優(yōu)秀員工評選標準精選5篇-文庫吧資料
2024-10-24 11:48本頁面
【正文】 忠于職守、勤奮務實，認真履行崗位責任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；遵守當班組織紀律，不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當班睡覺等；1樹立嚴謹?shù)馁|(zhì)量觀念，緊記服務操作規(guī)程，執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度，培養(yǎng)自我批評意識；1不挪用消防設施、不私自亂接電路，主動預防或排除事故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等；1不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；二、服務素養(yǎng)合格（每項可得2分，共可得20分）：儀容儀表合格；微笑服務，并使用禮貌規(guī)范用語；能及時完成上級、客人交辦的各種事項或任務；熱情為客人提供指引服務或指揮車輛手勢標準；淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；頭發(fā)適時梳洗，發(fā)型樸實大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；講究個人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動；坐姿符合基本要求：自然大方，坐時上身自然挺直、稍微挺胸。一、月優(yōu)秀員工評選標準當月出勤率為全勤,無遲到。五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費用明細月度優(yōu)秀員工獎勵費用100元/月/人*5人*12月=6000元月度優(yōu)秀班組獎勵費用200元/月/組*12月=2400元優(yōu)秀員工獎勵費用500元/人*3人=1500元優(yōu)秀班組獎勵費用800元/組*1組=800元優(yōu)秀管理人員獎勵費用800元/人*1人=800元獎勵費用共計：11500元此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。E、班組員工團結協(xié)作。C、班組員工全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。評選原則：A、圓滿或超額完成部門目標任務。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門負責人結合后確定部門優(yōu)秀班組一組。四、優(yōu)秀班組評選評選辦法：每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門班組進行選舉。F、有責任心，工作態(tài)度端正。D、有較強的溝通與協(xié)作能力。B、全年無重大違紀、曠工現(xiàn)象。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。選
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