【正文】 豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標志著學院文化建設又上了一個新臺階。去年5月，由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣?，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區(qū)大學生籃球賽獲第三名，9月，由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味校園文化建設要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術情趣、濃厚的學術氛圍、科學的人文精神、優(yōu)良的學風校風，形成催人奮進的校園精神、科學進步的價值觀念和導向正確的輿論氛圍。二、分管工作完成情況（一）學生管理工作（1）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范辦事程序指導學工處建立健全學生管理規(guī)章制度十余項，從學生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學分和品德學分的雙學分制管理辦法為保證學生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學金、助學金評定充分調動了學生認真學習、安心學習的積極性；定期培訓班主任、實行班主任例會制度，學工處干事調用培訓制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實行班主任到輔導員的過渡積累條件；成立了學生自我管理委員會和學生社團，為充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W生，培養(yǎng)出為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀人才，取得先進的科研成果，指導教育教學活動，學校領導才具有造福社會、造福人民的政績。抓好第一資源，學校發(fā)展就有后勁。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團結一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進發(fā)展，服務到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強了發(fā)展意識和機遇意識。在平時的政治學習中，我堅持個人自學和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結合，看書學習和撰寫論文、讀書筆記相結合，學習理論和調查研究、聯(lián)系實際相結合，學習理論和開闊思想、提高科學決策解決實際問題的能力相結合，通過學習，我在“三觀 ”方面提高了認識。面對種種現(xiàn)實困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇，領導干部必須堅持不懈地學習?？偟穆氊熆梢愿爬椤盀闀洰敽脜⒅\、為院長當好助手”，下面就工作情況述職如下：一、自身思想政治素質方面情況我認為做為高校領導干部思想政治素質主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。1開展新技術新項目工作。重點學科建設。嚴格執(zhí)行手術分級管理制度，結合本院情況制定具體要求。抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側重手術科室，落實醫(yī)療糾紛究責制度。完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和比賽。建立完善的醫(yī)療質量管理和藥事管理網(wǎng)絡體制，充分應用信息化的網(wǎng)絡平臺。要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習國內及先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。通過質控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機制的抓手，重點檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛2011年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務科、臨床科室、院領導班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴重打砸、醫(yī)護人員身體損害以及群體惡性事件等。年底完成了第一階段，相信三個階段完成后，我院醫(yī)護人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術。4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應用價值。對臨床要求新開展項目，先在醫(yī)務科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達到要求才準入開展。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預案和處理程序》，并對全院職工培訓，外科及手術室嚴格落實手術安全核查及風險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一，醫(yī)療管理工作1, 認真落實各項醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療服務的安全性和有效性。以上是我的匯報，有不妥之處請領導批評指正。要重點協(xié)調上下關系。所以在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。三、我的一點體會和建議必須要加強學習。通過學習、實踐科學發(fā)展觀活動，我深刻認識到政治理論學習的重要性，要以這次學習實踐活動為契機，切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質。在政治理論學習上，還缺乏主動性。由于我是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。在藥品管理上收到較好效果。在院長的指導下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計算機管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。五是精心維護，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢。協(xié)調各部門落實了住院一日清單制度、病房早交班制度。四是帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平是強化基礎質