人口計(jì)生局工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 19:52本頁(yè)面
【正文】 職得票數(shù)247。以優(yōu)秀得票數(shù)247。第二，季度考核會(huì)議各分管黨政對(duì)所管條線、片區(qū)進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，根據(jù)工作特色亮點(diǎn)及工作成效，講評(píng)優(yōu)秀及不足，到事到人。每季度末進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，召開(kāi)季度考核會(huì)議。辦所主任根據(jù)本辦所人員每季度工作完成情況（包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新及思考等），客觀評(píng)價(jià)，進(jìn)行評(píng)分，具體分值由辦所主任按照實(shí)際表現(xiàn)情況衡量，最高10分。優(yōu)秀等次不能超過(guò)總考核人數(shù)的15%。黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全體成員每季度完成工作任務(wù)情況（包括重點(diǎn)工作完成情況、工作任務(wù)量、工作效率、工作態(tài)度等）進(jìn)行客觀打分。第十條街道紀(jì)工委、機(jī)關(guān)支部牽頭對(duì)干部執(zhí)行上班紀(jì)律（遲到、早退，無(wú)故曠工，到會(huì)情況、上班期間非工作原因離崗、串崗，玩電腦游戲、聊天、干私活等）情況進(jìn)行督查，每月不少于一次，被通報(bào)一次扣2分?？鄯衷瓌t。季度考核成績(jī)=日記錄（扣分制，基本分為30分）+黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（20分）+辦所主任評(píng)分（10分）+民主測(cè)評(píng)（40分）。第七條考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。第六條街道績(jī)效考核分為季度考核和考核。第五條本辦法適用于街道機(jī)關(guān)在職在編干部和編外合同制工作人員。第四條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核管理辦公室（簡(jiǎn)稱績(jī)效辦），由工委副書記兼任辦公室主任。第二條本辦法以實(shí)事求是、客觀公正、促進(jìn)工作、勤政務(wù)實(shí)、服務(wù)群眾為原則?？剖夜ぷ魅藛T考核由各科室根據(jù)本科室績(jī)效考核辦法規(guī)定，制定本科室工作人員績(jī)效考核辦法，對(duì)本科室工作人員進(jìn)行考核。如科室未上報(bào)工作人員績(jī)效考核結(jié)果，該月績(jī)效工資不予發(fā)放。（三）科室內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)果必須做到公開(kāi)，對(duì)于工作人員有異議，要解釋到位，做到被考核人心服口服。（二）科室內(nèi)部績(jī)效考核方案必須充分征求科室工作人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)時(shí)，進(jìn)行修訂完善。四、考核結(jié)果應(yīng)用科室工作人員績(jī)效考核結(jié)果一是用于科室內(nèi)部績(jī)效工資分配，二是用于科室工作人員評(píng)先選優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)等工作依據(jù)。三、考核方法科室工作人員績(jī)效考核采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方法。（4）其它項(xiàng)目考核包括用藥情況、繼續(xù)教育情況、醫(yī)療安全情況等等，具體考核項(xiàng)目由科室（部門）結(jié)合本科室實(shí)際，自行確定。（2）工作質(zhì)量考核由科室根據(jù)各類人員的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程考核計(jì)分。崗位能力考核（10分）崗位技術(shù)含量考核，按照正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行區(qū)分，根據(jù)不同的技術(shù)崗位確定不同標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，并結(jié)合出勤率進(jìn)行考核。（8）不得私拿藥品、耗材、器械等各種回扣或好處費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令全額退還，考核定為不合格（0分）。（7）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī)，對(duì)違反醫(yī)療操作常規(guī)，發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)的，扣2分，發(fā)生醫(yī)療事故的月末考核直接定為不合格（0分）。（6）尊重患者及其家屬，接待患者時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ)。若違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）保持工作場(chǎng)所環(huán)境整潔，隨時(shí)整理工作用品，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出屢次不改的扣1分。行為規(guī)范考核（10分）（1）醫(yī)務(wù)人員上班時(shí)間穿工作服，保持整潔，掛牌上崗，不合要求發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）上班時(shí)間不得串崗，聚堆聊天，玩游戲，不得干與工作無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。無(wú)故遲到或早退10分鐘以內(nèi)的1次扣1分；超過(guò)10分鐘以上的，扣2分，三次以上的每遲到一次扣5分。（三）依據(jù)不同科室的業(yè)務(wù)內(nèi)容、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度、勞動(dòng)強(qiáng)度等制定不同考核內(nèi)容。（二）堅(jiān)持綜合目標(biāo)績(jī)效考核原則。第二篇：醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法農(nóng)墾總醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，建立有責(zé)任、有紀(jì)律、有激勵(lì)、有競(jìng)爭(zhēng)、有約束，充滿生機(jī)和活力的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核總體方案要求,制定《醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，以此指導(dǎo)醫(yī)院科室工作人員績(jī)效考核工作。六、組織實(shí)施本辦法由委班子組成考核小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，自下文之日起施行。季度測(cè)評(píng)排名倒數(shù)第一的，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩季度測(cè)評(píng)排名倒數(shù)第一的，由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話并責(zé)令限期整改，連續(xù)三季度排名倒數(shù)第一的，年度考核不得評(píng)為“優(yōu)秀”。病、事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”；病、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的，只能評(píng)為“合格”或“不合格”。（2）扣分項(xiàng)目：①年度內(nèi)未完成宣傳報(bào)道任務(wù)的，；②不服從工作安排的，每次扣2分；③工作拖拉，完成質(zhì)量差，
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