【正文】 周邊樓盤(pán)的質(zhì)量及銷售狀況。5)價(jià)格策略：這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則。3)樓盤(pán)品牌：要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎，是十分具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的。1)項(xiàng)目定位：產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使樓盤(pán)迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區(qū)域。(五)營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品正確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要目標(biāo)客戶群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢(shì)。銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高，客戶有不滿情緒。促銷方式不佳，客戶不了解樓盤(pán)。樓盤(pán)價(jià)格定位不當(dāng)。項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳，功能不全，被客戶冷落。所謂的營(yíng)銷實(shí)施方案，就是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵，只要找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如置業(yè)者收入水平，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)心理及文化層次等，對(duì)一些商業(yè)物業(yè)的營(yíng)銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況，商業(yè)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)樓市影響因素進(jìn)行分析。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的樓盤(pán)營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果如何，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。樓盤(pán)的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。它是為制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷策略提供依據(jù)，“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”，因?yàn)檫@一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析房地產(chǎn)市場(chǎng)總體概述。我們通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位，又抽調(diào)出大批市場(chǎng)調(diào)研人員深入市場(chǎng)，針對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研，從而說(shuō)明某某城市廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益及對(duì)長(zhǎng)期系列影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí)，完成任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。發(fā)展商在總的營(yíng)銷實(shí)施方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。發(fā)展商原營(yíng)銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途，原有的營(yíng)銷案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣，但概而言之，也無(wú)非六個(gè)方面：初步房地產(chǎn)業(yè)，缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定的時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣?？蛻裘Q。但是從營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看，其中有些要素是相同的。(四)創(chuàng)意新穎原則：要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受，新穎的查是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。(二)簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則：要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際cao作指導(dǎo)意義。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，再把策劃中心全盤(pán)托出，其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述。在此談一談策劃書(shū)的編制問(wèn)題。篇2：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū)地產(chǎn)營(yíng)銷隨著不斷完善、拓展和延伸，在地產(chǎn)營(yíng)銷的新思路、新趨勢(shì)中出現(xiàn)了營(yíng)銷策劃，它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù)，其實(shí)際cao作性更高。⑸、銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴，故銷售末期的士氣高低不容忽視。⑶、回頭客戶積極把握，其成交機(jī)會(huì)極大。⑵、利用已購(gòu)客戶介紹客戶，使之成為活動(dòng)廣告。⑿、每逢周日，節(jié)日或sp期間，公司為配合銷售，應(yīng)每隔一段時(shí)間打電話至現(xiàn)場(chǎng)做假洽訂(電話線若為兩條，則輪流打)以刺激現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。⑽、隨時(shí)掌握補(bǔ)足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期，若有未依訂單上注明日期前來(lái)辦理補(bǔ)足或簽約手續(xù)者，立即催其辦理補(bǔ)足或簽約。⑻、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開(kāi)業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，對(duì)本日來(lái)人來(lái)電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲。⑹、若于周六、周日或節(jié)日sp活動(dòng)，則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí)，使其全面了解當(dāng)日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。⑷、擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃表，排定督報(bào)人員表及(sp)活動(dòng)人員編制調(diào)度表。⑵、每日下班前25分鐘，現(xiàn)場(chǎng)銷售人員將每日應(yīng)填之資料填好繳回，由業(yè)務(wù)主管加以審查，于隔日交還每位銷售人員，并于隔日晨間會(huì)議進(jìn)行講述對(duì)各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。公開(kāi)期及強(qiáng)銷期：公開(kāi)期(引導(dǎo)期之后715天)及強(qiáng)銷期(公開(kāi)后第7天起)。⑤有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施，如燈光照明亮度，冷氣空調(diào)位置及冷暖度，簽約場(chǎng)所氣氛，屋頂防雨措施，展圖堅(jiān)牢度等均需逐一檢查測(cè)試。③定期由業(yè)務(wù)主管召開(kāi)銷售人員策劃會(huì)，振奮士氣。注意事項(xiàng)：①對(duì)預(yù)約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。④價(jià)格表完成。②合約書(shū)、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。以實(shí)現(xiàn)“訂屋便不退訂”，“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來(lái)買”的完善銷售體系。更要以耐心、親切、誠(chéng)懇的說(shuō)服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng)，才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)。③根據(jù)本區(qū)域的地理位置，塑造本樓盤(pán)的未來(lái)高價(jià)值及增值潛力。設(shè)計(jì)完美的行銷動(dòng)作：①塑造產(chǎn)品的獨(dú)特的風(fēng)格，突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與形象，使客戶在選擇有獨(dú)特定位的產(chǎn)品之后，能肯定自己的品味和地位，而造成社會(huì)影響。③購(gòu)買本樓盤(pán)的理由：a、對(duì)本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。b、比較之后認(rèn)為附近有理想的樓盤(pán)。f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài)，使其萌發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)。d、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景，地段有發(fā)展?jié)摿Α、經(jīng)過(guò)比較競(jìng)爭(zhēng)后，認(rèn)同本樓盤(pán)的價(jià)位。⑦自由性：使生活、休閑、購(gòu)物緊密結(jié)合。⑤舒適性：現(xiàn)代化的消費(fèi)新空間，具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。③安全性：各項(xiàng)設(shè)備充實(shí)，設(shè)施完善，以強(qiáng)化生活安定性。①時(shí)代性：具有前瞻性的行銷觀念，符合社會(huì)形態(tài)的變革與提升。突顯出樓盤(pán)產(chǎn)品的價(jià)值，進(jìn)而滿足購(gòu)屋大眾獨(dú)有的品味與格調(diào)。五、勾勒賣點(diǎn)途徑。⑨報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。⑦展板(兩套，每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。⑤展銷場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫(huà)和橫幅的設(shè)計(jì)制作。③售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。首期廣告內(nèi)容及時(shí)間間安排：內(nèi)部認(rèn)購(gòu)展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行，廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位，具體內(nèi)容大致如下：①樓盤(pán)效果圖。(具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細(xì)節(jié)，另視情策劃)。直到預(yù)售和開(kāi)幕式當(dāng)天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤(pán)示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過(guò)往行人面前。廣告表現(xiàn)：在樓盤(pán)預(yù)售及正式展銷前，應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛，設(shè)計(jì)一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式?？傮w上看，樓盤(pán)全程廣告投入曲線呈馬鞍形，這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。第三階段(二期工程交樓至整體竣工)：此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤(pán)的良好口碑，可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來(lái)談?wù)撛u(píng)估本樓盤(pán)并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷售，完成售樓收尾工作。同時(shí)促進(jìn)銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。都成為對(duì)樓盤(pán)形象的一次重要投資。13)闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同。11)闡述樓盤(pán)的品質(zhì)。9)闡述樓盤(pán)的實(shí)用率。7)闡述樓盤(pán)的背景。5)闡述樓盤(pán)的升值潛力。3)闡述樓盤(pán)交通條件。廣告訴求點(diǎn)：1)闡述樓盤(pán)的位置。繪制效果圖：根據(jù)開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。4)、戶型設(shè)計(jì)。2)、樓盤(pán)設(shè)施結(jié)構(gòu)。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。好東西總有不同之處，因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ)，使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn)，處處顧及住戶需要，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排。4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。2)展現(xiàn)樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢(shì)。注重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，睽重未來(lái)。頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)。二、創(chuàng)意理念：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：具有高度的自信野心。買主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍有不稱心就會(huì)改變主意，買主思考的問(wèn)題，內(nèi)容豐富，錯(cuò)綜復(fù)雜，既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。下面小編為大家?guī)?lái)了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫到大家。東東城freefly圖5E戶型彩屏圖約61㎡第二篇：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū)精選房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書(shū)精選營(yíng)銷策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要。（一）營(yíng)銷周期從項(xiàng)目售罄時(shí)，推出第五季的營(yíng)銷推廣方案，此次營(yíng)銷周期預(yù)計(jì)持續(xù)一周。讓您更信任業(yè)主的滿意是我們不變的追求，業(yè)主的信任是我們最大的財(cái)富，不斷完善的服務(wù)是我們回饋給業(yè)主最誠(chéng)摯的感謝。媒介選擇主要投放媒介為公交車、出租車視頻，《浙江衛(wèi)視》等欄目。（三）廣告策略廣告語(yǔ)“你家 我家 大家”軟文廣告設(shè)計(jì) 病毒式營(yíng)銷視頻：一群年輕人拿著錘子、榔頭等工具，揮汗如雨地打通了各自的住宅，之后相視一笑，擁抱慶祝??整段視頻采用無(wú)聲，只有絢麗的畫(huà)面轉(zhuǎn)換，呈現(xiàn)出年輕人不可思議的想象力。通過(guò)時(shí)尚、新穎的活動(dòng)將“東東城”的和諧與時(shí)尚區(qū)別與下沙其它樓盤(pán)，凸顯出來(lái)，從而打響“東東城”品牌。此次營(yíng)銷周期預(yù)期持續(xù)30天左右。FREE ZONE！在這樣一個(gè)地方，有這樣一群人，宣告著自由居住時(shí)代的來(lái)臨!（一）營(yíng)銷周期6和達(dá)有堅(jiān)持的人，有偏執(zhí)的人，有熱愛(ài)的人，離不開(kāi)這個(gè)城市和來(lái)到這個(gè)城市的人，都在欲望中尋找與等待?? 但是永恒的是有我們飽滿的都市欲望，有我們張揚(yáng)、獨(dú)特的個(gè)性，我們的口頭禪就是：“我就要我的自由！”自由自在，F(xiàn)REE時(shí)代，是一件事情，一種狀態(tài)，一種生活的態(tài)度 拒絕把青春寄放在別人的房子里 拒絕在別人的房子里遭受寂寞 拒絕泡吧歸來(lái)又去了別人的房子??我們一邊在尋找，一邊在等待。FREE ZONE”在藍(lán)的天、涼的風(fēng)下，玻璃窗輻射出活力和欲望，像人的永不磨滅的希望。東東城freefly作為打響品牌與樓盤(pán)知名度的第一季，應(yīng)高調(diào)進(jìn)行大范圍、大強(qiáng)度宣傳，宜重點(diǎn)采用廣播電臺(tái)、電視、報(bào)紙、戶外廣告牌、售點(diǎn)廣告等形式開(kāi)展強(qiáng)勁的宣傳攻勢(shì)。（三）廣告策略廣告語(yǔ)時(shí)尚生活，絕不平凡——和達(dá)?東東城對(duì)廣告語(yǔ)的表述 和達(dá)房地產(chǎn)又一全新力作 和達(dá)地產(chǎn)和而不同的公司理念“標(biāo)榜個(gè)性”是東東城當(dāng)前不可復(fù)制的差異點(diǎn)和利益點(diǎn)。東東城”為您呈現(xiàn)。（二）營(yíng)銷理念本季為前期籌備推廣，通過(guò)時(shí)尚活動(dòng)與廣告媒介網(wǎng)絡(luò)告知目標(biāo)群體，“和達(dá)在這一季中，我們以“東東生活，夢(mèng)開(kāi)始的地方”為主題，引起潛在客戶群的共鳴，守護(hù)夢(mèng)想，讓我們共同起航。在交房入住之前，更多的客戶購(gòu)買的是生活的夢(mèng)想。第四部分 營(yíng)銷推廣具體營(yíng)銷方案推廣第一季 籌備期—— 時(shí)尚生活，絕不平凡無(wú)論尊貴繁華或是平淡樸實(shí)，有一套屬于自己的房子總是令人心醉。東東城freefly廣告，造成短期的轟動(dòng)效應(yīng)；②、在溫州設(shè)點(diǎn)銷售，在溫州新南亞大酒店定商務(wù)房作為東東城銷售咨詢點(diǎn)； ③請(qǐng)溫州當(dāng)?shù)厝舜怼Ｍㄟ^(guò)此舉有利于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。開(kāi)盤(pán)期經(jīng)常關(guān)注更新團(tuán)購(gòu)信息，以此拉動(dòng)消費(fèi)。根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)研，除了來(lái)自親戚朋友的消息，相關(guān)業(yè)主論壇是最信任房地產(chǎn)信息的來(lái)源。③通過(guò)微博做活動(dòng)回饋新老顧客。發(fā)動(dòng)企業(yè)員工積極分享企業(yè)相關(guān)的創(chuàng)意內(nèi)容。開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目即在微博上進(jìn)行宣傳，如東東城的最新消息都要及時(shí)在微博上更新。和達(dá)公司應(yīng)設(shè)專人/團(tuán)隊(duì)維護(hù)新浪微博，關(guān)注和達(dá)的粉絲，通過(guò)評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)與網(wǎng)友互動(dòng)，拉近和達(dá)與客戶、消費(fèi)者的距離，及時(shí)收集公司相關(guān)輿論并發(fā)到微博進(jìn)行二次傳播提升和達(dá)的知名度。在強(qiáng)勢(shì)推廣期采用該策略?！耖g接營(yíng)銷與經(jīng)評(píng)審選擇的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，將成交量的10%由房產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，又房產(chǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)挖掘、聯(lián)系、跟蹤目標(biāo)客戶，最終邀到樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)看房，和達(dá)選擇在銷售處售樓,一是賣樓,二是賣服務(wù)。●個(gè)性設(shè)計(jì)東東城省卻了精裝修帶來(lái)的千篇一律，充分的滿足了當(dāng)下小資白領(lǐng)追求與眾不同，張揚(yáng)個(gè)性的要求。●簡(jiǎn)約時(shí)尚東東城的設(shè)計(jì)沒(méi)有高樓大廈，只有六層；沒(méi)有高大的壓迫感，只有輕松隨意的悠閑。●中高端的品質(zhì)東東城打造的是一線式的江景房、地鐵精致的公寓、城市新貴蜜活。提供完全開(kāi)放、共享的OPEN生活方式。產(chǎn)品定位●精品小戶型私有公館東東城打造的3260方小戶型公館，充分的考慮了景觀資源的利用，與內(nèi)外環(huán)境緊密結(jié)合，近觀園景，東眺錢塘江。同時(shí)，距離項(xiàng)目周邊500米范圍內(nèi)，規(guī)78910和達(dá)東東城將要打造的是一個(gè)嘉年華式的社區(qū)型商業(yè)中心，一、二層部分是商業(yè)，三層以上為小戶型江景公館。（2）打造獨(dú)特的嘉年華式社區(qū)型商業(yè)中心項(xiàng)目作為沿江12公里的生態(tài)景觀休閑商業(yè)帶的啟動(dòng)項(xiàng)目，意義非凡。和達(dá)在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司的整合啟動(dòng)下，順勢(shì)崛起，深耕下沙。作為主力建設(shè)者——開(kāi)發(fā)區(qū)本土開(kāi)發(fā)商“和達(dá)”已經(jīng)作為一個(gè)全新的品牌正式進(jìn)入公眾視野。第二部分 項(xiàng)目分析SWOT分析優(yōu)勢(shì)（1）和達(dá)品牌強(qiáng)大的后盾支持。（7）從宣傳主題方面來(lái)說(shuō)，世茂cosmo，保利灣天地是本項(xiàng)目最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樗麄兪且越昂蜐竦刈鳛楫a(chǎn)品的賣點(diǎn)，跟本項(xiàng)目雷同。所以說(shuō)和達(dá)?東東城的物業(yè)費(fèi)在同類競(jìng)爭(zhēng)中處中等。月 ；而IBC既是屬于商業(yè)性質(zhì)用地又是定位較高端的，它的物業(yè)最高為 月。（三）杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)預(yù)測(cè)和達(dá)，對(duì)政策理解力強(qiáng)，市場(chǎng)的調(diào)整回復(fù)期較短，利好因素對(duì)市場(chǎng)成交的促進(jìn)比較明顯。，近年新增供應(yīng)量有所減少，但在建住宅量較大。從杭州居民生活水平和住房量上升情況看，杭城居民的購(gòu)房水平將穩(wěn)步提升。杭州房產(chǎn)政策的頒布，在一定程度上有利于商業(yè)性土地的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)性用房的投資發(fā)展。另外，今年計(jì)劃新開(kāi)工建設(shè)公共租賃房60萬(wàn)平方米。會(huì)議明確公共租賃房將是今后保障房體系建設(shè)的重點(diǎn)。東東城freefly●今年杭州將推3600套公租房 新建設(shè)60萬(wàn)平方米3月10日，杭州市房管（房改）系統(tǒng)召開(kāi)了年度工作會(huì)議?！?