【正文】 孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容，耐心做孩子思想工作，提高孩子學(xué)習(xí)成績。開展“一幫一、齊進步”結(jié)對子活動，后進生主動找“先進生”，11 取得他們的幫助，提高自身的成績。最后一名差生進步了，整體質(zhì)量就自然會水漲船高。任課教師每周利用課余時間，與后進生進行談話，補習(xí)至少一次并有記錄，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。教師要耐心細(xì)致做好后進生的思想工作，讓后進生樹立信心。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進生進行嚴(yán)格檢查考核，并及時反饋結(jié)果，提出整改意見，督促整改。確立五個重點：重點年級、重點學(xué)科（語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科）；重點教師、重點學(xué)生（自己不學(xué)、家長不管，成績特差的學(xué)生）。通過建立制度，使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。現(xiàn)規(guī)定：后進生成績每提高5分，過程考核獎勵任課教師10分；對成績突出的教師還可以進行物質(zhì)獎勵，優(yōu)先評優(yōu)評先等。第三、分層轉(zhuǎn)化。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé)，不能從一年級起，就出現(xiàn)學(xué)困生。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察，確定后進生名單，建立檔案。后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此，在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題，保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強課堂教學(xué)管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。第五，加強過程管理。第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。第三，把補困加在課后。7（2）組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點原則：（1）必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；（2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動；（3）必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。教師要認(rèn)真鉆研教材，仔細(xì)備課。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下：第一，把功夫下在課前。二、切實加強課堂教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評選先進的依據(jù)，并與獎懲掛鉤。一、切實加強課程管理。改進教案的備寫方式，為教師鉆研教材和課堂教學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)造寬裕時間。各班主任，課任老師根據(jù)本班學(xué)生學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況，在學(xué)生中采取結(jié)對子，一對一，4 優(yōu)生負(fù)責(zé)一個后進生、學(xué)困生，分類召開學(xué)生會議，明確職責(zé)和要求，結(jié)對學(xué)生之間學(xué)習(xí)上互相幫助，生活上互相關(guān)心，行為上互相制約矯正，既可以培養(yǎng)學(xué)生之間的同學(xué)情，更重要的是可以促進學(xué)生共同發(fā)展，提高學(xué)習(xí)成績。尤其是六年級方面要共同合作，進行同期摸底測試，對比成績找差距，尋經(jīng)驗，以便從更多的角度及時了解教學(xué)工作的現(xiàn)狀，從而不斷改進。加大與其他學(xué)校的聯(lián)系，共同促進，共同發(fā)展。與家長常聯(lián)系，爭取支持，共同促進學(xué)生教育。進一步規(guī)范教師評價機制，激發(fā)教師工作熱情。我們在一至六年級實行月測月總結(jié)的辦法，每次測試完學(xué)校要進行成績匯總，科任教師要坐到一起對全班學(xué)生的各科成績做一次全面分析，確定下一個月各個學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)和班級三率的提高目標(biāo)。實行月測月評月總結(jié)，及時了解學(xué)生學(xué)情。組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽、文體活動，豐富學(xué)生學(xué)校生活，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，側(cè)重對教師作業(yè)批閱、上課、教具使用、坐班辦公、學(xué)生輔導(dǎo)幾個方面的檢查，對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度，校長、教導(dǎo)處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進行動態(tài)檢查，對檢查情況要詳細(xì)記錄，作為教師考核的主要依據(jù)。二、提高教學(xué)質(zhì)量的措施強抓教學(xué)常規(guī)管理，向平時工作要效益。所以這類學(xué)生的成績無從提高。一、影響教學(xué)質(zhì)量的原因，經(jīng)濟比較活躍，有一多半學(xué)生家長外出打工，將孩子留給老人照管，即使沒有外出的家長，在本地不是做生意便是干建筑活，致使學(xué)生下午的家庭作業(yè)無人監(jiān)管 2 和檢查。學(xué)校沒有突出的優(yōu)勢科目，在科目各率方面與排在前列的學(xué)校之間差距較大，全校整體教學(xué)質(zhì)量還需要大面積提升。因此，我們要以質(zhì)量贏得社會的認(rèn)可，走一條“以過硬的質(zhì)量贏得良好的信譽，以良好的信譽吸引充足的生源，以充足的生源支撐學(xué)校的發(fā)展”生存發(fā)展之路。無論是學(xué)校的管理工作、德育工作，還是教育教學(xué)研究、師資隊伍建設(shè)等都要圍繞怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量開展。學(xué)校與校區(qū)協(xié)調(diào)動員其調(diào)離 我校。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡（優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點）或抽考與其他學(xué)校比較差距在10個百分點以上，不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。調(diào)動家長的積極性，號召家長每日檢查孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容，耐心做孩子思想工作，提高孩子學(xué)習(xí)成績。開展“一幫一、齊進步”結(jié)對子活動，后進生主動找“先進生”，取得他們的幫助，提高自身的成績。最后一名差生進步了，整體質(zhì)量就自然會水漲船高。任課教師每周利用課余時間，與后進生進行談話，補習(xí)至少一次并有記錄，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。教師要耐心細(xì)致做好后進生的思想工作，讓后進生樹立信心。教導(dǎo)處按規(guī)定對后進生進行嚴(yán)格檢查考核，并及時反饋結(jié)果，提出整改意見，督促整改。確立五個重點：重點年級、重點學(xué)科（語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科）；重點教師、重點學(xué)生（自己不學(xué)、家長不管，成績特差的學(xué)生）。通過建立制度，使后