20xx年急救icu護(hù)理質(zhì)控計劃-文庫吧資料
2024-10-15 14:10本頁面
【正文】 期。，保證護(hù)理節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量安全。（護(hù)士長月考核、院內(nèi)感染、基礎(chǔ)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、特一級護(hù)理、搶救藥械、護(hù)理文書、護(hù)理操作技術(shù)、“病人安全目標(biāo)”等），由各質(zhì)控組對全院所有護(hù)理單元進(jìn)行考核檢查，檢查結(jié)果每月在護(hù)士長例會進(jìn)行公布，并與護(hù)士長職務(wù)津貼掛鉤，注重重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施措施、護(hù)理部與各護(hù)士長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。從思想和行動上真正做到“從細(xì)節(jié)做起”、“以病人為中心”的主動服務(wù)。同時，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療護(hù)理安全，全年無投訴等惡性事件。科室人員把病人視作親人，對待病人耐心、細(xì)致、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加病人舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。另外，科室利用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、應(yīng)急預(yù)案、常見病的護(hù)理等，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)，使學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。四、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)科室新進(jìn)護(hù)理人員除了參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，與其他人員一同參加科內(nèi)制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理 及時懸掛各種警示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識，全年未出現(xiàn)計劃外拔管。每周質(zhì)控小組組長在小組會議上將存在的問題進(jìn)行反饋，提出整改措施。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)多項(xiàng)舉措，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān) 科室成立了質(zhì)控小組，以質(zhì)量為核心，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實(shí)不到位不放過。第三篇：2013年icu護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)2013年ICU護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)2013這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在護(hù)理部主任的幫助支持下,:一、完善病房設(shè)施,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)本著以病人為中心的原則，根據(jù)ICU病人吃飯時間不固定的現(xiàn)狀，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,配備了一臺微波爐，方便了護(hù)理工作的同時也解決了病人能夠及時吃到熱飯的問題。，每個月對基礎(chǔ)和?？萍寄苓M(jìn)行考核，及時糾正操縱中存在的題目。、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。、催促、檢查力度，留意對護(hù)理操縱流程質(zhì)量的督查，抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量安全，充分發(fā)揮質(zhì)控員的工作，有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。、科室護(hù)理質(zhì)控員、組長三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐漸落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)行全員質(zhì)控的目標(biāo)。每個月到檔案室檢查一次病歷。，簽字情況，完善出院病人、轉(zhuǎn)科病人的病歷。，科室護(hù)理質(zhì)控員隨時進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正護(hù)理工作中存在的題目，將發(fā)現(xiàn)的題目記錄在護(hù)理質(zhì)控登記本上，便于護(hù)士查閱，對多提問題，護(hù)士長在晨會上進(jìn)行通告，對題目突出的每個月以小組為單位在每個月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上進(jìn)行分析，讓護(hù)理知道存在的題目及解決的方法。一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則護(hù)士長科室護(hù)理質(zhì)控員—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的延續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。加強(qiáng)清潔工的管理，保持 icu 病室干凈、無灰塵。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成 護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。對有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理，針對護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險管理。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改。嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識，證據(jù)意識，防范風(fēng)險意識。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避免性褥瘡除外）。護(hù)理文件書寫合格率≥99%。%、等級護(hù)理合格率達(dá)≥99%、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。制定人：_________________ xxxx 年 11 月 20 日（1730字）為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，并為 icu 護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。（四）做好持續(xù)改進(jìn)工作，達(dá)到提高質(zhì)量
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