20xx年急救icu護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃-展示頁
2024-10-15 14:10本頁面
【正文】 得目的。對(duì)于臥床不能自主活動(dòng)、大小便失禁、骨折、石膏夾板固定，禁止翻身的患者進(jìn)行壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，高危人群進(jìn)行會(huì)診，制定防范措施。重點(diǎn)落實(shí)好護(hù)理重點(diǎn)護(hù)理要點(diǎn)溝通單、危急值記錄本的使用，班班交接查看簽名，并列入交班內(nèi)容。（三）落實(shí)護(hù)理安全防范措施，實(shí)現(xiàn)護(hù)理安全目標(biāo)。做好新上崗人員及進(jìn)院 5 年內(nèi) 人員的培訓(xùn)工作。組織科室的護(hù)士參加護(hù)理部及科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論考試，技能考試，組織 新上崗的護(hù)士考試及考核。（二）做好在職護(hù)士的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)標(biāo)，提高護(hù)理人員的技能。每月召開科室的質(zhì)量反饋會(huì)，使科室人員了解醫(yī)院，本科質(zhì)量情況，看到自己的 不足，才能重視和糾正不足。一、實(shí)施方案（一）科室的護(hù)理質(zhì)量控制小組按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作，護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。1各級(jí)各類護(hù)士培訓(xùn)率、?？谱o(hù)士培訓(xùn)率 95%1落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度，實(shí)施護(hù)理安全防范措施，無護(hù)理事故發(fā)生，一般不 良事件發(fā)生率 %；嚴(yán)重不良事件發(fā)生率 /百床。做好在職護(hù)士培訓(xùn)工作，提高護(hù)理人員技能，培訓(xùn)率達(dá)標(biāo)。，強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)自身合法權(quán)益。、職責(zé)，對(duì)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析，提出有效的整改措施。，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤，實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，一保障護(hù)理工作質(zhì)量。每組護(hù)士組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班病人的安全、醫(yī)療、護(hù)理等，第二號(hào)人員負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班低年資護(hù)士及進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的護(hù)理記錄單的合理性、準(zhǔn)確性、完整性的情況，并簽字。、定期對(duì)各種物品及藥品進(jìn)行檢查，并登記在冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期的、不合格的物品及藥品，以保證醫(yī)療護(hù)理安全。二、護(hù)理質(zhì)控管理實(shí)施方案（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。第一篇：2012年急救ICU護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃2012年ICU護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全、保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)護(hù)理部2012年工作計(jì)劃及目標(biāo)，制定2012年急救ICU護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃。一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則護(hù)士長(zhǎng)科室護(hù)理質(zhì)控員—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。，科室護(hù)理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在護(hù)理質(zhì)控登記本上，便于護(hù)士查閱，對(duì)多發(fā)問題，護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上進(jìn)行通告，對(duì)問題突出的每月以小組為單位在每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上進(jìn)行分析，讓護(hù)理知道存在的問題及解決的方法。，簽字情況，完善出院病人、轉(zhuǎn)科病人的病歷。每月到檔案室檢查一次病歷。、科室護(hù)理質(zhì)控員、組長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)行全員質(zhì)控的目標(biāo)。、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)理操作流程質(zhì)量的督查，抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量安全，充分發(fā)揮質(zhì)控員的工作，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。，每月對(duì)基礎(chǔ)和?？萍寄苓M(jìn)行考核，及時(shí)糾正操作中存在的問題。第二篇：icu護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃3篇icu護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃3篇（1246字）目標(biāo)：按照《衛(wèi)生部第二周期醫(yī)院評(píng)審及綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》做好護(hù)理工作，達(dá)到二級(jí) 醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，通過第二期醫(yī)院評(píng)審工作。基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%特/一級(jí)護(hù)理合格率≥90%健康教育覆蓋率 100%護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥95%急救物品完好率 100%消毒隔離合格率≥95%壓瘡發(fā)生率≤0輸液反應(yīng)發(fā)生率輸血反應(yīng)發(fā)生率1患者滿意度≥95%，無服務(wù)投訴。1無因護(hù)理不當(dāng)發(fā)生的護(hù)理并發(fā)癥（壓瘡、燙傷、灼傷、墜床）。組織科室的責(zé)任組長(zhǎng)參加護(hù)理部的質(zhì)量控制反饋會(huì)議，了解各科質(zhì)控情況，對(duì)比 后知道自己的差距，汲取他科的經(jīng)驗(yàn)做好質(zhì)量管理。對(duì)護(hù)理部及二級(jí)質(zhì)控檢查存在的問題，科室討論分析原因，提出整改措施，科室 的質(zhì)控成員要及時(shí)檢查糾正措施的落實(shí)情況，做好科室的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作。按照科室的各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃和專科護(hù)士培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%?？剖野蠢碚摷夹g(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃表逐項(xiàng)落實(shí)，記錄。按照安排，組
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