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正文內(nèi)容

20xx年公路養(yǎng)護工作匯報提綱-文庫吧資料

2024-10-15 14:23本頁面
  

【正文】 病害進行補強,以消除導(dǎo)致公路損壞的因素,施工程序簡單,對交通影響不大。實踐中的許多事實證明,預(yù)防性養(yǎng)護是防止水毀、消除安全隱患的好辦法。三是有利于防止公路水毀。二是有利于延長公路使用壽命?!北娙私灾?,小洞的養(yǎng)護比大洞的養(yǎng)護容易得多,同樣,小坑槽的修復(fù)成本遠遠低于大坑槽的修復(fù)成本。公路預(yù)防性養(yǎng)護一是有利于降低養(yǎng)護成本。路面預(yù)防性養(yǎng)護重點是根據(jù)路面運營情況適當超前養(yǎng)護,將周期性養(yǎng)護和預(yù)防性養(yǎng)護結(jié)合起來,增強公路防御能力。要提高公路的服務(wù)功能,公路養(yǎng)護尤為關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)我了解到:近年來,國家大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公路建設(shè)得到了迅猛發(fā)展,公路狀況也極大改善,有力地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。使得大家對于預(yù)防性養(yǎng)護方面的理論知識得到加強,業(yè)務(wù)能力得到提高??傊S著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入,如何實現(xiàn)],提高養(yǎng)護機械化水平,如何提升養(yǎng)護單位資質(zhì),實現(xiàn)]、速度和效益的統(tǒng)一,是關(guān)系到公路養(yǎng)護單位今后能否立足市場、發(fā)展壯大,最終實現(xiàn)]。計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息,建立各種統(tǒng)計工作制度,建立公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理工作檔案,能有關(guān)設(shè)備管理工作的各項技術(shù)經(jīng)濟指標進行整理、儲存和建立相關(guān)的檔案,并把各種信息資料儲存起來。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當前的公路機械設(shè)備管理的要求。進一步建立和完善相應(yīng)的計算機輔助管理系統(tǒng)。三是認真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程,健全機械責(zé)任事故處罰制度,杜絕人為機械事故的發(fā)生。一是落實機械使用崗位職責(zé),實行定機、定人、定崗位的三定制度,做到人人有專職,每臺機械有人管。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護機械設(shè)備在使用過程中能達到最佳利用率,提高管理的經(jīng)濟效益。當壓力過輕時人會覺得沒有挑戰(zhàn)而變得懶散,缺少動力,工作效率低下,所以在養(yǎng)護機械設(shè)備的管理中要充分發(fā)揮人的能動性,提高效率,就要求管理人員要有適度的壓力。提高人員素質(zhì),做好機械操作人員的培訓(xùn)工作。通過市場的調(diào)查,系統(tǒng)地實行預(yù)防性養(yǎng)護工作是延長道路使用壽命、減少壽命周期維修費用行之有效的方法。公路逐漸變成為城市道路,瀝青路面也將逐漸增多。轉(zhuǎn)變觀念、重視預(yù)防性養(yǎng)護。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素,應(yīng)采取切實措施,按照公路養(yǎng)護機械配置標準的要求,逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。同時,公路管理部門要精簡機構(gòu),明確職能,逐步形成小機關(guān)大基層,提高管理水平和工作效率。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化,必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。而養(yǎng)護機械化是提高公路養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量、速度和效率的最重要手段,是實現(xiàn)傳統(tǒng)養(yǎng)護方式向現(xiàn)代養(yǎng)護方式轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ),加快養(yǎng)護機械化進程,是公路事業(yè)發(fā)展的客觀要求??茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而提出的重大戰(zhàn)略思想,而交通部提出的“三個服務(wù)”則是全國交通系統(tǒng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,是新時期、新階段指導(dǎo)交通工作發(fā)展的新理念,同時也是當前開展公路養(yǎng)護工作的指導(dǎo)思想。近年來,我國城鄉(xiāng)公路快速發(fā)展,但養(yǎng)護手段落后、養(yǎng)護質(zhì)量不高等問題十分突出,直接影響城鄉(xiāng)公路正常使用、行車安全和長遠發(fā)展。今年以來,我們認真、扎實地開展了黨的群眾路線教育實踐活動,較好地完成了黨組織確定的各項目標任務(wù),取得了顯著成效。截至目前,養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。今年完成了20余公里的文明示范路。文明路的建設(shè)主要鄉(xiāng)道為主,為的是以點帶面,推動鄉(xiāng)道整體上一個新臺階。安保設(shè)施的完善,使我區(qū)農(nóng)村公路安全保障得到提升,確保了農(nóng)村公路安全、暢通、快捷。根據(jù)農(nóng)村公路點多面廣的特點,我們對急彎、陡坡、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)等險要路段,以及穿村路段完善了安保設(shè)施,建立完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫。同時制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案,對危病橋加強監(jiān)管,及時處治病害,逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患,真正實現(xiàn)農(nóng)村公路安全運行。同時制定各項安全隱患制度,成立了專業(yè)巡查組、搶修組,如遇到突發(fā)事件及時如實上報,以便積極采取應(yīng)對措施,確保公路暢通,行車安全。通過規(guī)范化的管理,縮減了工程期限,降低了工程成本,確保了工程的質(zhì)量。目前,對榆罕線流村穿村路段大修400米,烏金山鎮(zhèn)鄉(xiāng)道鳴趙線大修3000米,都已全部完工。三、嚴格建設(shè)程序監(jiān)管,配套解決突出問題隨著使用年限增加及車流量增大等眾多因素,轄區(qū)內(nèi)一些路段出現(xiàn)不同程度的損壞,造成人們出行不便等現(xiàn)象。在這一年里,我們共整修縣、鄉(xiāng)公路兩側(cè)路肩邊坡有600公里;對南黃線等多處修復(fù)水毀工程13處;對高源線等路段新增急流槽30米;對西白線、榆罕線等路段處理塌方,新增警示標牌4套;對工業(yè)園區(qū)、逯南線、郭東線、高源線、東東線等管轄公路修補坑槽、處理路面沉陷總計約23000平米,粉刷里程碑、百米樁、警示樁7000余根,截止今年11月底,%,%,%,圓滿完成全年工作目標。同時我們在工作中認真抓好日常養(yǎng)護這個關(guān)鍵,使日常養(yǎng)護工作做到經(jīng)?;?、標準化、規(guī)范化,保證路況的同時,以強化日常養(yǎng)護為重點,堅持“四勤”、抓好“五養(yǎng)護”、實現(xiàn)“一提高、兩確?!?。我們公路養(yǎng)護堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,把預(yù)防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作貫穿于公路養(yǎng)護工作的始終,快速、及時的處理公路病害,延長農(nóng)村公路的使用壽命。由于建立了強有力的組織機構(gòu),健全了養(yǎng)護管理體系,為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作開展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們在工作中始終堅持“分級養(yǎng)護、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保長效”的原則,結(jié)合實際情況,根據(jù)年初的養(yǎng)護計劃,明確養(yǎng)護職責(zé),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點簽訂《目標考核責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共計20份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點與當?shù)仞B(yǎng)護人員簽訂養(yǎng)護協(xié)議合同,確保我區(qū)農(nóng)村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。2014,我單位以深化開展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年”的活動為契機,繼續(xù)推行常態(tài)化、精細化管理模式,完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考評制度體系,建立平安型公路應(yīng)急保障體制,較好地完成了養(yǎng)護工作的任務(wù)。作為黨員,借此學(xué)習(xí)“三嚴三實”活動為契機,整整衣冠、照照鏡子、洗洗澡、看看病,強身健體正當時。筑牢底線,加強廉政建設(shè)。以國標為藍圖、以國檢為目標,推進養(yǎng)護工作有序開展,在日常工作中要體現(xiàn)謀國標式、講國檢話,做到工作不降檔、不走樣。以交通運輸部國檢標準衡量迎國檢工作,以“三嚴三實”精神全面推動加快迎國檢工作。堅持安全至上,深刻反思高速公路安全運營工作中存在的問題和不足,強化安全管理責(zé)任,進一步完善安全事故應(yīng)急處置管理,認真開展安全隱患排查治理,切實加強施工現(xiàn)場組織管理,合理布設(shè)施工作業(yè)區(qū),設(shè)置醒目鮮明齊全的安全警示標志、標牌,督促作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一的標志服,配備專職安全員,堅決遏制安全事故發(fā)生,確保施工路段行車安全通暢和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)安全管理常態(tài)化和“零事故”目標。加強施工隊伍管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,防止非法轉(zhuǎn)包、分包,堅決查處一流隊伍中標、二流隊伍進場、三流隊伍干活的現(xiàn)象,嚴格落實質(zhì)量管理責(zé)任追究制。明確目標,做好質(zhì)量控制??傊?,隨著公路養(yǎng)護機制改革的不斷深入,如何實現(xiàn)],提高養(yǎng)護機械化水平,如何提升養(yǎng)護單位資質(zhì),實現(xiàn)]、速度和效益的統(tǒng)一,是關(guān)系到公路養(yǎng)護單位今后能否立足市場、發(fā)展壯大,最終實現(xiàn)]。計算機輔助管理能幫助管理人員收集各種資料和信息,建立各種統(tǒng)計工作制度,建立公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理工作檔案,能有關(guān)設(shè)備管理工作的各項技術(shù)經(jīng)濟指標進行整理、儲存和建立相關(guān)的檔案,并把各種信息資料儲存起來。這種管理方式已經(jīng)不能滿足當前的公路機械設(shè)備管理的要求。進一步建立和完善相應(yīng)的計算機輔助管理系統(tǒng)。三是認真執(zhí)行公路養(yǎng)護機械操作規(guī)程,健全機械責(zé)任事故處罰制度,杜絕人為機械事故的發(fā)生。一是落實機械使用崗位職責(zé),實行定機、定人、定崗位的三定制度,做到人人有專職,每臺機械有人管。并考慮與適度的壓力結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護機械設(shè)備在使用過程中能達到最佳利用率,提高管理的經(jīng)濟效益。當壓力過輕時人會覺得沒有挑戰(zhàn)而變得懶散,缺少動力,工作效率低下,所以在養(yǎng)護機械設(shè)備的管理中要充分發(fā)揮人的能動性,提高效率,就要求管理人員要有適度的壓力。提高人員素質(zhì),做好機械操作人員的培訓(xùn)工作。通過市場的調(diào)查,系統(tǒng)地實行預(yù)防性養(yǎng)護工作是延長道路使用壽命、減少壽命周期維修費用行之有效的方法。公路逐漸變成為城市道路,瀝青路面也將逐漸增多。轉(zhuǎn)變觀念、重視預(yù)防性養(yǎng)護。機械裝備不足是制約養(yǎng)護機械化發(fā)展的主要因素,應(yīng)采取切實措施,按照公路養(yǎng)護機械配置標準的要求,逐步增加對養(yǎng)護機械的資金投入。同時,公路管理部門要精簡機構(gòu),明確職能,逐步形成小機關(guān)大基層,提高管理水平和工作效率。實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化,必須改革原有的養(yǎng)護管理體制。而養(yǎng)護機械化是提高公路
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