【正文】 的權(quán)力機構(gòu)，理事會成員由會員大會選舉產(chǎn)生，對其負責(zé)。（2）名譽顧問：邀請社會知名人士及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第二十二條 會員大會須有2/3以上的會員（或會員代表）出席方能召開，其決議須經(jīng)到會會員半數(shù)以上表決通過方能生效。第三編組織機構(gòu)設(shè)置 職能 產(chǎn)生方式 及各項制度第三章 會員大會第二十條 協(xié)會的最高權(quán)力機構(gòu)是會員大會，由會員大會實行權(quán)力分配。第十五條 各會員有維護本協(xié)會合法權(quán)益的義務(wù)； 第十六條會員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定按時交納會費；第十七條會員應(yīng)積極向本協(xié)會反映情況，提供有關(guān)資料。任何人、任何組織不得阻撓、干涉.。第七條：會員入會程序：1）于納新期間內(nèi)提交入會申請，填報申請表2）會員資料須經(jīng)協(xié)會人事部審批3）由協(xié)會發(fā)放會員證及通訊錄注：逾期申請加入都不協(xié)會者，發(fā)函至公共郵箱，遞交網(wǎng)上申請書，也可請求加入本協(xié)會的或直接和協(xié)會主要管理層聯(lián)系。第五條 本協(xié)會接受廈門大學(xué)社黨委、團工委及其它相關(guān)部門的活動指導(dǎo)和管理、監(jiān)督。（三）組織成員參加各類演出，作為我校與校外交流的平臺之一。江澤民同志曾說過：“一流的大學(xué)應(yīng)該成為繼承，傳播民族優(yōu)秀文化的重要場所和交流、借監(jiān)世界進步文化的重要窗口。每月八個部門活躍!第四篇：龍獅協(xié)會章程廈門大學(xué)龍獅協(xié)會章程第一編總則 第二編會員第一章 會員權(quán)利 第二章 會員義務(wù)第三編組織機構(gòu)設(shè)置 職能 產(chǎn)生方式 及各項制度第三章 會員代表大會 第四章 名譽機構(gòu) 第五章 職能機構(gòu) 第六章 選舉制度第七章 經(jīng)費管理及使用制度 第八章 例會制度第九章 終止程序及終止后的財產(chǎn)處理 第十章 章程的修改程序附則第一編：總則第一條：本協(xié)會名稱為“廈門大學(xué)龍獅協(xié)會” 第二條 本協(xié)會的性質(zhì)：（一）由個人自愿組成的學(xué)生社團；（二）集娛樂、體育和弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化于一體（三）不以營利為目的。％，％，％，％，％當(dāng)你部門很多的時候，為了拿該獎。則可以得到全球２％的分紅(外國人送錢給你!)，拿出一半，平均分給活躍的銅獅，另一半按照業(yè)績多少按照比例分配！，下面有三個活躍的高級經(jīng)理，可參與銅獅的分紅，銅獅分紅完了之后，也可以參與１％的全球分紅，以上級別也是依次類推的。（開拓獎下面將會說到）：可以拿到２６％的返利，％，％，所以總共可以拿到２６％＋％比如：當(dāng)月下面的三個主任分別銷售２萬元，一個業(yè)務(wù)員銷售了５０００元，而經(jīng)理自己又推薦了一個新業(yè)務(wù)員１６８０元。分析：從上面可以看出，這個制度是保護了橫向發(fā)展，也就是團隊的部門數(shù)，部門越多越有利，這就是寬度?。。海褐饕羌壊瞠劊褐魅问牵玻玻サ姆道瑯I(yè)務(wù)員是１８％的返利。直接投資10萬元成為公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理（可以開B類店、A類店、百亮便利店）好處：加上利潤以及返還實際投資6萬左右，占用資金并不太多，但起步最快，回報最高，這是個復(fù)制的生意，下邊也會重復(fù)類似的動作，所以發(fā)展快。（3）業(yè)務(wù)員本人累計銷售業(yè)績10萬元，當(dāng)月晉升高級經(jīng)理。實際操作:1/2/與主任一樣?。海?）下面有四個業(yè)務(wù)經(jīng)理，團隊累計業(yè)績達到50萬元。（4）捷徑:直接投資5萬元當(dāng)月直接上業(yè)務(wù)經(jīng)理。（2）下面有三個業(yè)務(wù)主任，團隊業(yè)績累計業(yè)績達到10萬元。要求：主任每個月自用產(chǎn)品需達到100元。（3）下面有兩個業(yè)務(wù)員，團隊合計業(yè)績累計達到40000元以上。成為業(yè)務(wù)員之后，以后銷售產(chǎn)品，可以拿到：產(chǎn)品價格＊１８％＊產(chǎn)品的ＢＶ值。質(zhì)量方針：寓健康人類之意，走科技創(chuàng)新之路，取持續(xù)改進之法，贏顧客滿意之心。天下天獅品牌核心價值觀：非凡創(chuàng)新、至上責(zé)任、卓越團隊天獅品牌口號：全家分享 全球共享經(jīng)營理念：健康人類，服務(wù)社會。使 命：為全世界消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、教育和事業(yè)機會，提升生活品質(zhì)，促進國際社會和諧。目前，天獅集團正以“六網(wǎng)互動”、“新置換理論”等先進理論為基礎(chǔ)，以完善的經(jīng)營管理體系和優(yōu)秀的制度為保障，闊步邁向世界500強！天獅，這個中華民族企業(yè)的名字，承載東方智慧與世界奇跡，必將在世界每個角落回響。各類專業(yè)人才具備碩士以上學(xué)歷的雇員達35%以上。高素質(zhì)的人才隊伍和本地化、制度化的管理成就了天獅國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)。天下一家，大愛無疆。廣納天下的胸懷是天獅集團品牌核心所在，以“家。天獅集團業(yè)務(wù)輻射190多個國家，在110多個國家和地區(qū)建立了分公司，并與全球二十多個國家的一流企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。第三篇：天獅簡介天獅簡介天獅集團由李金元先生于1995年創(chuàng)立于中國天津,1998年進軍國際市場；2003年成功 登陸美國納斯達克(NASDAQ)資本市場；2005年正式進入美國主板證券市場(AMEX)。他喜歡獵狐運動，還熱衷于足球，在1936年他曾短暫的擔(dān)任了阿森納足球俱樂部的主席。他是英國國家俱樂部的創(chuàng)始成員之一，他將拳擊運動納入了競技體育的軌道，并給勝利者帶上伯爵金腰帶。龍獅戴爾五世（Hugh Lowther,5th Earl of Lonsdale)。為了紀(jì)念此品牌在澳大利亞的創(chuàng)建，龍獅戴爾在慶祝50周年紀(jì)念中特別發(fā)布了單色限量版T恤和高級牛仔系列。2011年龍獅戴爾在英國舉辦了50周年的紀(jì)念慶典，所慶祝龍獅戴爾品牌從卑微走向國際的歷程。1979年，英國著名搖滾樂手Paul Weller買了龍獅戴爾的T恤去日本旅行，從而使得這個品牌在英國和亞洲的銷量急劇上升。龍獅戴爾品牌經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，龍獅戴爾產(chǎn)品設(shè)計所追求的時裝概念“Sport is Fashion”，突破傳統(tǒng)框架，將最前衛(wèi)、最時尚的文化氣質(zhì)演繹在龍獅戴爾運動時尚服飾中。1960年，龍獅戴爾伯爵七世授權(quán)職業(yè)拳手Bernard Hart（前世界拳擊冠軍）在倫敦設(shè)立了拳擊用品工廠，創(chuàng)立了“Lonsdale Sports”品牌，首家Lonsdale Shop 便開設(shè)在倫敦中心地帶，坐落著名的貝克街21號，確立了倫敦拳擊界一流品牌的地位。這個家族因為對戶外運動的狂熱愛好和卓越貢獻著稱于世，從18世紀(jì)第一次工業(yè)革命之后的兩個多世紀(jì)里，這個家族始終在多個運動領(lǐng)域享有崇高的地位，如貴族獵狐運動、板球運動、足球運動、拳擊運動和探險運動。參考文獻：[1] 張繼生,[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2003,(5)[2] 王發(fā)斌,[J].體育文史,2000,(6)[3] [J].體育文史,2000,(1)[4] 金一平,[J].體育科學(xué),2002,(4)[5] [J].體育科學(xué),1997,(1)[6] [J].體育文化導(dǎo)刊,2003,(11)[7] [J].南京體育學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2004,(6)第二篇：龍獅戴爾品牌簡介龍獅戴爾/lonsdale品牌簡介龍獅戴爾品牌是一個國際運動服裝品牌，建立于倫敦。二是要使舞龍和舞獅動作通俗化、大眾化。舞龍和舞獅運動要希望得到迅速的發(fā)展就必須加速其社會化進程,社會化的目的,就是在于擴大其群眾基礎(chǔ)。以俱樂部形式來發(fā)展舞龍和舞獅競賽市場,并通過提高競賽水平和加強商業(yè)化包裝來推動競賽市場的開發(fā),充分利用市場規(guī)律來促進競賽形式的多樣化和資金來源的社會化。因此,