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正文內(nèi)容

12項(xiàng)目采購(gòu)管理-文庫(kù)吧資料

2024-10-14 04:51本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有 未中標(biāo)的投標(biāo)人。(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容做必要的澄清或者說(shuō) 明,但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。2.評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投 標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開(kāi)標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu) 檢查并公證。、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)1.開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間金開(kāi)進(jìn)行;開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) 應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。(4)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主 體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。(2)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo) 地點(diǎn)。(1)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。(6)確定中標(biāo)人。(4)開(kāi)標(biāo)。(2)招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,招投標(biāo)程序如下。(1)公開(kāi)招標(biāo):是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織 投標(biāo)。③接受國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)行業(yè)組織的指導(dǎo)、監(jiān)督。①維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法利益。③按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取招標(biāo)代理費(fèi)。①組織和參與招標(biāo)活動(dòng)。2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)分別如下。1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的法律地位招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的,為市場(chǎng)主體提供招標(biāo)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),屬于中介服務(wù)組織。(8)中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知 所有未中標(biāo)的中標(biāo)人。(6)招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo) 時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。(5)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間。(4)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量,以及可能 影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。(2)招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧 視待遇。2.招標(biāo)人的義務(wù)招標(biāo)人有如下義務(wù)。(7)招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)估報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。(5)招標(biāo)人有權(quán)也應(yīng)當(dāng)對(duì)在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件拒收。(4)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,招標(biāo)人可以以書面形式 對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。(2)自主選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)并核驗(yàn)其資質(zhì)條件。(1)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人是依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人 或者其他組織。本節(jié)的內(nèi)容依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)條款的規(guī)定、參考行業(yè)內(nèi)的常 規(guī)做法編制而成。賣方的建議書回應(yīng)買方 的采購(gòu)文件并構(gòu)成正式和合法的要約。建議書應(yīng)該按相應(yīng)的采購(gòu)文件的要求擬定,并可反映相關(guān) 的合同原則。有時(shí)采購(gòu)文件不是單獨(dú)的一個(gè)而是一個(gè)文 件包。1.合格賣方清單將要求合格供應(yīng)商清單中的賣方提供建議書或報(bào)價(jià)單給買方。3.制訂合格賣方清單如果一些金業(yè)和項(xiàng)目執(zhí)行組織的過(guò)程資產(chǎn)中保留了以前的合格供應(yīng)商清單,或經(jīng)過(guò) 詢價(jià)過(guò)程制訂了合格供應(yīng)商清單,在此基礎(chǔ)上通過(guò)投標(biāo)人會(huì)議、刊登廣告等辦法再增加 一些合格供應(yīng)商清單。2.刊登廣告現(xiàn)有潛在供應(yīng)商清單通??梢酝ㄟ^(guò)在報(bào)紙等通用出版物、專業(yè)出版物,或有關(guān)的網(wǎng) 站上刊登廣告加以擴(kuò)充。對(duì)供應(yīng)商問(wèn)題的答 復(fù)可能作為修訂條款包含到采購(gòu)文件中。1.投標(biāo)人會(huì)議投標(biāo)人會(huì)議(也稱為發(fā)包會(huì)、承包商會(huì)議、供應(yīng)商會(huì)議、投標(biāo)前會(huì)議或竟標(biāo)會(huì)議)是指在準(zhǔn)備建議書之前與潛在供應(yīng)商舉行的會(huì)議。采購(gòu)管理計(jì)劃作為編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 過(guò)程的主要成果。最后把所 有潛在的、合格的供應(yīng)商信息記入供應(yīng)商清單,并把該清單錄入企業(yè)的信息系統(tǒng),作為 組織的過(guò)程資產(chǎn)予以保留,以備企業(yè)未來(lái)的項(xiàng)目共享使用。如果沒(méi)有可用的清單,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須獲取潛在的供應(yīng)商信息。1.組織過(guò)程赍產(chǎn)一些企業(yè)和項(xiàng)丑執(zhí)行組織把以前的合格供應(yīng)商信息作為組織的過(guò)程資產(chǎn)予以保留,例如企業(yè)的MIS系統(tǒng)中就有供應(yīng)商管理子系統(tǒng),該于系統(tǒng)中保留所有供應(yīng)商名單,可以 直接從該子系統(tǒng)中獲取相關(guān)供應(yīng)商的歷史記錄、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)特點(diǎn)等信息。賣方在他們工作過(guò)程中、或者提供的服務(wù)中、或者項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品 中是否要求專利權(quán)? 詢價(jià)過(guò)程從潛在的賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù),如投標(biāo)書和建議書。(13)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。賣方過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)有哪些?(12)參考瓷料。賣方企業(yè)是否符合一種買方定義的或政府規(guī)定的作為中標(biāo) 條件的業(yè)務(wù)規(guī)模和類型,例如具有系統(tǒng)集成資質(zhì)二級(jí)、金融行業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)才能 參加投標(biāo)。賣方是否具有,或者是否有理由讓買方相信能獲得所需的財(cái)務(wù)資源|?(9)生產(chǎn)能力和興趣。(7)保證。賣方是否具備,或者是否有理由讓買方相信能制定一套確保項(xiàng)目成 功的管理過(guò)程和程序?(6)技術(shù)方案。賣方是否具有所需的技能和知識(shí),或者能否讓買方相信具有所需的 技能和知識(shí)?(4)風(fēng)險(xiǎn)。賣方的建議書對(duì)采購(gòu)工作說(shuō)明書的響應(yīng)情況如何?(2)總成本或者全生命周期成本(包括建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)成本)。這些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的例子 如下。此時(shí),采購(gòu)價(jià)格包括采購(gòu)物品的成本、采購(gòu)費(fèi)用如運(yùn)費(fèi)等。常常將評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)作為采購(gòu)文件的一部分。編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程還要為賣方和賣方的建議書制訂評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)或要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)前,使用報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書,以作為 招標(biāo)底價(jià)及比價(jià)的參考(前提是給所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)格式都是一樣的,知果不一樣,則 無(wú)法比較,也失去了意義)。RFI用來(lái)征求供應(yīng)商意見(jiàn),以使需求明確化。具體使用的采購(gòu)術(shù)語(yǔ)可根據(jù)采購(gòu)的行業(yè)和地點(diǎn)而變化。最簡(jiǎn)單的一種形式就是報(bào)價(jià)單,下面給出其格式示例。一般項(xiàng)目執(zhí)行組織多在涉及簡(jiǎn)單產(chǎn)品的招標(biāo)中使用RFQ。方案邀請(qǐng)書.方案邀請(qǐng)書(Request For Proposal,RFP)是用來(lái)征求潛在供應(yīng)商建議的文件,有人 稱RFP為請(qǐng)求建議書,下面給出其格式示例(假定采購(gòu)對(duì)象為項(xiàng)目產(chǎn)品的某個(gè)子系統(tǒng),此時(shí)就是把該子系統(tǒng)外包出去)。在編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn),需要對(duì)采購(gòu)的一份或多份工作說(shuō)明書進(jìn)行修 改。 介紹。(2)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。通常依據(jù)買方的政策,向潛在的賣方發(fā)布采購(gòu)邀請(qǐng),以得到賣方的建議書或報(bào)價(jià)。采購(gòu)文件的詳細(xì)程度與復(fù)雜程度應(yīng)該與采購(gòu)事項(xiàng)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)。這些文件應(yīng)包括相關(guān)的工作說(shuō)明書,對(duì)賣方答復(fù)形式的規(guī)定和其他必要的合同條款,如格式合同范本、保密條款等。但人們經(jīng)常 交替使用這些術(shù)語(yǔ),如果出現(xiàn)了這種情況就要搞清楚這些術(shù)語(yǔ)的真實(shí)含義。采購(gòu)文件用來(lái)得到潛在賣方的報(bào)價(jià)建議書。3.編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程的輸出編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程最終形成采購(gòu)文檔、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并更新工作說(shuō)明書。(2)專家判斷。標(biāo)準(zhǔn)表格包括合同的標(biāo)準(zhǔn)格式、采購(gòu)事頊的說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)、保密協(xié)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議、報(bào)價(jià)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)檢查單,全部或部分招投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)版本?!白灾疲赓?gòu)”決定是編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的重要決定,已寫入項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,在本章 上一節(jié)有詳細(xì)闡述。而編制詢價(jià)計(jì)劃過(guò)程應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃有 良好的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的其他相關(guān)分計(jì)劃如范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等可能影響 到采購(gòu)過(guò)程。要為 每一個(gè)采購(gòu)的對(duì)象制訂工作說(shuō)明書,以確定要采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的使用時(shí)機(jī)、各項(xiàng)性能指 標(biāo),這必然需要工作說(shuō)明書提供出詳細(xì)的數(shù)據(jù),作為編制詢價(jià)計(jì)劃的一個(gè)輸入。(2)工作說(shuō)明書。(1)采購(gòu)管理計(jì)劃。也就是事先準(zhǔn)備好:采購(gòu)什么?潛在的賣方(供方)有哪幾家?各家的商務(wù)和 技術(shù)特點(diǎn)是什么?何時(shí)開(kāi)始招標(biāo)、如何選擇供方、合同的格式與形式,并把這些寫入詢 價(jià)計(jì)劃,為下一步具體的詢價(jià)過(guò)程提供依據(jù)。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書則通過(guò)明確項(xiàng)目應(yīng)該完成的工作而確定了項(xiàng)目的范圍。遵守保密協(xié)議(保密條款另行簽署)。而 且雙方同意,所提到的服務(wù)條款及其附件(包括工作說(shuō)明書、變更授權(quán)以及雙方協(xié)議中 的任何獨(dú)立完整的陳述),取代所有的建議書或其他在此之前的書面或日頭協(xié)議等。(13)承諾。(12)變更管理。(Il)收費(fèi)和付款方式。(IO)聘用條款。列出供應(yīng)商的人員名單及顧問(wèn)資格信息。列出項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)和階段完成標(biāo)準(zhǔn),完成標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目 驗(yàn)收的依據(jù)內(nèi)容。列出項(xiàng)目的主要交付物的資料,并對(duì)交付件的內(nèi)容與質(zhì)量要求進(jìn)行 描述。分為供應(yīng)商的職責(zé)和發(fā)包商的職責(zé),責(zé)進(jìn)行描述。項(xiàng)目的時(shí)間跨度和服務(wù)期限,項(xiàng)目,需評(píng)估服務(wù)工作人天,并估算項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目進(jìn)行的假定條件,具體內(nèi)容需雙方達(dá)成。項(xiàng)目擬使用的主要方法。詳細(xì)描述項(xiàng)目的服務(wù)范圍,包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域、流程覆蓋、系繞范 圍及其他等。對(duì)項(xiàng)目背景等信息作簡(jiǎn)單描述。工作說(shuō)明書的格式之一如下。內(nèi)部的 工作說(shuō)明書有時(shí)也叫任務(wù)書。工作說(shuō)明書(SOW)是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。如果賣方相信有這樣的再次銷售的機(jī)會(huì),賣方 也許會(huì)很愿意降低價(jià)格來(lái)贏得該合同。另外,賣方也可 以考慮將那些特殊的需求作為需要另外收費(fèi)的科目。當(dāng)雙方在具 體資源價(jià)格上達(dá)成一致時(shí),勞動(dòng)力單位時(shí)間的價(jià)格或材料價(jià)格可以由買方和賣方預(yù)先確 定,例如高級(jí)工程帥每小時(shí)多少工資,或者每個(gè)計(jì)量單位材料的價(jià)格。許多組織要求在 所有時(shí)間和材料合同中注明不能超出預(yù)期合同額和期限限制,防止無(wú)限度的成本增加。合同的總額和合同應(yīng)交付產(chǎn)品的確切數(shù)量在買方簽訂合同時(shí)還不能確定。當(dāng)不能迅速確定 準(zhǔn)確的工作量時(shí),時(shí)間和材料合同適用于動(dòng)態(tài)增加人員、專家或其他外部支持人員等情 況。項(xiàng)目成本=允許成本十根據(jù)合同執(zhí)行績(jī)效決定酬金(或者執(zhí)行績(jī)效不好也要負(fù) 擔(dān)超出的成本)(3)時(shí)間和材料合同。項(xiàng)目成本=允許成本十一定酬金②成本加固定酬金合同。成本補(bǔ)償合同還可以分為以下三類。間接成本一般接直接成本的一定百分比計(jì) 算。直接成本指直接、單獨(dú)花在項(xiàng)目上的成本(例如,全職員工在為項(xiàng) 目工作時(shí)的薪水)。這類合同為賣方報(bào)銷實(shí)際成本,通常加上一些費(fèi)用作為賣方利潤(rùn)。固定總價(jià)合同最簡(jiǎn)單的形式 就是一個(gè)采購(gòu)單。固定總價(jià)合同下的買方必須準(zhǔn)確規(guī)定所采購(gòu)的產(chǎn)品或 者服務(wù)。固定總價(jià)合同也可以包括 為了實(shí)現(xiàn)或者超過(guò)規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)(如交貨日期、成本和技術(shù)績(jī)效以及能被量化和測(cè)量 的任何任務(wù))時(shí)采取的激勵(lì)措施。(l)固定總價(jià)合同或者總包合同。使用的合同類型和具體的合同條款與條件.將界定買方和賣方各自承 擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度。3.合同類型雖然固定價(jià)格的合同類型為大多數(shù)組織推祟和使用,但有時(shí)考慮所有因素后另一種 合同類型可能對(duì)項(xiàng)目更有益處。(3)專業(yè)技術(shù)團(tuán)體。包括:(l)項(xiàng)目執(zhí)行組織中的其他單位。這種專家具有行業(yè)和投術(shù)的專長(zhǎng),其判斷可以運(yùn)用于采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)或 者成果的技術(shù)細(xì)節(jié)以及采購(gòu)管理過(guò)程的各個(gè)方面。專家判斷也被用來(lái)制訂或者修 改評(píng)價(jià)賣方建議書的標(biāo)準(zhǔn)。例如,在考慮外購(gòu)時(shí),分析應(yīng)包括購(gòu)買該項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)際支付的直接成本,也應(yīng)包括購(gòu)買過(guò)程的間接成本。如果決定購(gòu)買,還要進(jìn)一步 決定是購(gòu)買還是租借。1.“自制/外購(gòu)”分析在進(jìn)行“自制/夕h購(gòu)”分析時(shí),有時(shí)項(xiàng)目的執(zhí)行組織可能有能力自制,但是可能與其 項(xiàng)目有沖突或自制成本明顯高于外購(gòu),在這些情況下項(xiàng)目需要從外部采購(gòu),以兌現(xiàn)進(jìn) 度承諾。對(duì)申請(qǐng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃變更(增加、修改和修正)需要整體變 更控制過(guò)程進(jìn)行管理。(2)變更申請(qǐng)。I購(gòu)”的文檔可以簡(jiǎn)單,只需列出決策的原因與依據(jù)即可。在確定“自制/ 外購(gòu)”的過(guò)程中,為了應(yīng)對(duì)某些已被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),還要決定是買保險(xiǎn)還是履約保證金。(1)“自制/外購(gòu)”決定。工作說(shuō)明書應(yīng)該清楚描述工作的具體地點(diǎn)、完成 的預(yù)定期限、具體的可交付成果、付款方式和期限、相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi) 容。隨著采購(gòu)過(guò)程的進(jìn)展,采購(gòu)工作說(shuō)明書可根據(jù)需要修訂和更進(jìn)一步地明確。每一個(gè)單獨(dú)的采購(gòu)項(xiàng)需要一個(gè)工作說(shuō)明書。采購(gòu)工作說(shuō)明書應(yīng)寫得清楚、完整和簡(jiǎn)單明了,包括附帶的服務(wù)描述,例如與采購(gòu) 物品相關(guān)的績(jī)效報(bào)告或者售后技術(shù)支持。采購(gòu)工作說(shuō)明書描述了由賣方提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者成果。采購(gòu)工作說(shuō)明書描述足夠的細(xì)節(jié),以允許預(yù)期的賣方確定他們是否有提供買方所需 的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的能力。對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品、成果或服務(wù)來(lái)說(shuō),采購(gòu)工作說(shuō)明書定義了與合同相關(guān)的部分項(xiàng)目 范圍。采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目總體計(jì)劃的分計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)管理具有重要的指導(dǎo) 意義。管理合同和評(píng)估賣方的衡量指標(biāo)?!虼_定用于采購(gòu)或合同工作說(shuō)明書的形式和格式。Ol確定履約保證金或者保險(xiǎn)合同,以減輕項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行“自制,外購(gòu)”決鑲,并與活動(dòng)資源估算過(guò)程、制訂進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程聯(lián)系 起來(lái)。⑦冉皂對(duì)計(jì)劃的采購(gòu)造成影響的任何約束和假定。⑤管理多個(gè)供應(yīng)商。②是否采用獨(dú)立估算作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),由誰(shuí)來(lái)準(zhǔn)備獨(dú)立估算?何時(shí)進(jìn)行獨(dú)立估算。采購(gòu)管理計(jì)劃內(nèi)容包括 如下方面。(1)采購(gòu)管理計(jì)劃。⑨基于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),組織與以往有資格的賣方建立起的多層次的供貨商系統(tǒng)。當(dāng) 沒(méi)有這樣的采購(gòu)支持時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不得不想辦法來(lái)自己執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)。①正式的采購(gòu)政策、程序和方針。(11)組織過(guò)程資產(chǎn)。①市場(chǎng)條件。(10)事業(yè)環(huán)境因素。(9)性能價(jià)格比基準(zhǔn)?;顒?dòng)成本估計(jì)得出的評(píng)估被用來(lái)作“自制/外購(gòu)”比較的基礎(chǔ)。項(xiàng)目進(jìn)度包含要求的時(shí)間期限或者交付日期的信息?;顒?dòng)資源要求包括對(duì)人員、設(shè)備或地點(diǎn)的具體需求的信息。與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決定包括保險(xiǎn)、合作、服務(wù)和其他條款,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以明 確各方應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)記錄也叫風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。風(fēng)險(xiǎn)記錄包括與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息,如已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的成因、風(fēng)險(xiǎn)所有者、風(fēng) 險(xiǎn)分析結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)的分類和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。通常應(yīng)考慮 的其他計(jì)劃包括成本估算、進(jìn)度、質(zhì)量管理計(jì)劃、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、可識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃的人 員配備等。只要合作協(xié)議存在于一個(gè)項(xiàng)目中,買方和賣方的角色就 要事先確定,像工作范圍、其他各方或其他項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性要求,以及其他關(guān)鍵的問(wèn)題一 般在合作協(xié)議中也被事先確定
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