【正文】 分欠款很可能成為壞賬。（二）收賬政策的制定企業(yè)對不同過期賬款的收款方式，包括準(zhǔn)備為此付出的代價，就是它的收賬政策。催收賬款要發(fā)生費(fèi)用，某些催款方式的費(fèi)用還會很高（如訴訟費(fèi)）。因此制定收賬政策，要在收賬費(fèi)用和所減少的壞賬損失之間作出權(quán)衡。3存貨 一、存貨管理目標(biāo)企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優(yōu)惠。二、儲備存貨的有關(guān)成本（一）取得成本（二）存儲成本（三）缺貨成本三、存貨決策（一）經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型按照存貨管理的目標(biāo)，使儲備存貨總成本最低的訂貨批量就是經(jīng)濟(jì)訂貨批量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)有：(1)企業(yè)能夠及時補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨。(3)沒有缺貨，即無缺貨成本，tcs為零，這是因為良好的存貨管理本來就不應(yīng)該出現(xiàn)缺貨成本。下午的時候，銀行老師給我們講了一些，農(nóng)業(yè)銀行的基本的情況，大家都聽的很認(rèn)真，我也是。她也建議我們，如果有可能的話，可以去實踐，也給我推薦了大學(xué)生比較合適的基金定投，覺得蠻好的，有機(jī)會，一定要實踐一把。但，覺得在銀行上班還是蠻好的，至少很穩(wěn)定，福利好！如果有機(jī)會的話自己也會努力進(jìn)入銀行上班！一天的校外實訓(xùn)，很快就結(jié)束了，收獲很多，對財務(wù)的相關(guān)知識，自己有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識，覺得作為一個財務(wù)人員，自己還是蠻自豪的！也同事給自己定了目標(biāo)，那就是要好好學(xué)，將來在自己的專業(yè)上有所作為！（四）成本核算 1品種法 一、品種法的基本特點(diǎn)品種法是最基本的成本計算方法，品種法的特點(diǎn)是成本計算對象是產(chǎn)品品種。費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配二、品種法舉例某廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)“生產(chǎn)成本”總賬下設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個二級賬，“基本生產(chǎn)成本”二級賬分甲、乙產(chǎn)品設(shè)置成本計算單，“輔助生產(chǎn)成本”二級賬分設(shè)供電車間和機(jī)修車間明細(xì)賬。成本計算單下設(shè)“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個成本項目。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本已分別記入各該產(chǎn)品成本計算單（見表1—11—18）。甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實際生產(chǎn)工時100000小時；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實際生產(chǎn)工時50000小時。表1—1 發(fā)出材料匯總表 單位：元領(lǐng)料部門和用途材料類別合 計原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲、乙產(chǎn)品共同耗用2800028000車間一般耗用XX2100供電車間耗用10001000機(jī)修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合 計1433400140005001447900生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配。表1—2 工資及福利費(fèi)匯總表 單位：元人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計提福利費(fèi)合計基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人4XX058800478800車間管理人員XX0280022800供電車間800011209120機(jī)修車間70009807980廠部管理人員40000560045600合計49500069300564300（3）本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為2500元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)250元，市內(nèi)交通費(fèi)65元；供電車間市內(nèi)交通費(fèi)145元；機(jī)修車間外部加工費(fèi)480元；廠部管理部門辦公費(fèi)1360元，材料市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)200元。（5）本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2XX元，其中基本生產(chǎn)車間10000元，供電車間XX元，機(jī)修車間4000元，廠部6000元。2分批發(fā) 一、分批法的基本特點(diǎn)成本計算對象分批法的成本計算對象是產(chǎn)品的批別。但嚴(yán)格說來，按批別組織生產(chǎn)，并不一定就是按定單組織生產(chǎn)，還要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)負(fù)荷能力，來合理組織安排產(chǎn)品生產(chǎn)的批量與批次。2．如果一張定單中只要求生產(chǎn)一種產(chǎn)品，但數(shù)量極大，超過企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)荷能力，或者購貨單位要求分批交貨的，也可將該定單分為幾個批別組織生產(chǎn)。4．如果在同一時期接到的幾張定單要求生產(chǎn)的都是同一種產(chǎn)品，為了更經(jīng)濟(jì)合理地組織生產(chǎn)，也可將這幾張定單合為一批組織生產(chǎn)。由于各批產(chǎn)品的生產(chǎn)復(fù)雜程度不同、質(zhì)量數(shù)量要求也不同，生產(chǎn)周期就各不相同。可見完工產(chǎn)品的成本計算因各批次的生產(chǎn)周期而異，是不定期的。生產(chǎn)費(fèi)用一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配在單件或小批生產(chǎn)，購貨單位要求一次交貨的情況下，每批產(chǎn)品要求同時完工。因此在通常情況下，生產(chǎn)費(fèi)用不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。采用的分配方法視批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的數(shù)量占批量的比重大小多少而定。該企業(yè)4月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品15件，批號為03401，5月（本月）份尚未完工。5月份投產(chǎn)丙產(chǎn)品20件，批號為03501，分批交貨，5月份完工8件，管理上要求計算已完工產(chǎn)品的成本。該三批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表1111113所示。（8+12）=8425產(chǎn)成品直接材料費(fèi)用=84258=67400（元）月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=842512=101100（元）假定該產(chǎn)品由三道工序加工而成，其各工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量、完工率，以及約當(dāng)產(chǎn)量的計算如表114所示。（8+）=產(chǎn)成品燃料及動力費(fèi)=8=10912（元）月末在產(chǎn)品燃料及動力費(fèi)=1930010912=8388（元）直接人工分配率=17800247。（8+）=4產(chǎn)成品制造費(fèi)用=8=36749（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=6500036749=28251（元）3分步法 一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)成本計算對象是最終完工產(chǎn)品和各步驟的半成品；成本計算期是每月的會計報告期；連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)下必然進(jìn)行大批量生產(chǎn)，無法劃分生產(chǎn)周期，只能以每月作為成本計算期。（二）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法，它是按照產(chǎn)品連續(xù)加工的先后順序，根據(jù)生產(chǎn)步驟所匯集的成本，費(fèi)用和產(chǎn)量記錄，計量自制半成品成本，自制半成品成本隨著半成品在各加工步驟之間移動而順序結(jié)轉(zhuǎn)的一種方法。（二）、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法舉例例：某工廠舍友兩個生產(chǎn)車間，第一車間生產(chǎn)a半成品，第二車間將a半成品加工成a產(chǎn)成品。該企業(yè)XX年5月份各車間有關(guān)產(chǎn)量資料如表1所示。如表2所示。如表3所示。（3）編制產(chǎn)成品成本匯總表。如表4所示。對財務(wù)管理知識的了解也更加系統(tǒng)了。通過實習(xí)，也能運(yùn)用所掌握和理解的財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)實際相結(jié)合，對各類財務(wù)管理問題、成本核算等內(nèi)容進(jìn)行分析和判斷，提高分析問題、解決問題的能力。了解到財務(wù)管理其實是一件很有趣的事情，因為它有籌資和投資的，你需要對相關(guān)的行情進(jìn)行預(yù)測，通過自己的智慧，和遠(yuǎn)見。作為一名財務(wù)專業(yè)的學(xué)生，我深感榮幸！也希望自己以后能在自己的專業(yè)上有所作為！第四篇：財務(wù)管理實訓(xùn)報告財務(wù)管理實訓(xùn)報告財務(wù)管理實訓(xùn)是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺，但是對于最近一段時間的財務(wù)管理實訓(xùn)讓我深深感受到了理論與實踐相結(jié)合后產(chǎn)生的巨大差異。盡管有些可以用理論知識來解決，但是還是有一些問題難以真正的解決。(一)資金時間價值的核心資金時間價值的真正來源是工人創(chuàng)造的剩余價值；資金時間價值是在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的；資金時間價值表示形式有兩種：一種是絕對數(shù)形式即資金時間價值額就是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營中帶來的真實增值額；另一種是相對數(shù)形式即資金時間價值率；資金時間價值率是指不考慮風(fēng)險和通貨膨脹因素的社會平均資金利潤率。風(fēng)險不僅包括負(fù)面效應(yīng)的不確定性，而且包括正面效應(yīng)的不確定性。風(fēng)險具有價值。風(fēng)險越大，額外報酬也就越高。：籌資是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，向企業(yè)外部單位或個人及從其企業(yè)內(nèi)部籌措資金的一種財務(wù)活動。企業(yè)沒有資金，無法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動；有了資金如果使用不當(dāng)，也會影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。為可用來償還支付義務(wù)的流動資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動負(fù)債的差額。當(dāng)營運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)時，也就是一家企業(yè)的流動資產(chǎn)少于流動負(fù)債時，這家企業(yè)的營運(yùn)有可能因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。：利潤分配是指將企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤，按照國家財務(wù)制度規(guī)定的分配形式和分配順序，在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行的分配。在取得實效的同時，我也在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。財務(wù)管理實訓(xùn)工作是一門很精準(zhǔn)和繁瑣的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo)，維護(hù)每一項項目，正確使用每一個公式。第五篇：財務(wù)管理實訓(xùn)報告序號（學(xué)號）：021242208長春光華學(xué)院財務(wù)管理 模擬實習(xí)報告院部 專業(yè) 班級 姓名 指導(dǎo)教師 成績評定商學(xué)院 會計學(xué) 會計12422班 李超杰王吉鳳 姜鷗2014 年 12 月 29 日 長春光華學(xué)院 財務(wù)管理模擬實習(xí)報告專用紙一、實習(xí)時間12月23日（周二）一教階6 12月25日（周四）12月26日（周五）一教階8二、實習(xí)過程及內(nèi)容（一）由實習(xí)指導(dǎo)老師介紹財務(wù)管理模擬設(shè)計概況及實習(xí)方式、實習(xí)要求、考核方式等。（四）實習(xí)的內(nèi)容經(jīng)營預(yù)算。銷售預(yù)算是整個全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)，是經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ)，這是依據(jù)以銷定產(chǎn)的原則，根據(jù)需求量決定生產(chǎn)量，在根據(jù)生產(chǎn)量決定材料采購量，這樣做的目的是防止存貨積壓而造成損失浪費(fèi)，這種編制預(yù)算的程序是依據(jù)供產(chǎn)銷經(jīng)營活動的逆向來編制的，體現(xiàn)預(yù)算編制過程的合理性。銷售預(yù)算是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)因組織銷售活動而引起的預(yù)計銷售收入而編制的一種經(jīng)營預(yù)算。首先根據(jù)銷售單價和預(yù)計銷售量來確定預(yù)計的銷售收入，然后在將銷售收入按當(dāng)季60%收回、下一季度40%收回來計算，這樣就確定了每一季度應(yīng)該有的現(xiàn)金收入。生產(chǎn)預(yù)算是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計生產(chǎn)量水平而編制的經(jīng)營預(yù)算。在實習(xí)中，預(yù)計期末存貨量按下季度銷售量得20%來計算，而期初存貨與上季期末存貨相等。、直接材料預(yù)算。首先在生產(chǎn)預(yù)算中，我們已經(jīng)確定了預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量，在已知單位產(chǎn)品材料耗用量得前提下，就可以確定預(yù)計生產(chǎn)需用量。、直接工資預(yù)算。首先，在實習(xí)中，我們根據(jù)預(yù)計的生產(chǎn)量和單位產(chǎn)品工時定額來計算直接人工總額，再次，在已知小時工資率的基礎(chǔ)上算出預(yù)計直接工資總額。制造費(fèi)用預(yù)算是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)除直接材料和直接人工預(yù)算以外預(yù)計發(fā)生的其他生產(chǎn)費(fèi)用水平而編制的預(yù)算。首先根據(jù)資料，計算出預(yù)算分配率以及各季度現(xiàn)金支出數(shù)，然后結(jié)合直接人工工時計算出每一個季度的變動性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用，最后確定預(yù)計的現(xiàn)金支出數(shù)。產(chǎn)品成本預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本以及銷售成本的。首先，根據(jù)前面的資料確定企業(yè)2008年的計劃產(chǎn)量是4160件，總成本是183940元。、銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算。這一部分比較簡單，就是根據(jù)表格，直接加減算出最后的現(xiàn)金支出合計就行。財務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況直接 相關(guān)的各項預(yù)算。在實習(xí)中，我主要做現(xiàn)金預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)一切現(xiàn)金收支以及結(jié)果的預(yù)算。在實習(xí)過程中，我只要是把前面的表已經(jīng)完成的內(nèi)容輸入到現(xiàn)金預(yù)算表中，最后計算出現(xiàn)金的余缺，就拿第一季度來舉例吧，但是材料中庫存現(xiàn)金的最高余額是6000元，所以最后第一季度的期末現(xiàn)金余額就是6000元。財務(wù)活動模擬訓(xùn)練 長春光華學(xué)院 財務(wù)管理模擬實習(xí)報告專用紙、資本結(jié)構(gòu)分析決策。在實習(xí)中我們采取每股收益無差別點(diǎn)法來決策。、有關(guān)現(xiàn)金折扣和延期付款的決策。、對投資項目進(jìn)行財務(wù)評價。畫出現(xiàn)金流量圖，確定現(xiàn)金凈流量和項目的凈現(xiàn)值，當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時便具有了財務(wù)可行性，最后計算出靜態(tài)投資回收期為4年。財務(wù)分析是指以會計核算和報告資料及其它相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門技術(shù)與方法。而在實習(xí)中，我主要是根據(jù)表格信息，運(yùn)用杜邦分析法為企業(yè)做財務(wù)分析。計算過之后，根據(jù)差額分析法，來找到股東權(quán)益10年高的主要三、實習(xí)體會財務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。這次實習(xí)主要目的在于加強(qiáng)對課程了解，培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。這一次的實習(xí)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的，而且通過此次的實際操作找出自身存在的不足，對今后的財務(wù)管理學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實踐運(yùn)作情況的認(rèn)識，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校能夠明白這一點(diǎn)，在每學(xué)期期末組織財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的模擬實習(xí)，我感覺很幸福很棒。但是如果條件有限，我也不反對在企業(yè)進(jìn)行模擬實習(xí)，因為模擬實習(xí)同樣是幫助我們進(jìn)步，幫助我們理解書本知識的一個平臺，也可以增強(qiáng)我的實踐能力。還有就是希望每一個班有一個指導(dǎo)老師，這樣就可以隨時為我們解答實習(xí)中面臨的問題，不至于我們會措