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杜郎口心得-文庫吧資料

2024-10-25 01:04本頁面
  

【正文】 的四步新模式。是因?yàn)檫@種課型是在學(xué)生具有一定知識(shí)基礎(chǔ)的前提下,相對(duì)好開展,容易調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,然后逐漸推展到各種課型。初期的討論也會(huì)有個(gè)別學(xué)生混水摸魚的現(xiàn)象,可通過老師、班主任的教育,年級(jí)、學(xué)校檢查評(píng)比、通報(bào)批評(píng)等方式規(guī)范。與其說老師的認(rèn)識(shí)上不去,不如說老師的擔(dān)心更多:擔(dān)心學(xué)生能不能學(xué)得會(huì)?杜郎口的教學(xué)活動(dòng)的確實(shí)令人感到是一種在新的教學(xué)理念下的教學(xué)模式,不過我們要想的事,他們的教學(xué)三部曲能夠有充足的課時(shí)來安排嗎?預(yù)習(xí)課——展示課——反饋課,一節(jié)課的知識(shí)要在三節(jié)課來完成,我們的課堂教育有那么多的課時(shí)嗎?教改中首先要解決的問題是什么?一是學(xué)生的積極性,二是學(xué)生紀(jì)律。大多數(shù)學(xué)生住校,也是學(xué)生在校時(shí)間長,結(jié)合我校的教學(xué),如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、思考問題的能力呢?也就是如何在我校的課堂上做好自學(xué)指導(dǎo)呢?小組合作,老師敢放開嗎?學(xué)校的指導(dǎo)方針是關(guān)鍵,學(xué)校的管理細(xì)節(jié)是促成這一工作落實(shí)的根本。杜郎口的教學(xué)有其自身的原生狀態(tài)的特點(diǎn),學(xué)生在校時(shí)間長。這一觀點(diǎn)我也非常贊同,但就是不太敢放手。我非常清楚“落實(shí)”的重要性,但缺乏持之以恒的精神。在這種課堂氛圍中,學(xué)生自然會(huì)興趣濃厚的。在一系列的活動(dòng)中,每個(gè)學(xué)生自始至終感覺到自己既是活動(dòng)的參與者,也是活動(dòng)的主持者,甚至是小老師(練習(xí)都是學(xué)生自己講解)。特別在檢查學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)的掌握情況時(shí),老師以試卷、紙條的形式發(fā)給每個(gè)小組,明確任務(wù),落實(shí)到人、組,而學(xué)生在課堂上自由說、談、演、寫,“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”?!奥鋵?shí)到位”:他們每節(jié)課的第一個(gè)環(huán)節(jié)都是五花八門的檢測(cè),而且要以書面的形式展現(xiàn)出來。另外原先課堂的時(shí)間主要是按照老師的講課來定的,但是現(xiàn)有的模式更需要多考慮學(xué)生在講解過程中所需要的時(shí)間,要求學(xué)生講解要簡練、明了,更要求老師教給學(xué)生方法,收放要得當(dāng),逐步養(yǎng)成好的習(xí)慣。課堂的備課是至關(guān)重要的。充分相信學(xué)生的能力。課堂的本質(zhì)在“學(xué)”而不在“講”,要把充足的時(shí)間留給學(xué)生學(xué)。課堂是要講的`,不講不成課。學(xué)生在課堂上是快樂的,就會(huì)激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。杜郎口經(jīng)驗(yàn)讓我們感受到的是大多數(shù)講課的是學(xué)生,給學(xué)生解答題的也是學(xué)生,老師只是起到了組織和點(diǎn)撥的作用。下面我談一下自己在這次學(xué)習(xí)中的一些認(rèn)識(shí)。杜郎口教學(xué)心得5新的學(xué)期又開始了,我們要投入到新的學(xué)期教學(xué)中去了,我們現(xiàn)在要學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式,我感覺杜郎口的老師給學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),他們的學(xué)生已經(jīng)真正成為了自立,自主學(xué)習(xí)的人。關(guān)注差生,有效的進(jìn)行一定的幫扶措施,才能讓學(xué)生的整體水平得以提少和改善。學(xué)生就是在這樣的競(jìng)爭(zhēng)和互助中得以成長和進(jìn)步。班級(jí)完善的管理制度和評(píng)分細(xì)則,有完善的學(xué)生管理檔案,有對(duì)問題學(xué)生違紀(jì)的事實(shí)的記錄也有整改的措施和效果的檢查記錄。如果有效的實(shí)施幫扶計(jì)劃呢?在杜郎口初中學(xué)??疾炱陂g,我發(fā)現(xiàn),每個(gè)班級(jí)的管理都體現(xiàn)出對(duì)差生的關(guān)注如:每個(gè)班級(jí)都有幫扶計(jì)劃,都張貼有結(jié)對(duì)子名單對(duì)優(yōu)等生的成績的考核是通過和結(jié)對(duì)子學(xué)生成績的平均分來衡量的,并且進(jìn)步與否也是看這個(gè)幫扶的效果來衡量。再者諸多老師過于關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成果,忽視對(duì)學(xué)生德育的培養(yǎng),對(duì)問題學(xué)生采取的只是形式上的管束,沒能從學(xué)生實(shí)際出發(fā),沒能從根本上解決問題,所以隨著年級(jí)的增長,學(xué)生出現(xiàn)的問題越多,學(xué)生厭學(xué)率不斷的提高,輟學(xué)了也不斷上漲,形成了惡性循環(huán),這是嚴(yán)重影響學(xué)校教學(xué)教育質(zhì)量的根本。我們?cè)诮虒W(xué)改革中,往往會(huì)遇到一個(gè)讓我們頭痛的事情,那就是“問題”學(xué)生過多,班額過大,導(dǎo)致整個(gè)課堂“動(dòng)”起來,“靜”不下來,大大的影響了課程的進(jìn)度,也打擊了教改的積極性。杜郎口的激勵(lì)措施也很多,優(yōu)秀班主任的評(píng)比,比如優(yōu)秀教師的評(píng)比,優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)反思的評(píng)比,優(yōu)秀課堂的評(píng)比,進(jìn)步教師的評(píng)比,優(yōu)秀小組長的評(píng)比,班級(jí)的朗誦能手、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等一系列的評(píng)比活動(dòng),這些多樣式的評(píng)比活動(dòng)從不同角度去挖掘了學(xué)生和老師的潛能和優(yōu)點(diǎn),也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力,不僅提高學(xué)校老師,學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更能促進(jìn)他們對(duì)教學(xué),對(duì)學(xué)習(xí)的信心,激發(fā)了他們的熱情。杜郎口初中沒有管理制度,但是全校上下各層次各個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)可操作性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)表格。雖然這些都是效仿杜郎口的管理原則,但是,無論哪種改革,我認(rèn)為明確的目標(biāo),有效的激勵(lì)措施和合理及時(shí)的考核評(píng)價(jià)對(duì)老師來說都是很好的調(diào)動(dòng)。也要對(duì)好的課堂進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的課堂提出整改建議和目標(biāo)。其次是擬定明確的課堂標(biāo)準(zhǔn),讓老師們有明確的上課目標(biāo)和思路。透過杜郎口的對(duì)教師的這些管理制度,我也明白了我們教改的熱情下降的原因了。學(xué)??己诵〗M每天都對(duì)教師課堂情況進(jìn)行考核、評(píng)估,每天、每周都對(duì)教師上課情況和工作效果進(jìn)行量化評(píng)比,排名次,全校公開,優(yōu)劣分明,有效的增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。杜郎口學(xué)校的各學(xué)科有各學(xué)科的特點(diǎn)和做法,他們都會(huì)集集體的智慧,共同探索,資源共享,共同制定了本學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案的編寫原則以及上課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),他們集體備課,互相聽課互相評(píng)課,及時(shí)反饋和總結(jié)教改方法,不斷完善學(xué)科的教學(xué)制度,風(fēng)氣濃了,也起到了很好的帶動(dòng)。這樣的對(duì)比,評(píng)估無疑對(duì)老師就是一種督促。學(xué)校對(duì)教師有完善的管理要求。杜郎口的教師都有較高的敬業(yè)精神和精通的業(yè)務(wù)技術(shù)、較強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),他們以校為家,以教為樂,敢于探索,勇于創(chuàng)新,他們虛心請(qǐng)教,積極進(jìn)取,可他們?yōu)楹斡腥绱丝少F的敬業(yè)精神呢?在學(xué)習(xí)考察期間我也探究了他們“敬業(yè)精神”背后有著深層的原因支撐。從領(lǐng)導(dǎo)層做起,領(lǐng)導(dǎo)做好榜樣示范,我相老師的積極性也會(huì)調(diào)動(dòng)起來,教改的工作也會(huì)有效的推進(jìn)。由此給了我們一定的啟示,我們要改革,首先領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制就要進(jìn)行變革,領(lǐng)導(dǎo)觀念就要改變。年級(jí)主任是對(duì)本年級(jí)班主任、科任教師進(jìn)行聘任管理、對(duì)班主任工作進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋,對(duì)老師常規(guī)工作進(jìn)行全方位的管理評(píng)價(jià)、指導(dǎo),對(duì)老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、成績檢測(cè)的把關(guān)。校委會(huì)主要管理是對(duì)教師的考核驗(yàn)收、指導(dǎo)。在深入了解這個(gè)模式的同時(shí)也反思了我們的教學(xué)模式。這只是我很粗濾的、不成熟的見解,通過學(xué)習(xí)我才深深地體會(huì)到我原來的教學(xué)方式較落后,我仍然需要不斷的學(xué)習(xí)來提高自己、充實(shí)自己去適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)。每一節(jié)課有針對(duì)該節(jié)課的重難點(diǎn)進(jìn)行書面檢測(cè)。感知知識(shí)點(diǎn)的過程是:學(xué)生邊讀課文邊圈畫出課文中的知識(shí)點(diǎn);上課時(shí),教師先做示范后讓學(xué)生以多種形式來相互反復(fù)操練英語口語和聽力,盡可能設(shè)計(jì)多種形式的情境活動(dòng),營造英語氛圍,讓學(xué)生身臨其境地說、談、演、寫,讓我們也試試他們采取的”兵教兵“、”兵練兵“、”兵強(qiáng)兵“方法;一開始就讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,師生配合默契,老師會(huì)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容每堂課設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)木毩?xí)以紙條形式發(fā)給每個(gè)小組,每組的練習(xí)最好不同,題量以一、兩題為最好,小組成員討論完成后,以匯報(bào)表演的形式來匯總本堂課所學(xué)知識(shí)。久而久之,到了初二就發(fā)生明顯的兩極分化,有的同學(xué)到了初三就出現(xiàn)了大面積的英語盲,老師用盡辦法想把他們拉上來,他們自己卻失去信心早就想放棄了。我的英語教學(xué)在調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這在我的課堂上是不可能的。我認(rèn)為這樣的教學(xué)模式才能讓學(xué)生有干勁、很充實(shí)、更有成就感。課堂內(nèi)是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、教學(xué)相長、思維共振。教師偶爾參與穿插點(diǎn)撥,只是點(diǎn)到為止,前后不超過幾分鐘。在課堂的活動(dòng)中,每個(gè)學(xué)生自始至終感覺到自己既是活動(dòng)的參與者,也是活動(dòng)的主持者,甚至是小老師(練習(xí)都是學(xué)生自己講解)?,F(xiàn)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì):通過聽杜郎口中學(xué)田老師的英語課和兩位專家的講座,讓我感慨萬千的是,在杜郎口中學(xué)老師的英語課堂上,她能讓學(xué)生的主體作用得到充分發(fā)揮,集體智慧得到充分展示。對(duì)于我來說這是一次難得的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可以說感受頗深,也頗受啟發(fā),特別是杜郎口中學(xué)圍繞“培養(yǎng)什么樣人,怎樣培養(yǎng)人”形成了自己獨(dú)特的“三三六”自主學(xué)習(xí)教學(xué)模式,快樂學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)“都給我留下了深刻的印象。杜郎口的教學(xué)模式,最大限度的把學(xué)生的精神集中到了課堂,環(huán)環(huán)相扣,學(xué)生根本也不可能有浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象,這樣的一個(gè)45分鐘,頂傳統(tǒng)課堂的90分鐘,沒有一點(diǎn)問題,課堂效率之高,實(shí)屬罕見。透過這種現(xiàn)象,不難看出,教師的備課職能,不是降低了而是大大的提高了,單就學(xué)生選題這個(gè)環(huán)節(jié)來看,若沒有老師的指導(dǎo),學(xué)生就很難做到,可見,在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力方面,他們做的是多么到位,而這正是我急需解決的棘手問題。一堂課下來,解決多個(gè)問題,這些問題無論從難度還是廣度上講,都堪稱經(jīng)典,無論是學(xué)習(xí)還是應(yīng)考,都是重中之重。尤其是組長介紹完了本組的解題方法后,其他同學(xué),或批評(píng)或補(bǔ)充或點(diǎn)撥或糾正,對(duì)本堂課上展示的題目,給予最大限度的挖掘和拓展,教師的作用,就是整個(gè)課堂的引導(dǎo)貫穿作用,完全脫離了面面俱到的講解。杜郎口課堂最精彩的地方就是學(xué)生暢所欲言。把全體學(xué)生分成六個(gè)小組,每組選出一個(gè)精干的組長,來主導(dǎo)組織本小組的學(xué)習(xí)活動(dòng),預(yù)習(xí)課上,組長組織本組同學(xué),在老師出示的學(xué)習(xí)提綱的指導(dǎo)下,真正的進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,一堂課下來,圈圈點(diǎn)點(diǎn),嶄新的課本被圈點(diǎn)的密密麻麻;展示課上各小組先解決本組的問題,檢驗(yàn)本組的能力,然后各組之間巡回展示,小組活動(dòng)發(fā)揮的淋漓盡致。這種教學(xué)模式使杜郎口的課堂活了,真正告別了傳統(tǒng)的課堂授課模式,學(xué)生當(dāng)之無愧的成了學(xué)習(xí)的主人,走進(jìn)課堂,映入眼簾的是一個(gè)個(gè)渴望求知、渴望解惑的充滿激情的人,正象杜郎口人說的那樣主動(dòng)是學(xué)習(xí)之本,活躍是課堂之魂。杜郎口中學(xué)的課堂,實(shí)行三三六自主學(xué)習(xí)模式,立體式、大容量、快節(jié)奏三大特點(diǎn)、預(yù)習(xí)、展示、反饋三大模塊、預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)六大環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該向杜郎口中學(xué)學(xué)什么?怎樣學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)之后,這些成了我思考最多的問題。讓他們真正成為學(xué)校的主人。利用反饋對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo),特別是對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別幫助,充分利用“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”,有針對(duì)性地讓優(yōu)生吃飽,差生吃了,實(shí)現(xiàn)“雙兵互贏”的目的……在以后的教學(xué)過程中,我要認(rèn)真思考,自己課堂教學(xué)和杜郎口的差距,怎樣做,才能提高課堂教學(xué)效率,怎樣做,才能把杜郎口先進(jìn)的教育理念,真正落實(shí)到實(shí)處。聽課也不像我們學(xué)校有地方坐著,杜郎口中學(xué)的教室里聽課得站著,其實(shí),說準(zhǔn)確點(diǎn),這不叫聽課叫看課,在看課過程中,我們發(fā)現(xiàn)課堂氣氛真是活躍。三面墻壁的黑板,也沒有講臺(tái),使人分不清哪兒是前哪兒是后……每塊黑板上都用膠帶分割成大小相近的小塊“責(zé)任田”,每一小塊“責(zé)任田”上都有自己主人的名字,下面是主人的耕耘,有預(yù)習(xí)所得,有反饋?zhàn)鳂I(yè)。靜下心來,回顧考察學(xué)習(xí),有下面的一些體會(huì)與思考。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,但收獲頗多。做好小組長培訓(xùn),指導(dǎo)他們能真正領(lǐng)導(dǎo)本組同學(xué)在平等互助中快樂的學(xué)習(xí)。扎實(shí)備課,設(shè)計(jì)好預(yù)習(xí)方案,做好學(xué)法指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生充分預(yù)習(xí)。轉(zhuǎn)變教師角色定位,在平等和諧中構(gòu)建新型的師生關(guān)系。但一切都得在實(shí)踐中摸索,因?yàn)榭磩e人的東西始終是在看熱鬧,沒有真正進(jìn)入到人家的核心,再加上校情不同,學(xué)生不同,我不能在照搬中鸚鵡學(xué)舌,否則是對(duì)自己也是對(duì)學(xué)生的不負(fù)責(zé)任,只有在摸索中得到適合自己的適合學(xué)生的才是最好的。三、今后的打算與做法。不斷學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與教學(xué)技能,是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保證。學(xué)生以大組中有小組,小組中又有幫扶對(duì)子,在共同進(jìn)步中分工學(xué)習(xí),采用“兵練兵,兵教兵”的方式學(xué)習(xí),這是一種學(xué)生容易接受的方式,學(xué)生在平等互助中學(xué)習(xí),同時(shí)評(píng)價(jià)又是以大組為單位進(jìn)行的,所以各個(gè)成員都會(huì)為自己組的進(jìn)步而努力,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。在這種課堂上,教師充分尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生之間的差異,尊重學(xué)生的情感,讓學(xué)生在參與中享受快樂。教師角色的定位——把機(jī)會(huì)留給學(xué)生。每節(jié)課教師關(guān)注的是全體學(xué)生的生存能力,注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力。這是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)改革最成功、最令人敬佩的一條。在杜郎口中學(xué)課堂里,學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。短短的??時(shí)間,卻讓我受益匪淺,反思我三十多年來的教學(xué),既有不足,又有可圈可點(diǎn)之處,而今天的學(xué)習(xí)無疑將為我以后的教學(xué)注入一股全新的血液。總之通過杜郎口中學(xué)的教學(xué)模式錄像觀看使我受益非淺,既增長了我的見識(shí)又開闊了我的視野,對(duì)我在今后的學(xué)生管理日常教學(xué)都有極大的幫助。但話說回來,杜郎口教學(xué)模式的成功有其本身的特色,它的本質(zhì)是不可能完全被模仿的。我認(rèn)為杜郎口中學(xué)的教學(xué)方法是好且值得探究,但因?yàn)槲倚W(xué)生基礎(chǔ)不算很好,沒有良好的自主性,自從課程改革后,以前填鴨式教育在我校已慢慢淘汰,老師的教
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