【正文】 考核評(píng)價(jià)權(quán)。權(quán)力：對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。（13）對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作安排和必要的工作指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（11）負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人對(duì)公司印章、介紹信進(jìn)行保管和使用；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、維護(hù)和提升。（9）負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。（7）負(fù)責(zé)組織督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及其他會(huì)議決議的執(zhí)行情況，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（5）負(fù)責(zé)組織擬定公司的有關(guān)規(guī)章制度、行政公文、布告、通告；搞好各類(lèi)文件的登記、傳閱、催辦、歸檔、存檔工作；整理公司大事記。（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司文件，并負(fù)責(zé)行政會(huì)議及各種會(huì)議的組織安排。二、綜合辦公室崗位職責(zé)綜合辦公室主任崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)綜合辦公室全面管理，對(duì)所轄部門(mén)職責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、后勤、保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)安排重要客人的接待工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。主持人力資源全面工作，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施。公司各部門(mén)規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)及回收。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保證辦公區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境始終處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài)。十九、保潔人員崗位職責(zé)【孫麗華】按照公司規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)交辦進(jìn)行各項(xiàng)保潔清洗服務(wù)工作。負(fù)責(zé)員工宿舍有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。做好員工宿舍水電供應(yīng)與節(jié)約的教育管理工作。負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)教育工作。負(fù)責(zé)員工宿舍的分配、調(diào)整工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對(duì)車(chē)載物品的搬運(yùn)和送貨職責(zé)。按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修，并提供詳盡、有效的費(fèi)用明細(xì)。熱情服務(wù)，安全行車(chē)，及時(shí)、真實(shí)做好行車(chē)記錄。十七、駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)【梁小輝 劉立國(guó)】認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全法規(guī)和公司制度及工作程序，服從上級(jí)指揮和主管人員的監(jiān)督檢查。1制定證照年檢計(jì)劃，交納相關(guān)費(fèi)用，督促并檢查各類(lèi)證照的存檔。負(fù)責(zé)出車(chē)的各類(lèi)臺(tái)賬、單證的登記、匯總和考核，每周定期向行政主管匯報(bào)工作。根據(jù)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織對(duì)駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)工作。根據(jù)每日用車(chē)計(jì)劃，合理調(diào)度車(chē)輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、行政及經(jīng)營(yíng)用車(chē)。組織實(shí)施車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。十六、車(chē)輛主管崗位職責(zé)【A梁小輝 B郝志恒】制定公司的車(chē)輛使用制度，管理、控制公司的車(chē)輛使用成本。維護(hù)前臺(tái)區(qū)域內(nèi)的整潔和環(huán)境美化。對(duì)集團(tuán)范圍通訊信息的及時(shí)更新。負(fù)責(zé)員工出差和來(lái)客的機(jī)票、火車(chē)票、客房預(yù)訂、結(jié)算，及 時(shí)提醒相關(guān)人員的行程安排。按公司制度嚴(yán)格員工的考勤記錄，督察員工著裝是否標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)訪客、來(lái)賓的登記、接待、引見(jiàn)，對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助保安處理。1制定危機(jī)處理預(yù)案，熟練處理一般性公關(guān)危機(jī)事件。注意收集影響本集團(tuán)和本行業(yè)形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息，并提出應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)各種聯(lián)誼宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)集團(tuán)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的知名度。與新聞媒體、社會(huì)公眾、各界人士、客戶(hù)、政府機(jī)關(guān)、協(xié)會(huì)等保持廣泛和密切的接觸。負(fù)責(zé)起草公關(guān)宣傳材料，制作公關(guān)宣傳品，擴(kuò)大企業(yè)影響力。參與、主持或策劃各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，提出公關(guān)方案預(yù)算、及時(shí)評(píng)價(jià)其效果。行政突發(fā)事件的危機(jī)處理。定期進(jìn)行消防檢查和安全教育，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。進(jìn)行公司信息系統(tǒng)維護(hù)和管理，保證資源內(nèi)部共享和安全。制定人員出入管理規(guī)定，保障員工工作時(shí)間內(nèi)的人身安全。1對(duì)行政后勤事務(wù)及時(shí)提出合理化建議，不斷改進(jìn)工作。1協(xié)助行政主管?chē)?yán)格控制行政費(fèi)用支出，確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?對(duì)公司清潔衛(wèi)生、環(huán)境美化、綠化的管理。組織做好公司的會(huì)議準(zhǔn)備和來(lái)賓接待工作。公司員工辦公電腦的日常維護(hù)及技術(shù)支持工作。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及公司新聞等更新信息的上傳。對(duì)辦公家具、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的計(jì)劃、采購(gòu)、登記、配備、維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)行政后勤預(yù)算、費(fèi)用管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)工程招標(biāo)文件要求編制商務(wù)標(biāo)內(nèi)容，組織各部門(mén)標(biāo)書(shū)合并、封裝。按照制度對(duì)公司印鑒的安全保管和嚴(yán)格審批、登記使用。組織、搜集、整理內(nèi)部信息，及時(shí)撰寫(xiě)新聞稿件，編寫(xiě)公司大事記。負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)、外各種來(lái)往文件的核對(duì)、登記、頒布、轉(zhuǎn)發(fā)、催辦和原件保管工作，嚴(yán)守公司機(jī)密。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求起草相關(guān)文件，擬定相關(guān)制度，完成會(huì)議記錄、紀(jì)要工作。1員工滿意度的調(diào)查與管理。策劃并組織開(kāi)展各種有助于和諧員工關(guān)系的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)和傳承企業(yè)文化。人事檔案的建立，員工檔案等人事資料和信息的更新、維護(hù)和管理。建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬，代表公司與員工進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止。對(duì)各部門(mén)人事事務(wù)工作的指導(dǎo)、支持。十、人事事務(wù)與勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員崗位職責(zé)【A鄭維佳 B齊雪嬌】負(fù)責(zé)建立、健全并執(zhí)行員工考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、人事異動(dòng)制度等勞動(dòng)關(guān)系管理的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)員工薪酬動(dòng)態(tài)記錄和分析，處理薪酬核算與發(fā)放中出現(xiàn)的各種異議。員工各項(xiàng)福利和社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的核算、繳費(fèi)等工作。根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果、崗位變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整員工工資。建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行企業(yè)人力成本核算與預(yù)測(cè)，并提供分析報(bào)告。建立與績(jī)效掛鉤的薪酬福利體系，確保員工收入的公平性、合理性。建立人員考核管理信息庫(kù)，并維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。受理員工考核申訴，并提出處理意見(jiàn)。收集、整理各部門(mén)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)及信息，作為考核評(píng)估的依據(jù)，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，會(huì)同各部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)相關(guān)員工提出獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)動(dòng)等處理方案。定期組織實(shí)施績(jī)效考核活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)估。八、績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)【A吳炳哲 B鄭維佳】擬訂企業(yè)績(jī)效考核管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并對(duì)考核制度不斷進(jìn)行修正和完善。建立、維護(hù)與管理員工培訓(xùn)檔案，設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策等。負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與講授，并調(diào)查培訓(xùn)效果。培訓(xùn)工作的跟進(jìn)與總結(jié)。根據(jù)審批通過(guò)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)并根據(jù)企業(yè)的變化及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。七、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)【A吳炳哲 B齊雪嬌】建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。建立和維護(hù)應(yīng)聘人員資料庫(kù)。建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。建立與評(píng)估招聘渠道，收集人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等的相關(guān)信息并尋求與他們的合作。六、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)【A鄭維佳 B齊雪嬌】根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門(mén)的人員招聘需求。負(fù)責(zé)公司崗位體系框架設(shè)計(jì)。起草各部門(mén)人員編制計(jì)劃，制訂公司人員儲(chǔ)備計(jì)劃。人力資源管理費(fèi)用與人工成本總額測(cè)算、控制及員工總量調(diào)整規(guī)劃。規(guī)劃各類(lèi)崗位人員的離職、補(bǔ)充、配備和使用計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略編制“人力資源規(guī)劃書(shū)”并組織實(shí)施。集團(tuán)行政突發(fā)事件的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、專(zhuān)利申報(bào)和保護(hù)工作的組織管理。集團(tuán)會(huì)議、對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施。負(fù)責(zé)收集、提供與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)職能部門(mén)的政策、規(guī)定文件等信息。根據(jù)集團(tuán)階段性目標(biāo)和計(jì)劃，制定行政工作的目標(biāo)、計(jì)劃和措施。1加強(qiáng)集團(tuán)思想政治工作，推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，提升集團(tuán)品牌形象，擴(kuò)大集團(tuán)社會(huì)影響力，增強(qiáng)集團(tuán)員工凝聚力。1協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人單位的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等工作。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦和引進(jìn)高端核心人才，建立人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)重要會(huì)議的組織，重要文稿的起草，重要事項(xiàng)的參與。組織集團(tuán)管理體系建設(shè)，監(jiān)控管理體系的運(yùn)行狀態(tài)。組織計(jì)劃和制定人事行政管理的成本預(yù)算。三、綜合管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)【A吳炳哲 B蘇連勝】組織制定集團(tuán)人事行政工作的計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。依照制度，有對(duì)集團(tuán)人力行政資源合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力。依照制度，按規(guī)定程序，有對(duì)相關(guān)單位實(shí)施處罰的建議權(quán)。根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有建議權(quán)。代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各公司、各部門(mén)之間的工作。具有對(duì)集團(tuán)招聘決策的建議權(quán)。完成集團(tuán)高層臨時(shí)交辦的工作。1負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作，提升集團(tuán)品牌形象，擴(kuò)大 集團(tuán)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的知名度和社會(huì)影響力。1負(fù)責(zé)集團(tuán)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作。1員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。1與政府職能部門(mén)的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。根據(jù)集團(tuán)高層意圖和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草重要文稿，牽頭或協(xié)助集團(tuán)的規(guī)劃研究。負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部公共關(guān)系管理，培育和諧健康、積極向上的組織氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理。制定人事行政工作規(guī)劃，編制人事行政支出預(yù)算，有效進(jìn)行成本控制。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作 15．正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、財(cái)務(wù)報(bào)表16．根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定；1及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作；1根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真準(zhǔn)確地登錄各類(lèi)明細(xì)賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正；1按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種業(yè)務(wù)往來(lái)賬的核算和各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作；及時(shí)了解、審核公司材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算；七、內(nèi)、外勤主管職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理與工作安排；負(fù)責(zé)檢查車(chē)輛清潔與養(yǎng)護(hù)；負(fù)責(zé)各部門(mén)用車(chē)、派車(chē)；負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)域的衛(wèi)生情況；負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)及統(tǒng)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與有效的檔案管理，保證人力信息的安全性、可靠性、保密性；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的維護(hù)監(jiān)督落實(shí)，確保設(shè)備的良好運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源的調(diào)配及與人員調(diào)配手續(xù)的辦理、工作移交的監(jiān)督；負(fù)責(zé)后勤設(shè)施的維修與保養(yǎng)、保衛(wèi)、消防、安全、人防、公共衛(wèi)生、餐飲的管理工作；協(xié)助上級(jí)建立積極的員工關(guān)系，組織實(shí)施員工的各類(lèi)活動(dòng)；1按照日常作流程做好協(xié)作部門(mén)的橫向配合聯(lián)系，正確及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。根據(jù)公司要求協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資源管理工作流程與制關(guān)的工作；負(fù)責(zé)公司檔案管理。1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得將公司車(chē)輛交給他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意外借車(chē)輛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車(chē)人是否具有合法的駕駛資格（包括《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證》的有效期、車(chē)型及《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證》真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁利用公司車(chē)輛駕駛，違者追究相應(yīng)司機(jī)責(zé)任，并根據(jù)《員工手冊(cè)》作出處理。1出車(chē)準(zhǔn)時(shí)，不得誤點(diǎn)。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故，能快速處理的應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，并擺放警示牌/標(biāo)志，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁酒后駕駛，如因酒后駕駛（醉駕）而引致交通事故的，司機(jī)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。1對(duì)車(chē)輛的各種證件、保險(xiǎn)單的有效性/有效期應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)確保證件齊全。離開(kāi)車(chē)輛時(shí)要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜。駕駛車(chē)輛時(shí)，為保證安全不可接聽(tīng)電話，如遇特殊情況需立即接聽(tīng)電話的，則需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后將車(chē)?？吭?