【正文】 四）公司黨政主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上發(fā)表意見(jiàn)，并在多數(shù)與會(huì)人員同意的情況下，形成最終結(jié)論性意見(jiàn)。（三）黨支部會(huì)議召開時(shí)，與會(huì)人員對(duì)任免事項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)表示同意、不同意或緩議意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。第十四條 重要人事任免的決策程序（一）重要人事任免要貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定原則。（四）重要人事任免，應(yīng)事先征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。（二）屬于公司重要人事任免事項(xiàng)，由公司黨政主要負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議，或由公司人事行政部提議；也可由公司各職能部室提出建議。第十二條 公司黨支部會(huì)議由公司黨支部書記主持，或由黨支部書記委托黨支部其他領(lǐng)導(dǎo)主持。（四）如遇特殊情況導(dǎo)致決策不能繼續(xù)執(zhí)行的，執(zhí)行部門要及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（二）相關(guān)職能部門要定期檢查和報(bào)告決策的執(zhí)行情況，提出執(zhí)行決議的具體意見(jiàn)，確保決議得到全面執(zhí)行。會(huì)議記錄應(yīng)送未到會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)閱。（五）人事行政部負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)務(wù)工作。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。（三）公司黨支部應(yīng)參與重大問(wèn)題決策、發(fā)揮政治核心作用，發(fā)揮參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的作用。（二）應(yīng)當(dāng)以會(huì)議的形式作出集體決策，不得以個(gè)別征求意見(jiàn)等方式作出決策。第九條 重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作的決策程序：（一）決策事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料。第七條 重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)的提議程序（一）上述事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)；對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)公司改革發(fā)展方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議；（二）由公司相關(guān)職能部門根據(jù)本部門管理職能提議；（三）由公司各部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要提議；（四）由公司相關(guān)職能部門根據(jù)貫徹國(guó)家有關(guān)部門政策需要聯(lián)合提議；（五）根據(jù)其它需要提議。第三章 重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額度 資金運(yùn)作的決策和執(zhí)行程序第六條 總經(jīng)理辦公會(huì)是重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。（三）“重大項(xiàng)目安排”主要包括：1．投資計(jì)劃；2．單項(xiàng)金額在100萬(wàn)元人民幣（或等值外幣）以上重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)、重要設(shè)備采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù)等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目（不包含日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需原材料采購(gòu)）；3．單項(xiàng)金額在50萬(wàn)元人民幣（或等值外幣）以上的重大工程建設(shè)項(xiàng)目；4．單項(xiàng)金額在100萬(wàn)元人民幣（或等值外幣）以上的，可能會(huì)產(chǎn)生重大商務(wù)糾紛的項(xiàng)目處理方案；5．應(yīng)該向集團(tuán)和上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理項(xiàng)目； 6．其它重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。第五條 “三重一大”決策制度的實(shí)施范圍（一）“重大決策事項(xiàng)”主要包括：1．黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定、重大措施的貫徹落實(shí)事項(xiàng)；2．公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；3．資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)、增加和減少注冊(cè)資本、繳納國(guó)家稅費(fèi)和國(guó)有資本收益等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)；4．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)；5． 公司薪酬分配，以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)整事項(xiàng)；6．公司黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)、反腐倡廉、安全穩(wěn)定等方面的重大事項(xiàng)；7．其它有關(guān)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（五）堅(jiān)持與效益和效率相結(jié)合的原則。參與“三重一大”決策的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門的人員，應(yīng)自主表達(dá)意見(jiàn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽(tīng)取參與決策人員的意見(jiàn)。要加強(qiáng)決策的前期調(diào)研和論證，對(duì)“三重一大”決策的可行性、實(shí)施條件、實(shí)施效果、潛在風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期效益進(jìn)行充分的綜合評(píng)估，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，避免決策失誤。決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，參加會(huì)議的人員必須達(dá)到規(guī)定的人數(shù)，避免個(gè)人或少數(shù)人決定。（二）堅(jiān)持集體決策的原則。第四條 “三重一大”決策制度的實(shí)施原則（一）堅(jiān)持依法依規(guī)決策的原則。第二條 本辦法適用于公司的重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的決策工作。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，情節(jié)輕微的，召開專題會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，并限期糾正；情節(jié)較重，造成一定損失的，主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子做出書面檢討；情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響和重大損失的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織做出處理。屬于個(gè)人責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育，誡勉談話；情節(jié)較重，造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評(píng)取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并賠償損失。辦公室要督促個(gè)相關(guān)部門落實(shí)企務(wù)公開制度，“三重一大”事項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行公示、公布，接受職工監(jiān)督。分公司接受上級(jí)對(duì)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的監(jiān)督。會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)由會(huì)議指定的記錄人員完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。決策會(huì)議符合規(guī)定的人數(shù)方可召開，與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。決策事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前告知所參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料。三、決策程序“三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)當(dāng)由相關(guān)職能部門進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序，充分吸收個(gè)方面意見(jiàn)?！此摹荡箢~資金的使用一萬(wàn)元以上非生產(chǎn)性資金使用，及二千元以上的捐贈(zèng)、贊助。向上級(jí)申請(qǐng)萬(wàn)元以上的項(xiàng)目補(bǔ)助?！慈抵卮箜?xiàng)目安排重要設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)改造投入，公營(yíng)車輛投入，公交車更新改造和新增公交班線等。向上級(jí)推薦主辦以上管理人員的人事任用事項(xiàng)以及推薦后備干部事項(xiàng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)，安全穩(wěn)定和需提交職代會(huì)審議，決定及縣級(jí)以上榮譽(yù)人選推薦等事項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算事項(xiàng)。、重大決策包括：上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神、法律法規(guī)的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。分公司經(jīng)營(yíng)班子依據(jù)各自的職責(zé)和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，防止個(gè)人或少數(shù)人專斷；堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，保證決策的科學(xué)性；充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，保證決策的民主性；遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策，保障決策合法合規(guī)?，F(xiàn)結(jié)合我司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。（三）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：“三重一大”制度決策