肛腸科20xx年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃推薦-展示頁(yè)
2024-10-21 11:58本頁(yè)面
【正文】 狀態(tài)、有無家庭矛盾、有無自殺傾向，護(hù)士要深入觀察，化解危機(jī)。讓患者盡早融入手術(shù)情境中，消除恐懼心理，加強(qiáng)手術(shù)配合程度。減少疑慮、減少差錯(cuò)、保障安全。以及患者床號(hào)、姓名、年齡、診斷等。創(chuàng)新護(hù)理安全管理舉措。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長(zhǎng)日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。同時(shí)結(jié)合科室特點(diǎn)制定出科室共性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理2 項(xiàng)及病人個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目1項(xiàng)。認(rèn)真進(jìn)行全院共性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。二、扎實(shí)做好護(hù)理安全管理。全科護(hù)理人員參與品管圈活動(dòng)的學(xué)習(xí)、掌握，通過品管圈解決實(shí)際護(hù)理問題、難題。在科室內(nèi)開展品管圈管理。充分利用管理工具，及時(shí)記錄?？剖抑贫ㄍ暾馁|(zhì)控計(jì)劃，方法、措施、評(píng)價(jià)、整改系統(tǒng)詳細(xì)。針對(duì)護(hù)理工作中的不足及問題，進(jìn)行討論、分析，提出整改措施，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。通過護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、組員的三級(jí)監(jiān)控，通過組與組之間的互相監(jiān)控，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無縫隙管理。護(hù)理自控規(guī)范化，護(hù)理工作零失誤。做好護(hù)理人員自控工作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：以三八婦女節(jié)為平臺(tái)，針對(duì)患者進(jìn)行適合的親情服務(wù)于感動(dòng)服務(wù)。第四周：堅(jiān)持護(hù)士站前移工作，把患者問題解決在床邊，增加護(hù)士與患者的接觸和了解時(shí)間。病房管理：重點(diǎn)檢查病房各個(gè)角落的衛(wèi)生，物品擺放，病房隨員管理及床單元規(guī)范化管理。無菌物品的管理、有效期及擺放管理。床頭卡、日覽卡的管理。護(hù)理文件：重點(diǎn)查看護(hù)理各種簿冊(cè)的記錄是否及時(shí)，記錄是否規(guī)范。第二周：基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理方面：重點(diǎn)檢查護(hù)士對(duì)患者的護(hù)理效果，包括患者的評(píng)估、對(duì)病情的掌握、護(hù)理措施的落實(shí)、患者對(duì)護(hù)理宣教的了解。第一篇：肛腸科2013年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃（推薦）肛腸科2013年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃第一周：對(duì)上月質(zhì)控檢查問題進(jìn)行質(zhì)量整改，采取積極有效措施，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，質(zhì)控小組進(jìn)行監(jiān)督檢查整改效果。按計(jì)劃落實(shí)2013年護(hù)理工作計(jì)劃及質(zhì)控計(jì)劃，重點(diǎn)是護(hù)理精細(xì)化管理及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的運(yùn)行。搶救物品：落實(shí)搶救設(shè)備的管理，搶救物品的管理，包括物品的擺放、有效期查看、物品數(shù)量、標(biāo)示及責(zé)任人的管理，物品交接記錄簽字情況。包括病房日志書寫、記錄內(nèi)容、飲食本、檢溫本的規(guī)范化記錄。第三周:消毒隔離：加強(qiáng)相關(guān)簿冊(cè)的管理，記錄及時(shí)。培訓(xùn)護(hù)士對(duì)感染知識(shí)的掌握。三級(jí)培訓(xùn)：對(duì)1月份和2月份護(hù)理培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，強(qiáng)化護(hù)士對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握。認(rèn)真做好打造忠誠(chéng)患者群活動(dòng)，及時(shí)對(duì)出院患者進(jìn)行隨訪及院后宣教。肛腸科2013年2月27日第二篇：肛腸科2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃肛腸科2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃一、全面提升護(hù)理質(zhì)量管理。認(rèn)真培訓(xùn)、督促、檢查護(hù)理自控記錄，樹立護(hù)理人員自動(dòng)自控理念，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念。做好科室內(nèi)互控工作。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。并在工作中落實(shí)。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。針對(duì)肛腸科日常護(hù)理工作及專科護(hù)理特點(diǎn)，制定符合本科特點(diǎn)的品管圈，提升護(hù)理管理效果。提升護(hù)理質(zhì)量水平。強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。風(fēng)險(xiǎn)防范率達(dá)100%。將重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計(jì)劃。護(hù)理人員掌握及落實(shí)率達(dá)100%。
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