科教科工作制度與人員崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-18 00:05本頁面
【正文】 。9．負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專門會議等專業(yè)會議的會務(wù)工作，做好會議議題和會議記錄；根據(jù)會議決定，做好會議紀(jì)要，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助、配合相關(guān)科室做好重點?？萍叭瞬抨犖榻ㄔO(shè)、評估、檢查和管理工作。6．負(fù)責(zé)臨床實習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作，根據(jù)各院校的實習(xí)大綱，結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計劃，并組織實施。經(jīng)常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況，按期總結(jié)匯報。3．組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動，負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計等管理。制定科教管理制度，并組織檢查，考核、落實執(zhí)行情況。（六）年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫剟?。（四）文章發(fā)表后，應(yīng)將論文的復(fù)印件交到科教科登記并留存。（二）稿件投寄的處理費用，由個人負(fù)擔(dān)。學(xué)術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度凡醫(yī)院正式職工，利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學(xué)術(shù)性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績，均按下列辦法進(jìn)行管理。（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。專利申請及管理辦法（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時間或利用院內(nèi)條件進(jìn)行的研究發(fā)明的成果，均可申報職務(wù)性專利。請獎材料：科技進(jìn)步獎申報書、技術(shù)鑒定證書、專家評審意見、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報告和論文等技術(shù)性文件。（三）成果的獎勵凡經(jīng)過鑒定的科研成果，均可申請評獎。七位專家評審意見返回后，形成綜合評審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。（二）成果的鑒定；l、鑒定的形式：由上級部門根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會議時間、地點。申請材料：包括申請表、計劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報告、原始測試報告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外現(xiàn)狀對比、經(jīng)濟或社會效益分析等，要求材料完整、真買。課題結(jié)束時要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時整理編號，妥善保管。記錄應(yīng)真實、充整，用鋼筆書寫。（二）研究觀察的記錄及依據(jù)，以及現(xiàn)場調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果，均應(yīng)及時記錄在科研記錄本內(nèi)，每次實驗之結(jié)果，應(yīng)按照實驗設(shè)計時提出的規(guī)格進(jìn)行填寫記錄，必要時可事先按統(tǒng)一設(shè)計的表格逐項填寫?？蒲泄ぷ髟假Y料的管理制度（一）科研工作的原始資料是對研究成果進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)，也是科研工作最重要的檔案材料之一。（五）每項課題結(jié)束時，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報告、技術(shù)報告和效益分析報告，并組織鑒定。問題及解決辦法。（二）各科室每季度對承擔(dān)項目檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。（四）凡請領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財務(wù)科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請報告，報科教科審批、請領(lǐng)。（七）下級醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)。（五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎金等。（三）結(jié)合本課題在計劃內(nèi)組織開展學(xué)術(shù)活動。課題組長負(fù)責(zé)制度（一）課題組長負(fù)責(zé)課題設(shè)計、課題論證，制定課題實施計劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報工作。課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資和經(jīng)驗及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作?？蒲性O(shè)計、實驗方法、手段是否得當(dāng)可行。（二）在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評、論證，使之更完善、充實。不準(zhǔn)以科室或個人名義請外地專家來院開展工作。按計劃開展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項目給予表揚和獎勵。（四）由醫(yī)院科技委員會負(fù)責(zé)審定各科的項目計劃，科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項目的開展，年末有關(guān)人員對列入計劃的項目進(jìn)行評論。（二）各科室每年第一季度，將當(dāng)年計劃上報科教科，計劃內(nèi)容主要包括：項目名稱，項目負(fù)責(zé)人，項目的學(xué)術(shù)水平，項目的開始時間、指標(biāo)、預(yù)計完成時間等。（七）進(jìn)修結(jié)束時經(jīng)所在科室考核，對成績合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。（六）進(jìn)修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)。（三）進(jìn)修時間必須在半年以上。（二）每年二月和八月中旬報名，由科教科統(tǒng)一安排考試，成績合格后填表。進(jìn)修管理條例（一）凡是申請來醫(yī)院進(jìn)修的人員，必須具備中專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)兩年以上，或大專以上學(xué)歷從事本專業(yè)一年以上的國家或集體單位的醫(yī)護人員。隨時檢查督促進(jìn)修生培訓(xùn)情況。（七）制定《實習(xí)生管理條例》，及時安排好實習(xí)工作，抓好臨床帶教工作。（五）及時召集全
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