【正文】 解和支持，為我村今后人口與計(jì)生工作的順利開展奠定了一定的基礎(chǔ)。二、我村人口與計(jì)生工作形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，問題較為突出?；顒?dòng)中，我村共書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)3幅，出版專欄1期，廣播20多次，發(fā)放資料300多份，接受群眾咨詢120人次。（責(zé)任編輯何海濤）第三篇：以人為本構(gòu)建和諧以人為本構(gòu)建和諧(中華村2009年7月11日活動(dòng)記實(shí))按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署我村于2008年7月11日組織開展了“以人為本，構(gòu)建和諧計(jì)生”為主題的宣傳活動(dòng)。在這方面，領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，在日常管理中反復(fù)向職工灌輸。最后，培養(yǎng)集體意識(shí)和遵守標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。單位通過(guò)設(shè)立公告欄、宣傳長(zhǎng)廊、內(nèi)部刊物等，全方位地讓職工了解單位。在廣大職工中樹立通過(guò)開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為單位和社會(huì)多作貢獻(xiàn)的人生價(jià)值取向，使單位形成蓬勃向上的精神風(fēng)貌。構(gòu)建有單位特色的和諧文化，是建設(shè)充滿活力與和諧單位的精神動(dòng)力。（五）精心構(gòu)建具有單位特色的和諧文化。從人的心理角度來(lái)看，惡劣的環(huán)境使人煩燥，優(yōu)美的環(huán)境令人平靜而易產(chǎn)生靈感，從而提高工作效率。要注重改善職工的居住、生活環(huán)境，用舒適的外部環(huán)境促進(jìn)職工的心理和諧。通過(guò)完善學(xué)習(xí)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、引進(jìn)人才、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)等方式方法培養(yǎng)造就人才，發(fā)動(dòng)職工大搞技術(shù)創(chuàng)新，使大批技術(shù)人才脫穎而出，真正做到“人盡其才，才盡其用”。二要為職工打造學(xué)習(xí)知識(shí)、展現(xiàn)才華的平臺(tái)。對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)的灌輸，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，這是以人為本所要求的促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。由此可見，人力并不等于人才，人多未必力量大。人才在各項(xiàng)工作中起著至關(guān)重要的作用。只有通過(guò)日常的、點(diǎn)滴的、細(xì)微的工作，以情感人，以誠(chéng)相待，才能讓職工真正感受到組織的溫暖和集體的關(guān)愛，從而激發(fā)起職工熱愛集體、敬業(yè)愛崗、真正和單位融為一體的感情來(lái)，這是彰顯人文關(guān)懷的重要措施。要主動(dòng)關(guān)心職工，想職工之所想，急職工之所急，幫助他們解決實(shí)際困難。使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)落到實(shí)處。確保干部安全，家庭幸福。三是開展樹優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)職工們做出的優(yōu)異成績(jī)，及時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用，促使職工在政治上要求進(jìn)步，在思想上向黨靠攏。一是通過(guò)不同形式，讓職工參與單位的管理、決策。（四）加強(qiáng)人文關(guān)懷，促進(jìn)單位和諧發(fā)展。要建立健全化解矛盾、解決問題的處置協(xié)調(diào)機(jī)制。第四，協(xié)調(diào)溝通。要建立健全考核獎(jiǎng)懲制，使職工的工作都能得到客觀公正的評(píng)估。通過(guò)建立健全科學(xué)高效的管理制度，使每個(gè)職工明確各自的工作職責(zé)、權(quán)利義務(wù)等，在單位真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的局面，使單位的各項(xiàng)工作得以有條不紊地開展。第三，制度規(guī)范。第二，積極參與。第一，明確目標(biāo)。構(gòu)建和諧單位，在管理理念上要變過(guò)去的權(quán)力、命令、強(qiáng)制管理為人性化管理，堅(jiān)持以人為本，應(yīng)更加注重調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員的積極性，大力倡導(dǎo)成員之間建立互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持的良好人際關(guān)系，積極營(yíng)造單位團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗的良好氛圍，鼓勵(lì)人們不僅要完成自己份內(nèi)的工作，在可能和必要時(shí)也要樂于幫助別人。第二、積極倡導(dǎo)并營(yíng)造合作共贏的和諧環(huán)境氛圍。謀事、干事、把事干好，才是硬道理，才是構(gòu)建充滿活力與和諧單位的根本所在。第一、鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)。這是保證單位內(nèi)部干群關(guān)系、人際關(guān)系和諧的關(guān)鍵。要樹立“用錯(cuò)人是失誤，埋沒人才也是失誤”的觀念。在把握單位發(fā)展方向及進(jìn)行重大事項(xiàng)和問題的決策上，要目光高遠(yuǎn)、頭腦清醒，科學(xué)、穩(wěn)健、準(zhǔn)確地決策。因此，在構(gòu)建充滿活力與和諧單位的過(guò)程中，班子成員首先要以身作則，起好表率作用。如果班子不和諧，矛盾重重，事業(yè)的發(fā)展就無(wú)從談起。構(gòu)建充滿活力與和諧的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。二、構(gòu)建和諧單位的幾點(diǎn)要求構(gòu)建充滿活力與和諧的單位是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要單位全體干部職工積極參與，必須堅(jiān)持以人為本，從單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)等方面同步推進(jìn)。即單位的發(fā)展目標(biāo)、管理體系、規(guī)章制度、干群關(guān)系、人際關(guān)系等，都得到普遍的認(rèn)同和贊譽(yù)，員工對(duì)單位充滿自豪感，單位對(duì)員工形成強(qiáng)大的凝聚力。（四）要有充滿凝聚力的和諧文化。但是，排斥合作、相互拆臺(tái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)，又會(huì)破壞內(nèi)部關(guān)系和諧，最終使單位的管理和運(yùn)行陷入混亂。競(jìng)爭(zhēng)是活力的源泉和條件。因此，一個(gè)充滿活力與和諧的單位，必須具有不斷變革創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，它通過(guò)動(dòng)力、壓力和制度保障，使整個(gè)單位變革創(chuàng)新的動(dòng)力和活力持續(xù)不斷?；盍Φ暮诵膬?nèi)容是創(chuàng)造力。同時(shí)，還要圍繞單位的組織目標(biāo)，進(jìn)行合理的內(nèi)部分工，并由此形成比較優(yōu)化的組織機(jī)構(gòu)，使單位運(yùn)行協(xié)調(diào)、充滿活力、工作高效。一、充滿活力與和諧的機(jī)關(guān)單位的具體特征（一）要有明確的目標(biāo)和合理的結(jié)構(gòu)。有的單位對(duì)職工實(shí)行鐵的紀(jì)律，鐵腕管理，以罰代管；有的單位思想政治工作薄弱，管理方式方法簡(jiǎn)單粗暴，致使職工對(duì)上級(jí)政策了解不透，主人翁意識(shí)弱化等；有的單位職業(yè)病高發(fā)，職工過(guò)勞死、因工作壓力大而輕生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在一些單位，領(lǐng)導(dǎo)干部與下屬職工缺乏交流，職工與領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通。然而，有的單位事業(yè)發(fā)展了，人與人之間的關(guān)系卻疏離了，單位的凝聚力也下降了，從而影響了單位活力的進(jìn)一步激發(fā)和事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”隨著人類社會(huì)的發(fā)展，人本管理在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越來(lái)越重要。關(guān)鍵詞以人為本活力單位和諧單位作者周學(xué)義，中共鎮(zhèn)原縣委黨校，講師（745200）。第二篇：19堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧單位按照以人為本的理念構(gòu)建和諧單位周學(xué)義摘要隨著人類社會(huì)的發(fā)展，人本管理在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的地位和作用越來(lái)越重要。同時(shí)，也要在水利事業(yè)不斷向前發(fā)展的時(shí)候，幫助水利職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，真正讓水利職工得到實(shí)惠，享受到水利改革發(fā)展的成果，讓他們?cè)诤翢o(wú)顧慮的情況下充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造活力。一些干部除了開會(huì)，送慰問品以外，似乎就沒有做群眾工作的方法。因此，我們一定要把為群眾辦好事、辦實(shí)事作為我們水利工作的一個(gè)重點(diǎn)。2?構(gòu)建識(shí)人、選人、用人、育人、留人的和諧環(huán)境與機(jī)制，加強(qiáng)水利人才建設(shè)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展要全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和黨的十六大提出的全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的要求，要使各種人才大量集中，形成水利強(qiáng)大的人才資源優(yōu)勢(shì)；要使人才特別是科技人才的潛力充分發(fā)揮，創(chuàng)造力充分爆發(fā)；要使各類人才在水利建設(shè)中創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就要有好隊(duì)伍、好機(jī)制、好體系?，F(xiàn)在雖具備了一定的人才基礎(chǔ)，但缺乏量的聚集；有門類比較齊全的各類人才，但總體結(jié)構(gòu)不平衡；有一定數(shù)量的高層次人才，但整體素質(zhì)不拔尖。1?我省水利人才資源的現(xiàn)狀水利人才對(duì)水利事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定作用。目前，我省水利系統(tǒng)復(fù)合型人才十分缺乏，要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代化水利、可持續(xù)發(fā)展水利和由水利大省向水利強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵就是要以人為本，奮力推進(jìn)水利人才資源向水利人才資本的轉(zhuǎn)化。（三）建設(shè)現(xiàn)代水利，人才是關(guān)鍵事業(yè)要發(fā)展，社會(huì)要進(jìn)步，人才是關(guān)鍵。二要從制度上保障競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的平等。公平公正的政策制度，對(duì)于激發(fā)人們的創(chuàng)造活力、實(shí)現(xiàn)水利的良性運(yùn)行和健康發(fā)展，具有不可代替的作用。要堅(jiān)決破除各種障礙，在全行業(yè)努力形成鼓勵(lì)創(chuàng)造、追求創(chuàng)新的濃厚氛圍，使一切有利于水利建設(shè)和水利事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活力得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。（一）要全面貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針黨的十六大報(bào)告首次提出“四個(gè)尊重”的重要政策思想，十六屆四中全會(huì)把“四個(gè)尊重”作為“不斷增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力”的前提，進(jìn)一步突出了“四個(gè)尊重”在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要性。十六屆四中全會(huì)的決定指出，要最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素，注重激發(fā)社會(huì)活力，激發(fā)各行各業(yè)人們的創(chuàng)造力。實(shí)踐證明：只有重視和加強(qiáng)與職工的溝通和交流，才能最有效地克服困難、解決矛盾，達(dá)到彼此理解和支持；只有重視和加強(qiáng)對(duì)職工的教育和引導(dǎo)，才能轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，貫徹和落實(shí)黨的大政方針；只有走近職工、親如一家，才能充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)集體凝聚力；只有關(guān)愛職工、情同手足，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作熱情，做到才盡其用、竭其所能。黨的十六屆四中會(huì)提出了建設(shè)和諧社會(huì)的偉大構(gòu)想。如：及時(shí)了解職工及其家庭成員的身體狀況，有病主動(dòng)看望；以家庭生活困難或遇有突發(fā)事件的職工，要及時(shí)建議組織給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)救助；要關(guān)心青年職工的戀愛婚姻，幫助他們牽線搭橋，主動(dòng)協(xié)調(diào)和緩解家庭矛盾，積極引導(dǎo)他們正確處理家庭問題，以免影響工作和個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步；要主動(dòng)關(guān)心在艱苦崗位上工作的一線職工，遇有重大節(jié)日或職工生日應(yīng)及時(shí)看望，獻(xiàn)上組織的一點(diǎn)關(guān)愛。要做到以人為本，真心關(guān)愛，除了要在思想上關(guān)心職工的成長(zhǎng)，在工作上關(guān)心職工的進(jìn)步，更要在生活上體貼職工、關(guān)心他們的疾苦。（四）避不如親，要以人為本關(guān)愛職工思想的問題無(wú)法回避，與基避而遠(yuǎn)之，激化矛盾，不如以人為本，真誠(chéng)關(guān)愛，從根本上解決問題。三要帶著政策去做工作。二要帶著溫暖去做工作。在走近職工活動(dòng)中，要注意“多管齊下”：一要帶著感情去做工作。走近職工可以采取基層調(diào)研、