xxxx年企業(yè)文化管理(ppt35頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 22:47本頁(yè)面
【正文】 ，高層文化深植，是企業(yè)文化深植過(guò)程中最為重要的一環(huán)。 填寫“管理者企業(yè)文化管理能力表”。,7.5企業(yè)文化管理十大步驟,23,2024/10/21,確立核心價(jià)值,梳理解讀，系統(tǒng)論證,確立價(jià)值轉(zhuǎn)變導(dǎo)向和導(dǎo)向的主題,發(fā)布文化變革信號(hào),建立文化指示儀，確立行為考核指標(biāo),高層文化深植,管理層文化深植,全員文化深植,文化考核,反饋與提升,7.5企業(yè)文化管理十大步驟,步驟五：建立文化指示儀，確立行為考核指標(biāo),24,2024/10/21,7.6企業(yè)文化管理十大步驟,25,2024/10/21,確立核心價(jià)值,梳理解讀，系統(tǒng)論證,確立價(jià)值轉(zhuǎn)變導(dǎo)向和導(dǎo)向的主題,發(fā)布文化變革信號(hào),建立文化指示儀，確立行為考核指標(biāo),高層文化深植,管理層文化深植,全員文化深植,文化考核,反饋與提升,7.6企業(yè)文化管理十大步驟,步驟六：高層文化深植,26,2024/10/21,有幾個(gè)方法可以參考： 繼續(xù)探討這樣的文化核心，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著要調(diào)整什么？ 每個(gè)人都要談自己將改變什么，如何改變。,18,2024/10/21,核心價(jià)值有兩個(gè)方面： 一是獨(dú)特的或者卓越的能力，二是形成這些能力的核心信念。,文化就是制度與行為的積淀,企業(yè)文化的作用,6,2024/10/21,導(dǎo)向作用 企業(yè)文化集中反映了員工的共同價(jià)值觀、理念和共同利益，對(duì)每個(gè)員工都具有一種強(qiáng)大的感召力，可把員工的思想、行為引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來(lái),凝聚作用 企業(yè)文化通過(guò)共同的價(jià)值觀，使員工產(chǎn)生對(duì)工作的責(zé)任感、自豪感和使命感，從而增強(qiáng)對(duì)集體的認(rèn)同感和歸屬感,激勵(lì)作用 在一種“人人受重視、個(gè)個(gè)被尊敬”的企業(yè)文化氛圍下，員工的貢獻(xiàn)就會(huì)及時(shí)受到肯定、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念是良好的激勵(lì)標(biāo)尺,約束作用 公司的文化氛圍能夠以無(wú)形的、非正式的、 非強(qiáng)制性的方式，對(duì)思想和行為進(jìn)行約束,美化作用 優(yōu)秀的企業(yè)文化， 不僅能美化工作場(chǎng)所， 還美化工作本身，使 員工的求知、求美、 求樂、求新的愿望得到滿足,協(xié)調(diào)作用 協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間、 部門之間的關(guān)系， 完成工作目標(biāo)； 協(xié)調(diào)企業(yè)和社會(huì) 的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“雙贏”,企業(yè)文化的作用,7,2024/10/21,企業(yè)文化,管理作風(fēng)與哲學(xué),勞資關(guān)系,工作機(jī)會(huì),組織功能,薪資福利制度,同事關(guān)系,對(duì)內(nèi)平衡,企業(yè)文化,產(chǎn)品認(rèn)識(shí),配銷支持,媒體手段,人際溝通,對(duì)外統(tǒng)一,企業(yè)正式的政策與每位員工的想法和態(tài)度會(huì)有差異,外界從媒介對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與從人際和產(chǎn)品獲得的認(rèn)識(shí)的差異,企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),8,2024/10/21,精神文化,行為文化,形象文化,企業(yè)文化,制度文化,應(yīng)用理念,使命,核心理念,傳播理念,愿景,核心價(jià)值觀,4.1企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),9,2024/10/21,制度層,行為層,物質(zhì)層,物質(zhì)文化: 生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù) 工作環(huán)境、企業(yè)建筑 企業(yè)標(biāo)識(shí)、報(bào)紙刊物 企業(yè)廣告、企業(yè)畫冊(cè),行為文化: 企業(yè)家行為 群體行為 模范人物行為,制度文化: 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)管理制度,精神文化: 企業(yè)使命 企業(yè)愿景 核心價(jià)值觀,難,易,改變,精神層,4.2企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),10,2024/10/21,4.3企業(yè)
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