法院副院長述職報告-文庫吧資料
2024-09-29 11:55本頁面
【正文】 設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設(shè)立審判學(xué)會研討室。 第三，落實院辦公樓的文化改造工程。 文化建院硬件工作初見成效 首先，和財務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。 第三，打造法律人共同體。 自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果 首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網(wǎng)站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。一年來，干警無一人違法違紀。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區(qū)首位。首先是審判管理。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。 第三，成立審判學(xué)會，創(chuàng)辦《昌邑審判》會刊（已出三期）和法官論壇。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%
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