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正文內(nèi)容

人才工作匯報(bào)材料[合集]-文庫吧資料

2024-10-17 13:11本頁面
  

【正文】 人,業(yè)務(wù)骨干和后備英才,在“外引內(nèi)培”雙管齊下的帶動(dòng)下,人員整體素質(zhì)不斷提高,快速反應(yīng)和獨(dú)立思考能力明顯提升,診斷治療水平明顯提高,在成才的道路上邁出了可喜的一步。為中青年骨干發(fā)放特殊津貼,讓一流的人才有一流的回報(bào),用事業(yè)吸引人才,用政策激勵(lì)人才,用真情留住人才。三是在分配制度上,實(shí)行按崗定酬,按任務(wù)定酬,按業(yè)績定酬的分配方法,把獎(jiǎng)懲制度與工作量,工作質(zhì)量,工作效率,滿意度等有機(jī)結(jié)合,拉開獎(jiǎng)金分配檔次,在醫(yī)院內(nèi)部員工之間建立競爭機(jī)制,由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變,徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。一是對(duì)中層干部的聘任,科室主任、護(hù)士長經(jīng)組織考核后由院長聘任,每年年底進(jìn)行業(yè)績考核,合格者繼續(xù)聘任,不合格者予以解聘。我院本著精干、高效的原則,深化人事分配制度改革,對(duì)科室合理定編,科學(xué)設(shè)崗,尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。對(duì)成績突出者,醫(yī)院給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格者,給予相應(yīng)的處罰;鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,掌握本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài),緊跟學(xué)科發(fā)展的新潮流。(五)、建立考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理為健全人才考核激勵(lì)機(jī)制,我院堅(jiān)持“能者上、庸者下、劣者汰”,不搞終身制的原則。這一制度,讓青年醫(yī)務(wù)工作者從中領(lǐng)悟到做一名合格醫(yī)生的真諦,養(yǎng)成了他們吃苦耐勞的精神和扎實(shí)的基本功。年輕醫(yī)生反映,通過輪轉(zhuǎn),可以熟悉全院情況,可以接觸多層次的老師,可以積累各方面知識(shí)。其次,進(jìn)修回來后實(shí)施畢業(yè)生上崗“輪轉(zhuǎn)”制度。為此,我們既重視選才,更在育才上下功夫,縮短人才成長周期。寬松的環(huán)境,為建立人才引進(jìn)搭建了綠色通道,從制度上保證了人才引得進(jìn)、留得住、用得好。通過帶教、講學(xué)、提供技術(shù)指導(dǎo)等形式,提高了醫(yī)院的整體技術(shù)水平,為醫(yī)院培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬、思想超前、服務(wù)一流的技術(shù)骨干。同時(shí),加大繼續(xù)教育力度,開展各類人才在職培訓(xùn),崗位練兵,不斷提高人才的綜合素質(zhì);適時(shí)調(diào)整臨床科室主任、副主任,將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到學(xué)科建設(shè)的重要崗位,通過搭平臺(tái)、創(chuàng)條件、教方法、壓擔(dān)子,促使年輕人快速成才。(二)、通過“走出去”學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊視野提高技能我院采取“全員培訓(xùn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、積極培養(yǎng)、造就骨干、擇優(yōu)引進(jìn)、整合資源”的辦法,每年選派業(yè)務(wù)骨干赴蘭州、西安、北京、上海、深圳等地進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極聯(lián)系與山東大學(xué)齊魯醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)象,建成人才培訓(xùn)基地,搭建成才平臺(tái),不惜財(cái)力每年外派進(jìn)修人員30余人次,5年累計(jì)外派進(jìn)修人員150余人次,參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會(huì)、短期培訓(xùn)180余人次,5年來用于人才進(jìn)修學(xué)習(xí)的費(fèi)用就達(dá)100余萬元,力度之大、范圍之廣、投入之多在縣級(jí)醫(yī)院中都是非常罕見。同時(shí),推行人事制度改革,在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、管理使用方面傾注了大量心血,采取醫(yī)療骨干“走出去”進(jìn)修培訓(xùn),知名專家“請(qǐng)進(jìn)來”臨床指導(dǎo)的辦法,重視對(duì)大學(xué)生的選聘,制定我院人才招聘實(shí)施方案,每年參加省上組織的大型“雙選會(huì)”,廣納人才,選聘思想品德好,學(xué)習(xí)成績優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生來院工作,搭建了人才成長發(fā)展平臺(tái),有力的促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。2007年,率先在酒泉地區(qū)通過了二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審。骨傷科、心血管內(nèi)科為重點(diǎn)科室,并有普外科、耳鼻喉科、呼吸內(nèi)科、口腔科等一批特色??啤?005年新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,在市委、市政府的支持幫助下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)到自身的問題,立足本質(zhì),提出了“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體發(fā)展思路,把人才的引進(jìn)與培養(yǎng)放在醫(yī)院發(fā)展的重要位置。完善人才工作組織運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)園區(qū)、鎮(zhèn)充分發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,設(shè)立人才工作辦公室(站),落實(shí)工作人員,配強(qiáng)工作力量。發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能,加強(qiáng)人才工作信息溝通和協(xié)調(diào)推進(jìn),開展人才工作專項(xiàng)考核,保障全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。四是突出機(jī)制完善,不斷增強(qiáng)人才工作組織保障。積極推行人才“一站式”服務(wù),完善《**市引進(jìn)優(yōu)秀人才津貼實(shí)施細(xì)則》,明確人才津貼發(fā)放的對(duì)象和流程,確保人才相關(guān)待遇及時(shí)落實(shí)到位;大力實(shí)施人才安居工程,進(jìn)一步規(guī)范購房補(bǔ)貼申請(qǐng)、撥付辦法,加快推進(jìn)人才公寓建設(shè),切實(shí)解決人才住房需求。載體環(huán)境方面,進(jìn)一步加快和融科技產(chǎn)業(yè)綜合體等重點(diǎn)載體實(shí)施進(jìn)度,積極開展產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)汽車技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),確保全年新增省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)7家、市級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)20家。二是德國慕尼黑工業(yè)大學(xué)國際化總裁研修班,目前已有20多名規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)名,預(yù)計(jì)下個(gè)月開班。下半年,將重點(diǎn)舉辦好兩個(gè)培訓(xùn)班。對(duì)接省— 4 — “333工程”和“英才培育計(jì)劃”,實(shí)施第二期“510高層次人才培養(yǎng)工程”,在我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、教育衛(wèi)生、宣傳文化、農(nóng)林水利、規(guī)劃建設(shè)等領(lǐng)域選拔培養(yǎng)50名學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干。精心做好第五批科技鎮(zhèn)長團(tuán)考核和第六批團(tuán)員接收服務(wù)工作,科學(xué)設(shè)置和安排掛職崗位,完善激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科技鎮(zhèn)長團(tuán)作用充分發(fā)揮。動(dòng)態(tài)更新**籍在外優(yōu)秀人才信息庫,借助傳統(tǒng)節(jié)日,聯(lián)合僑辦等部門,開展“在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)行活動(dòng)”,邀請(qǐng)?jiān)谕鈨?yōu)秀人才來儀考察交流,為家鄉(xiāng)發(fā)展薦才引才。結(jié)合上級(jí)人才工作的新要求,進(jìn)一步完善“鳳來儀英才引進(jìn)計(jì)劃”、“名校優(yōu)生引才計(jì)劃”等人才引進(jìn)專項(xiàng)政策,注重人才與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,明確引才重點(diǎn),強(qiáng)化資金激勵(lì)與配套扶持,著力提高政策的集中度和影響力。一是突出高端引領(lǐng),進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度。加強(qiáng)人才工作輿論宣傳,大力開展“人才政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”,廣泛宣傳優(yōu)秀人才和科技鎮(zhèn)長團(tuán)先進(jìn)事跡,表彰獎(jiǎng)勵(lì)6個(gè)人才工作先進(jìn)單位、15名先進(jìn)個(gè)人和20名優(yōu)秀科技工作者,切實(shí)提高了社會(huì)對(duì)人才工作的認(rèn)知度,增強(qiáng)了人才工作影響力。充分發(fā)揮高層次人才服務(wù)中心職能,積極開展走訪慰問活動(dòng),幫助人才協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題。精心做好第六批科技鎮(zhèn)長團(tuán)成員聯(lián)系對(duì)接工作,目前,9名團(tuán)員已經(jīng)確定,1人來自省級(jí)機(jī)關(guān),8人來自“985”、“211”重點(diǎn)高校和科研院所(其中4人來自省外高校),團(tuán)長人選正在進(jìn)一步的對(duì)接洽談中。加強(qiáng)相關(guān)職能部門與科技鎮(zhèn)長團(tuán)工作上的溝通合作,積極創(chuàng)造工作條件,做好后勤服務(wù)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體項(xiàng)目方面,“汽車及零部件聯(lián)合產(chǎn)業(yè)化基地”進(jìn)入實(shí)質(zhì)化運(yùn)作,孵化出了臺(tái)架測(cè)試、維恩、儀虹等3家汽車科技企業(yè);大眾廣場、科教產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進(jìn),和融科技產(chǎn)業(yè)綜合體主體建筑正在進(jìn)行樁基施工,預(yù)計(jì)明年10月人才公寓建成使用,2015年項(xiàng)目整體竣工。對(duì)前期引進(jìn)的重點(diǎn)人才項(xiàng)目,加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和配套支持,推動(dòng)項(xiàng)目做優(yōu)做強(qiáng)。全市100多家企業(yè)柔性引進(jìn)188名教授博士(截止昨天,網(wǎng)上已對(duì)接成功167名),達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議69項(xiàng),合作金額6383萬元;與南京航空航天大學(xué)簽訂全面合作協(xié)議,與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂共建汽車技術(shù)研究院協(xié)議,與華東理工大學(xué)、北京交通大學(xué)簽訂共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心**分中心協(xié)議;“**-上海交通大學(xué)動(dòng)力總成測(cè)試基地”、“江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院**高效農(nóng)業(yè)研究中心”成立揭牌。今年“茶文化節(jié)”、“芍藥節(jié)”前后,我們結(jié)合招商引資,集中推進(jìn)招才引智工作。半年來,共組織65家企業(yè)赴北京、上海、長沙等地,拜訪北大、清華、上海交大等22所知名高校院所,先后達(dá)成合作意向150多項(xiàng),有效提升了引才工作的針對(duì)性和實(shí)效性。年初,圍繞我市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,認(rèn)真開展人才需求調(diào)研,梳理分析企業(yè)各類人才技術(shù)需求138項(xiàng)。上半年,共組織申報(bào)國家“千人計(jì)劃”3人,省“雙創(chuàng)計(jì)劃”22人(其中創(chuàng)業(yè)5人,創(chuàng)新1
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