新員工座談會(huì)資料-文庫吧資料
2024-10-21 10:45本頁面
【正文】 工合作處理完了一整箱的資料。在以后的工作中，我一定把鍛煉學(xué)習(xí)學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到實(shí)踐中去，干好本職工作，為電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出自己力所能及的貢獻(xiàn)。接觸日常工作的范圍越廣，我越發(fā)現(xiàn)自己還有許多的不足和不懂之處需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。由于在各個(gè)部門輪崗鍛煉的時(shí)間都不是很長，所以我極其珍惜在各個(gè)部門學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)光，力求每一天都過得充實(shí)而富有成效。伴隨著這諸多的第一次的發(fā)生，我隨身攜帶的筆記本也被我蹂躪的從白富美變成了黒搓丑~ 回首這半年的見習(xí)工作歷程，感觸頗深。這半年是新奇而充實(shí)的，有許多的第一次。7月入職至今，我已經(jīng)在江門局這個(gè)溫暖的大家庭半年多了。座談會(huì)問題匯總及解決方案。員工自由發(fā)言，負(fù)責(zé)人耐心解答，并做好相關(guān)的紀(jì)錄負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。主持人致歡迎詞，說明本次座談會(huì)的主題和目的，對于大家的積極表示衷心的歡迎，希望大家各抒己見。六、組織流程：確定參會(huì)的人員名單、日期和場地，并提前通知到個(gè)人。三、對象：2016年10月25日以后新入職人員。第四篇：新員工座談會(huì)方案新員工座談會(huì)方案一、主題：“傾聽新員工心聲”。樓總最后提到，今后要把這樣的座談會(huì)作為一種制度，公司將為新員工成長發(fā)展提供空間和平臺(tái)。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。公司也會(huì)為新員工提供各種機(jī)會(huì)，發(fā)揮年輕人的潛力；同時(shí)，樓總對新員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進(jìn)。最后，樓總在會(huì)上發(fā)言。同時(shí)，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。在輕松愉快的氣氛中，新員工各抒己見，暢所欲言。他表示，新員工是公司的新生力量，是公司未來的希望，為新員工提供發(fā)展的平臺(tái)更是公司實(shí)施持續(xù)發(fā)展、實(shí)行人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略部署。公司董事、總經(jīng)理樓宏年，人事分管領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)詩訓(xùn)，辦公室副主任蔣莉莉以及新員工及實(shí)習(xí)員工10人參加了本次座談會(huì)。七、后附參加此次座談會(huì)人員名單?？鄯掷碛桑簳?huì)場準(zhǔn)備還不夠充分，應(yīng)更提前準(zhǔn)備好所有的物料和布置。問題收上來了，事情還沒有完，把員工們提出的問題反饋到相關(guān)部門，在這幾天里，一些問題已經(jīng)得到了落實(shí)和解決，一些還在協(xié)調(diào)之中。也明白我們工作的缺失所在。七、問卷分析。我準(zhǔn)備的熱場游戲都沒派上用場。我把這種驚訝當(dāng)作贊揚(yáng)，很高興。一眼看上去，棒極了。會(huì)議當(dāng)天，準(zhǔn)備好會(huì)議場地，以面對面口字形的座位安排拉近距離，領(lǐng)導(dǎo)席擺上席位牌（其實(shí)想著為了增添效果，本來想將辦公樓的綠色盆景搬幾盆擺在席位中間的空處，可是準(zhǔn)備時(shí)的時(shí)間來不及沒有搬）。根據(jù)老總的意見再修改方案，還給自己設(shè)計(jì)了開場白、每個(gè)環(huán)節(jié)的過渡詞，為了充實(shí)內(nèi)容，鼓勵(lì)新員工，我還選取了兩名具有代表性的老員工典型事例介紹，公司員工隊(duì)伍介紹。將員工名冊、會(huì)議
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