【正文】 受到批評(píng)者，每人次扣2分。教研室專(zhuān)門(mén)組織的教師素養(yǎng)考試和賽課活動(dòng)參加者每人獎(jiǎng)勵(lì)3分（成績(jī)排在前1/3者獎(jiǎng)勵(lì)4分，中1/3者獎(jiǎng)3分，后1/3者獎(jiǎng)勵(lì)2分）；不參加者扣5分。如未指定到具體人，樂(lè)于接收學(xué)校指派并積極參加者，每次獎(jiǎng)勵(lì)量化分3分（如有考試，成績(jī)排在前1/3者獎(jiǎng)勵(lì)4分，中1/3者獎(jiǎng)3分，后1/3者獎(jiǎng)勵(lì)2分）。教師不得拒絕參加教研活動(dòng)或拒絕接受教研任務(wù)(如拒絕撰寫(xiě)、上交教育教學(xué)研究論文，拒絕接受上公開(kāi)課，拒絕接受教研組安排的競(jìng)賽活動(dòng)等)的行為，教導(dǎo)處要精心組織教師參加省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)的各項(xiàng)教學(xué)、教研競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。學(xué)校組織的教研活動(dòng)不參加每次扣量化分5分。避免話語(yǔ)霸權(quán)，提倡學(xué)術(shù)對(duì)話。聽(tīng)課結(jié)束后及時(shí)評(píng)議。學(xué)校每期進(jìn)行一輪公開(kāi)課，所有教師每人必上一節(jié)（每節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)量化分3分，不講者扣量化分1分且本優(yōu)質(zhì)課不準(zhǔn)申報(bào)）。其他教師聽(tīng)評(píng)課每周不少于1節(jié)。校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于30節(jié)。時(shí)間、地點(diǎn)、課題、被聽(tīng)課人、年級(jí)每一項(xiàng)量化分1分；教學(xué)過(guò)程記錄量化分07分；評(píng)課內(nèi)容量化分09分（亮點(diǎn)、不足、建議各為03分）.聽(tīng)評(píng)課記錄質(zhì)量滿(mǎn)分為20分。本組教師間要互相聽(tīng)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。教研活動(dòng)量化分為40分。根據(jù)質(zhì)量實(shí)際得分分教研組排出名次，每組第一名量化結(jié)果為30分，最后一名量化結(jié)果24分，其余人員根據(jù)實(shí)際得分確定質(zhì)量量化分，再加上數(shù)量平均分既為本期作業(yè)量化得分。（03分)教師嚴(yán)格要求學(xué)生作業(yè)要格式規(guī)范、書(shū)寫(xiě)工整、書(shū)面整潔。決不能用集體對(duì)答案的方式代替作業(yè)批改。作文批改要有眉批、間批、旁注和尾批，批語(yǔ)簡(jiǎn)明易懂，針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)，書(shū)寫(xiě)要整潔規(guī)范，少指責(zé)、多鼓勵(lì)，加強(qiáng)個(gè)性批改。錯(cuò)誤有標(biāo)記，原因有分析。作業(yè)批改要求（20分）。作業(yè)份量要適當(dāng)，難易要適度，時(shí)間要控制。（3）鞏固型、遷移型、拓展型作業(yè)比例適當(dāng)。作業(yè)布置要求（05分）：（1）作業(yè)設(shè)計(jì)要緊扣教學(xué)內(nèi)容，做到習(xí)題精選，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)無(wú)故缺交、缺題和抄襲他人作業(yè)的學(xué)生要及時(shí)批評(píng)教育并要求重做；作業(yè)中出現(xiàn)的共性問(wèn)題要認(rèn)真記錄和分析，在輔導(dǎo)時(shí)集中講解；對(duì)作業(yè)完成好的要及時(shí)表?yè)P(yáng)；嚴(yán)格按學(xué)科的特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行作業(yè)規(guī)范化教育，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生情況，提倡分層布置作業(yè)，突出尖子生培養(yǎng)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，讓每位學(xué)生都有收獲，作業(yè)全批全改。理、化每周2次，全批全改。英語(yǔ)：每周4次，全批全改。數(shù)學(xué)：每周4次，全批全改。檢查結(jié)果于檢查結(jié)束后的第二天公布。作業(yè)量化分60分。根據(jù)質(zhì)量實(shí)際得分分教研組排出名次，每組第一名量化結(jié)果為30分，最后一名量化結(jié)果24分，其余人員根據(jù)實(shí)際得分確定質(zhì)量量化分，再加上數(shù)量平均分既為本期教案量化得分。教案每月檢查一次（平時(shí)抽查每缺一課時(shí)扣2分），檢查結(jié)果于檢查結(jié)束后的第二個(gè)工作日公布。（數(shù)量滿(mǎn)分為30分，每少一課時(shí)的扣分計(jì)算方法為：30分除以每次檢查時(shí)應(yīng)寫(xiě)課時(shí)數(shù)。音樂(lè)、美術(shù)每周2課時(shí)。無(wú)教案、老教案，教案量化分為0分。數(shù)量占30分，質(zhì)量占30分。（三)、教案檢查：60分按學(xué)校制定的教案檢查制度確定本項(xiàng)積分。（周五加倍）曠會(huì)一次扣5分，請(qǐng)假缺會(huì)一次扣4分，遲到、早退、。曠課一節(jié)扣5分，請(qǐng)假曠課一節(jié)扣4分，請(qǐng)假調(diào)課每次扣1分（每期累計(jì)5次以后，周五加倍），遲到、早退、。注：受上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)或行政處分或治安處罰（以執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰通知為據(jù)）的扣1020分，累計(jì)扣分，且當(dāng)年考核為不合格。具體措施如下：（一）教師政治思想道德、職業(yè)道德考核量化（40分）基本要求：擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線方針政策；熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)；遵紀(jì)守法，依法治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教；顧全大局，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作；吃苦在前，勇挑重?fù)?dān)，不計(jì)得失，無(wú)私奉獻(xiàn)；以人為本，教書(shū)育人，尊重家長(zhǎng)，關(guān)愛(ài)學(xué)生。）和教師績(jī)效工資兩部分。具體分為：班主任津貼（從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總數(shù)中扣除。分配工資全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作。以工作態(tài)度、工作成績(jī)、師德要求等為依據(jù)，多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，在兼顧全體教師的同時(shí)，向一線教師、骨干教師及各項(xiàng)工作成績(jī)突出的教職工傾斜。擅離工作崗位的；離職進(jìn)修學(xué)習(xí)的；一學(xué)期請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的（國(guó)家法定假期除外)；不經(jīng)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)借調(diào)到其他學(xué)校和外系統(tǒng)的；工作嚴(yán)重失誤造成重大安全責(zé)任事故的。第四篇：績(jī)效工資分配方案黃寨二中20162017學(xué)績(jī)效工資分配方案為調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、長(zhǎng)效激勵(lì)的績(jī)效分配機(jī)制，根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，經(jīng)校委會(huì)研究，教代會(huì)通過(guò)，制定績(jī)效工資實(shí)施方案如下：一、財(cái)撥獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按績(jī)效考核成績(jī)重新分配。十一、本方案經(jīng)院委會(huì)研究，提交職代會(huì)表決通過(guò)，自2008年12月15日?qǐng)?zhí)行；凡與本方案有抵觸的均以本方案為準(zhǔn)。九、經(jīng)院委會(huì)研究批準(zhǔn)在本院工作的臨時(shí)工，其績(jī)效獎(jiǎng)金由科室發(fā)放。八、每月22日前各臨床及醫(yī)技科室必須把所有收支票據(jù)上交財(cái)務(wù)科。五、進(jìn)修人員工資由醫(yī)院承擔(dān)；六、病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。二、凡是因材料、器材等非固定成本請(qǐng)領(lǐng)過(guò)多造成收不抵支時(shí)，成本經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后可以延續(xù)到以后分期扣除。第六章 附則一、根據(jù)以上核算和分配方法，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人績(jī)效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績(jī)確定實(shí)發(fā)數(shù)，每月兌現(xiàn)一次。七、科室或個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé)任人按價(jià)值的2倍賠償。五、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)（如： X光診斷、化驗(yàn)、B超、心電、其他檢查費(fèi)等）經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人一個(gè)月績(jī)效工資。四、醫(yī)院除財(cái)務(wù)科及所屬收款處收取現(xiàn)金外，其他科室和個(gè)人均不得私自收取現(xiàn)金。二、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)下的總值班負(fù)責(zé)制，凡總值班人員無(wú)故空崗、缺崗者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績(jī)效工資。各行政后勤科室量化指標(biāo)測(cè)評(píng)得分；行政后勤科室績(jī)效工資將根據(jù)以上內(nèi)容，進(jìn)行綜合考核，計(jì)算最終績(jī)效工資。178。臨時(shí)性工作四第四章 行政后勤科室質(zhì)量考核體系178。醫(yī)院感染178。護(hù)理質(zhì)量178。綜合考核優(yōu)秀，發(fā)放40%工資+單項(xiàng)考核在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前2名獎(jiǎng)勵(lì)100元 綜合考核：包括質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)第三章 臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考核體系178?？?jī)效工資＝醫(yī)院平均獎(jiǎng)金*綜合考核指標(biāo)系數(shù)五、公共衛(wèi)生科績(jī)效工資核算辦法計(jì)算辦法為：績(jī)效工資分為3個(gè)檔次：綜合考核不合格，發(fā)放30%工資。藥劑科績(jī)效工資核算辦法計(jì)算辦法：績(jī)效工資=完成的工作量*有關(guān)控制考核指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)收費(fèi)處績(jī)效工資核算辦法收費(fèi)處按照多勞多得的原則，計(jì)算到人。具體分配方案護(hù)理部自行制定，上報(bào)院長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可發(fā)放。科室效益績(jī)效核算辦法科室效益績(jī)效＝完成的工作量*有關(guān)控制指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)績(jī)效工資發(fā)放辦法：按照人員承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，績(jī)效工資實(shí)行科室二次分配；每月將二次分配方案報(bào)院長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可發(fā)放。不合格病例每例扣罰15元。本院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生介紹一例外鄉(xiāng)鎮(zhèn)病人內(nèi)科病人每例獎(jiǎng)勵(lì)30元，外科手術(shù)病人每例獎(jiǎng)勵(lì)50元。第二章、個(gè)人技術(shù)績(jī)效核算辦法一、門(mén)診個(gè)人績(jī)效計(jì)算辦法門(mén)診醫(yī)生個(gè)人績(jī)效，按照門(mén)診診療人數(shù)（以掛號(hào)票為準(zhǔn)）。科室主任、護(hù)士長(zhǎng)每月補(bǔ)助30元主任津貼，由醫(yī)院支付。三、科室績(jī)效分配原則科室應(yīng)按照各自的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，參考個(gè)人工作量、創(chuàng)造的效益因素，本著向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的崗位傾斜的原則，進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配。3）貢獻(xiàn)補(bǔ)貼工資即較好的完成當(dāng)月考勤考核、工作量化考核的同時(shí)，在實(shí)際工作中對(duì)醫(yī)院發(fā)展有特別貢獻(xiàn)、上級(jí)及本院安排的臨時(shí)性工作完成出色。178。178。2)績(jī)效工資即完成當(dāng)月的工作量化考核指標(biāo)，每月按時(shí)發(fā)放檔案工資的30%。二、基本思路積極推行成本核算；以科室為基本核算單元；質(zhì)量考核和管理目標(biāo)考核與科室績(jī)效掛鉤；保基獎(jiǎng)績(jī)，人事部門(mén)規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留。第三篇：衛(wèi)生院工資分配方案藥山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2010績(jī)效工資分配方案第一章 總則為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于人事分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績(jī)效工資分配方案。其他的按公式70247。（5）畢業(yè)班學(xué)生參加縣級(jí)畢業(yè)水平測(cè)試，每科平均分、及格率得分計(jì)算辦法與鎮(zhèn)統(tǒng)考計(jì)算辦法相同。（3）同一教師教幾個(gè)不同的班級(jí)，其量化打分得分=任教班級(jí)量化得分的和除以任教班級(jí)數(shù)。（1）平均分獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)500分，二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)400分，三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)300分。（20分）二、教學(xué)常規(guī)：（10分）包括：值日、學(xué)生出操、學(xué)生回校不缺席不遲到不早退、計(jì)劃、總結(jié)、備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改