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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作指引-文庫吧資料

2024-12-12 02:38本頁面
  

【正文】 健康概念、生態(tài)概念、教育概念、運(yùn)動概念等。 賣點(diǎn)構(gòu)成:深宅大院、國際化社區(qū)、白領(lǐng)公寓等。 賣點(diǎn)構(gòu)成:純 Townhouse 社區(qū)、 酒店式公寓、新獨(dú)院 house 等。 ? 產(chǎn)品類別及原創(chuàng)概念 物以類聚,人以群分。某些項(xiàng)目的核心價值正是體現(xiàn)在區(qū)位上,需要更具創(chuàng)造性的發(fā)揮。 賣點(diǎn)構(gòu)成:開發(fā)商品牌、榮譽(yù)賣點(diǎn)等。項(xiàng)目的賣點(diǎn)是項(xiàng)目有競爭力的價值點(diǎn),也是吸引客戶購買的理由。 22 開盤實(shí)地演練 開盤實(shí)地演練的基本要求: 1) 全流程實(shí)地演練 2) 全體人員參與 3) 充分估計困難 4) 現(xiàn)場出現(xiàn)問題現(xiàn)場解決 5) 反復(fù)實(shí)地演練直至順暢無誤 23 六、開盤總結(jié)分析 要求在首次開盤后一周內(nèi)做出簡要明晰的分 析評價,對項(xiàng)目后續(xù)的銷售策略提出建議,并報營銷策劃中心。 開盤銷售氛圍營造 開盤銷售氛圍營造主要是通過一些活動形式為開盤現(xiàn)場提供一個良好的背景環(huán)境,它的本質(zhì)是為銷售而服務(wù)的,在活動安排時要注意不能過于分散工作人員的時 間與精力,活動安排始終要圍繞開盤銷售進(jìn)行。 開盤突發(fā)事件的類型主要有: 1) 天氣變化類: 如暴雨等,可在現(xiàn)場準(zhǔn)備基本物件應(yīng)急; 2) 客戶服務(wù)類: 如客戶銀行卡無法劃賬,可提前 安排專車及人員在現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備陪同客戶到附近銀行取款; 3) 客戶投訴類: 如客戶激烈投訴、現(xiàn)場爭斗等,可緊急安排 VIP 室隔離、快速處理,必要時提前安排公安人員在現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào); 4) 現(xiàn)場包裝違規(guī)類: 如城管對開盤的宣傳條幅進(jìn)行收繳等,可要求包裝制作公司提前協(xié)調(diào)好政府管理人員,同時安排相關(guān)人員在現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作。 制定促銷策 略的基本原則 : 1) 促銷形式符合產(chǎn)品形象要求 2) 保持現(xiàn)場人氣 3) 避免出現(xiàn)靠促銷賣樓的市場形象 促銷的基本形式包括但不限于: 1) 內(nèi)部認(rèn)購(誠意金)優(yōu)惠 2) 付款方式優(yōu)惠 3) 抽獎(禮品、電視、車、房款、管理費(fèi)等) 4) 按期簽約優(yōu)惠 開盤信息發(fā)布 通過各種有效途徑將項(xiàng)目開盤信息傳遞給市場,特別是儲備客戶。 主要物料包括: 1) 認(rèn)購須知 2) 客戶簽約文本: 認(rèn)購書、合同統(tǒng)一文本 3) 現(xiàn)場銷售物料: 模型、洽談桌椅、等候桌椅、服務(wù)臺、銷控板等 4) 銷售宣傳資料: 樓書、宣傳單張、戶型單張等 5) 設(shè)備類物料: 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、 POS 機(jī)、保險箱、麥克風(fēng)、擴(kuò)音器等 6) 文具類物料: 打印紙、筆、不干膠、電池等 7) 食品類物料: 為客戶及工作人員準(zhǔn)備的食品和飲料等 8) 宣傳類物料 :空飄、噴繪等 物料清單的參考格式見附件 8。各片區(qū)設(shè)定管理負(fù)責(zé)人,片區(qū)之間由各區(qū)內(nèi)設(shè)定的接頭人進(jìn)行聯(lián)系,設(shè)置的總體協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)整個流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作節(jié)奏的控制。 17 人員分工及培訓(xùn) 1)人員分工 ? 開盤總指揮 ? 各區(qū)(如換籌區(qū)、等候區(qū)、銷控區(qū)、收銀區(qū)、簽約區(qū)、復(fù)核區(qū))人員及負(fù)責(zé)人 ? 銷售人員:銷控專員,銷售經(jīng)理,置業(yè)顧問 ? 銷售輔助人員:財務(wù)人員,簽約人員,復(fù)核人員 ? 咨詢?nèi)藛T:銀行按揭、設(shè)計、工程、法律人員 ? 現(xiàn)場服務(wù)人員:服務(wù)生,保安員,保潔員 2)人員培訓(xùn) ? 銷售培訓(xùn):銷售百問(統(tǒng)一對外說詞),現(xiàn)場銷售模擬 ? 銷售輔助培訓(xùn):客戶問答指引,工作流程模擬 ? 物業(yè)服務(wù)培訓(xùn):形象要求,服務(wù)動作要求,客戶問答指引,現(xiàn)場服務(wù)流 程演練 18 開盤空間組織 開盤空間組織 是指開盤組織流程中各工作區(qū)(節(jié)點(diǎn))在實(shí)際空間中的具體位置分布,開盤空間組織的要求: 1) 易于營造熱烈有序的銷售氛圍 2) 準(zhǔn)確控制各區(qū)域的空間大小及形式,特別是銷控區(qū) 3) 交通流線一定要圍閉、順暢、盡可能不交叉 4) 各工作區(qū)均預(yù)留工作人員通道,并確保各區(qū)按流程順暢“接駁” 開盤空間組織圖的參考格式見附件 7。 4) 簽約必須及時,保證 “ 銷控一個、簽約一個 ” 。它的主要內(nèi)容包括:開盤組織流程設(shè)計、人員分工及培訓(xùn)、開盤空間組織、銷售流程中的關(guān)鍵點(diǎn)控制、開盤物料清單及落實(shí)、促銷策略、開盤信息發(fā)布、突發(fā)事件的應(yīng)對措施、銷售氛圍營造、防止開盤未成交客戶流失預(yù)案等。具體開盤時間的確定還需考慮以下因素: 1) 項(xiàng)目賣場條件具備時間 2) 策略性避開主要競爭者或國家宏觀調(diào)控政策 3) 便于客戶到場 4) 天氣因素 開盤選房方式 選擇開盤選房方式的基本原則: 1) 成交客戶最大化 2) 營造熱烈有序氛圍以利于成交 3) 具體開盤方式對有效客戶數(shù)量的要求 圍 4 認(rèn)籌期末豎向均價放價范圍 60006800 放價由總體均價變?yōu)樨Q向均價, 根據(jù)客戶需求調(diào)整系數(shù) 5 開盤前幾天具體單位放價范圍 64006600 按 6500上、下各浮動 100 6 開盤均價 6500 同時生成價目表 16 4) 關(guān)注客戶感受(不同檔次樓盤目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣) 常用的開盤選房方式有排隊(duì)、抽簽、誠意金順序法等,不同的開盤方式有不同的適用條件和開盤流程,詳見 附件 6“多種開盤方式比較表”。在豎向均價范圍的基礎(chǔ)上,對外公布各單位單價范圍,并根據(jù)客戶反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。在前期推廣階段放價范圍的基礎(chǔ)上,根據(jù)認(rèn)籌情況和客戶對價格的反應(yīng),認(rèn)籌期逐步縮小放價范圍;認(rèn)籌期末對外公布“豎向 ”均價范圍并根據(jù)客戶反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。一般情況下,此階段的價格范圍較大,且上限應(yīng)高于實(shí)際開盤均價。 前期推廣階段。 對外放價要遵循聚焦原則,即“ 逐步縮小放價范圍,逼近客戶心理價位上限 ”。 開盤定價是在綜合考慮市場、成本、經(jīng)營目標(biāo)三個 因素的基礎(chǔ)上確定的。通常情況下是先定開盤均價,再根據(jù)價格系數(shù)制定各單位的具體價格。 開盤加推計劃 開盤加推計劃是開盤銷售時的預(yù)備方案,它建立在開盤銷售達(dá)到預(yù)期理想目標(biāo)的基礎(chǔ)上,它的啟動需要一定的銷售條件。 4) 確定開盤范圍。 3) 模擬銷控。 2) 初選范圍。 2)最大化實(shí)現(xiàn)開盤目標(biāo) 3)最有利于維持價格體系 13 確定開盤范圍的方法 1) 初定推盤量。 要注意在客戶認(rèn)籌時就初步框定擬推范圍,以便準(zhǔn)確把握客戶的購買意向。 5) 根據(jù)開盤前客戶儲備情況對開盤目標(biāo)進(jìn)行修正和調(diào)整。例如公司年度銷售指標(biāo) 分解后, A 項(xiàng)目的年度銷售指標(biāo)為 500 套,銷售周期為 7 個月,正常銷售每天可銷售 1 套,年內(nèi)首次開盤后,可集中開盤 2 次,則開盤的銷售指標(biāo)為 290 套。 3) 根據(jù)銷售周期和市場淡旺季,預(yù)計 A 項(xiàng)目可集中開盤次數(shù),并預(yù)計每次集中開盤的消化量。 制定開盤目標(biāo)的方法 1) 假設(shè)公司年內(nèi)同時發(fā)展多個項(xiàng)目,根據(jù)各項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度計劃安排,預(yù)計各項(xiàng)目的開盤時間和銷售周期。 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模及周期是指項(xiàng)目在不同時間可供應(yīng) 的產(chǎn)品總量。 除以上所述的客戶儲備目標(biāo)、周期、方式外,客戶儲備還需關(guān)注以下三個方面的問題 : 1) 惜籌如金,建立長期的客戶 儲備模式,不要讓客戶輕易流失 2) 分期消化與長期儲備的協(xié)調(diào)問題 3) 利用前期客戶資源促進(jìn)后期客戶儲備 四、開盤決策的五大核心問題 項(xiàng)目開盤決策的五大核心問題是開盤目標(biāo)、開盤范圍、開盤價格、開盤時間和開盤選房方式。著重從以下 四 個方面進(jìn)行分析 : 實(shí)際有效客戶數(shù)量(≤認(rèn)籌數(shù))、儲備客戶的意向單位分布、儲備客戶的心理價位、儲備客戶特征調(diào)研(自身及消費(fèi)特征)。 4) 客戶分析。 客戶儲備中,要注意 最大范圍地儲備客戶,最大限度地減少客戶流失,最佳配合開盤選房。 3) 客戶儲備方式。 2) 客戶儲備周期。 10 1) 客戶儲備目標(biāo)。不同類型的客戶關(guān)注的活動不同,活動主題與目標(biāo)客戶相匹配,才能引起其關(guān)注以達(dá)到預(yù)期效果。要使 客戶在活動時聯(lián)想到項(xiàng)目,促進(jìn)銷售。是要宣傳品牌,還是吸引客戶實(shí)地體驗(yàn),抑或是單純?yōu)樵黾蝇F(xiàn)場人氣等。 主要形式 ? 發(fā)布會(新聞、演講等); ? 酒會(自助餐、表演等)。 ? 發(fā)布項(xiàng)目銷售信息,引發(fā)市場關(guān)注,最大限度吸引各類客戶到場,是認(rèn)知判斷誠意客戶的途徑之一。它尤其適合新地區(qū)、新項(xiàng)目的宣傳推廣。 重視對示范區(qū)本身的推廣 ? 要加強(qiáng)對銷售人員關(guān)于示范區(qū)的深入培訓(xùn); ? 銷售人員應(yīng)陪同客戶到示范區(qū),并給客戶作詳細(xì)介紹; ? 必要時可專門設(shè)置示范區(qū)解說人員。 示范區(qū)的主要部分及基本要求 ? 售樓中心 —— 滿足功能要求,利于營造現(xiàn)場氣氛,一般利用會所 ? 示范單位 —— 展示未來生活場景,體現(xiàn)項(xiàng)目主題概念 ? 樣板房 —— 產(chǎn)品交樓標(biāo)準(zhǔn),分毛坯、精裝修兩類 ? 園林展示 —— 充分體現(xiàn)社區(qū)生活環(huán)境特點(diǎn),一般圍繞售樓處和示范單位等示范區(qū)開放 項(xiàng)目示范區(qū)開放的前期準(zhǔn)備 ? 現(xiàn)場工程條件要達(dá)到:工地現(xiàn)場與示范區(qū)的隔離、工程噪音適當(dāng)控制、工地現(xiàn)場的正規(guī)化管理形象、工地現(xiàn)場及周邊道路的清潔 ? 示范區(qū)需要系統(tǒng)的包裝,需要針對性地進(jìn)行一些重點(diǎn)場景的設(shè)計,為開盤銷售的基本活動創(chuàng)造條件。 ② 示范區(qū)展示 8 示范區(qū)展示是通過現(xiàn)場體驗(yàn)把產(chǎn)品價值信息全方位傳達(dá)給目標(biāo)客戶的有效方法 。如以下的二個經(jīng)典廣告主題: 【 奧林匹克花園 】?????? 運(yùn)動就在家門口 【 碧掛園 】??????? 給一個五星級的家 媒體組合。 關(guān)于 產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘可參見附件 1 廣告主題提煉。 從品牌、概念、性能、服務(wù)四個方面,挖掘產(chǎn)品主要賣點(diǎn),并在營銷推廣中使用統(tǒng)一“版本”以強(qiáng)化效果。 ? 前期推廣途徑 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體營銷計劃制定前期推廣計劃表(見附件 2),在不同階段進(jìn)行整合推廣。 競爭項(xiàng)目調(diào)研分析 關(guān)注競爭項(xiàng)目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及特點(diǎn),競爭項(xiàng)目銷售情況(成交套數(shù)、面積、均價等),尤其是現(xiàn)時的成交信息,在變化較快的市場環(huán)境中該信息尤為重要。 區(qū)域市場調(diào)研分析 關(guān)注項(xiàng)目所在城市近一年同類型物業(yè)(住宅 、商業(yè)、寫字樓)成交套數(shù)、成交面積、成交金額、成交均價,并對趨勢做出判斷??蛻粽{(diào)研分析重在過程研究。 6 1)前期推廣的基本原則 ? 效率最大化原則 ? 產(chǎn)品價值信息充分展示原則 ? 有層次、有焦點(diǎn)的系統(tǒng)宣傳原則 ? 宣傳調(diào)性與產(chǎn)品檔次匹配原則 2)前期推廣的實(shí)施 ? 前期推廣的基礎(chǔ) 良好前期推廣的基礎(chǔ)是充分的市場調(diào)研分析。 重要性 1) 開盤是項(xiàng)目營銷和發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目年度經(jīng)營指標(biāo)中具有舉足輕重的作用 2) 開盤是對市場定位和營銷推廣的集中檢驗(yàn) 3) 開盤是策略性調(diào)節(jié)供需關(guān)系的有 效手段 4) 開盤是通過心理博弈,尋求市場價格取向,建立市場價格體系的基礎(chǔ) 5) 開盤對建立項(xiàng)目的品牌和樹立市場信心具有重要意義 應(yīng)遵循原則 1) 客觀求實(shí),密切關(guān)注市
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