廚房?jī)?yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 17:05本頁(yè)面
【正文】 與黃賭毒；二、服務(wù)素養(yǎng)合格（每項(xiàng)可得2分，共可得20分）：儀容儀表合格；微笑服務(wù)，并使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)；能及時(shí)完成上級(jí)、客人交辦的各種事項(xiàng)或任務(wù)；熱情為客人提供指引服務(wù)或指揮車輛手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)；淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；頭發(fā)適時(shí)梳洗，發(fā)型樸實(shí)大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；講究個(gè)人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動(dòng)；坐姿符合基本要求：自然大方，坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。一、月優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月出勤率為全勤,無(wú)遲到。五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費(fèi)用明細(xì)月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元/月/人*5人*12月=6000元月度優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用200元/月/組*12月=2400元優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用500元/人*3人=1500元優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用800元/組*1組=800元優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用800元/人*1人=800元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)：11500元此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。E、班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。C、班組員工全年無(wú)重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。評(píng)選原則：A、圓滿或超額完成部門目標(biāo)任務(wù)。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀班組一組。四、優(yōu)秀班組評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前組織部門員工采用無(wú)記名投票的方式對(duì)部門班組進(jìn)行選舉。F、有責(zé)任心，工作態(tài)度端正。D、有較強(qiáng)的溝通與協(xié)作能力。B、全年無(wú)重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元/人。E、全年內(nèi)至少有一次被評(píng)為部門優(yōu)秀員工。C、全年無(wú)曠工現(xiàn)象。評(píng)選原則：A、在崗滿一年的員工。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門優(yōu)秀員工候選人。三、優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前按照部門人數(shù)20：1的比例確定部門優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行選舉。備注：無(wú)符合以上條件的班組，當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷。C、該班組員工當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。評(píng)選原則：A、當(dāng)月無(wú)員工離職。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門優(yōu)秀班組一組。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元/人。C
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