,并自即日起開始上市交易。如果公司股東較少,股票交易又不活躍,公告日可以與股利支付日在同一天。然后,由董事會依股利分配方案向股東宣布,并在規(guī)定的股利發(fā)放日以約定的支付方式派發(fā)。企業(yè)價值比較法公司的市場價值v等于股票的市場價值s加上長期債務(wù)的價值b,即:v=s+b為了計算方便,設(shè)長期債務(wù)(長期借款和長期債券)的現(xiàn)值等于其面值;股票的現(xiàn)值則等于其未來的凈收益按照股東要求的報酬率貼現(xiàn)。每股收益無差別點是指每股收益不受融資方式影響的銷售水平。否則由于公司利潤較低,較難獲得債務(wù)融資,即使獲得,債務(wù)資金成本也會很高。當(dāng)預(yù)計息稅前利潤小于每股利潤無差別點息稅前利潤時,發(fā)行股票籌資比較好。每股收益無差別點法每股利潤無差別點是指發(fā)行股票籌資和負(fù)債籌資,籌集相同資本后,企業(yè)每股利潤相等的那個籌資金額點。5%+12%+%=以上三個籌資方案的加權(quán)平均資本成本相比較,方案2的最低,在其他有關(guān)因素大體相同條件下,方案2時最好的籌資方案,其形成的資本結(jié)構(gòu)可確定為該企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。500=普通股:250247。500=債券:120247。500=(2)加權(quán)平均資本成本0.1%+8%++12%+15%=%。500=:100247。500=(2)加權(quán)平均資本成本0.086%+7%+12%+15%=%方案2(1)各種籌資占籌資總額的比重長期借款:50247。500=優(yōu)先股:60247。方案1(1)各種籌資方案占籌資總額的比重長期借款:40247。某企業(yè)初創(chuàng)時有如下三個籌資方案可供選擇,有關(guān)資料經(jīng)測算列入表314。企業(yè)對擬定的籌資總額,可以采用多種籌資方式來籌集,同時每種籌資方式的籌資數(shù)額也可以有不同安排,由此形成若干個資本結(jié)構(gòu)(或籌資方案)可供選擇。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策,可分為初始資本結(jié)構(gòu)決策和追加資本結(jié)構(gòu)決策兩種情況。這里財務(wù)靈活性是指企業(yè)利用閑置資金和剩余的負(fù)債能
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