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正文內(nèi)容

黨員隊伍建設(shè)存在的問題與對策-文庫吧資料

2024-10-14 02:09本頁面
  

【正文】 電化教育作用,購進、制作實用技術(shù)片,把好的實用技術(shù)片送到農(nóng)民手中。要豐富學習教育載體,一是堅持“三會一課“制度,完善黨員學習日制度,使農(nóng)民黨員學習制度化。教育內(nèi)容上,著力解決好部分農(nóng)民黨員理想信念動搖、黨性觀念淡薄、愚味落后、信奉封建迷信等問題。第二,提高素質(zhì),加強農(nóng)民黨員的學習教育。制定規(guī)劃,通過開展農(nóng)民黨員中專學歷培訓、綠色證書培訓、高中文化補習,利用揮職教中心開展技能培訓,鼓勵參加自學考試等方式解決農(nóng)民黨員文化偏低問題。從當前的情況看,應著重抓好幾個方面:第一,改善結(jié)構(gòu),建立健全嚴格的吐故納新機制。由于不重視學習,致使農(nóng)民黨員隊伍“低、老、少、缺“的狀況普遍存在,即“覺悟低、觀念老、知識少、技術(shù)缺“,面對發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢步履維艱,甚至行為失范。有的對學農(nóng)業(yè)科技知識還有點興趣,而對政治理論根本打不起精神,長期“失學“。有的認為,農(nóng)民天生就是種田打工,學習既學不來糧食,又學不來經(jīng)濟,更學不飽肚子,視學習無用。(三)黨員自身的因素。如保興鄉(xiāng)共榮村要發(fā)展一名優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨,但支部開會總是通不過,也提不出不能的發(fā)展原因。三是個別人為設(shè)阻。在內(nèi)容上,大都是“統(tǒng)一食譜“,千篇一律,不因人、因時、因需施教,出現(xiàn)供求不對路,學用脫節(jié)。在教育對象的層次上,男女老少、亦工亦農(nóng)亦商“一鍋煮“。二是教育和管理滯后。(二)組織管理的因素主要表現(xiàn)在:一是思想認識偏差。五是發(fā)展黨員優(yōu)化結(jié)構(gòu)的影響。四是不良風氣的影響。三是集體經(jīng)濟薄弱。二是大量人才外流。解放后至“文革“前這一時期,發(fā)展黨員主要看重成份好、政治純,文化程度普遍偏低。一是歷史原因所致。黨員發(fā)展普遍存在城郊農(nóng)村好于邊遠山區(qū),強村好于弱村,在一些“老、少、邊、山、窮“的地區(qū),幾乎成了黨員發(fā)展的“沼澤地“。這種要求入黨人數(shù)減少的狀況,從一定程度上制約了農(nóng)民黨員隊伍的質(zhì)量和活力。就全縣的情況看,農(nóng)民要求入黨的形勢也不容樂觀,有下滑的趨勢。四是優(yōu)秀青年數(shù)量少,后備資源短缺。從調(diào)查的情況看,在農(nóng)民黨員中,家庭較為富裕、有一定幫帶能力的黨員約占農(nóng)民黨員總數(shù)的20%左右,相當一部分黨員仍處于不前不后狀態(tài),甚至有的還是“扶貧“對象。有的雖有致富的愿望,但缺乏新知識、新技術(shù),苦于無門路,顯得無能為力。三是“雙帶“能力差,缺乏致富本領(lǐng)。(4)組織紀律觀念淡薄。(3)責任感、使命感衰退。(2)思想道德滑坡。一些農(nóng)民黨員在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,理想失落了,信念動搖了,不管“主義“,只管利益。二是黨性觀念淡薄,政治素質(zhì)不高。從數(shù)量上看,%,而占全縣農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤惋@得更低了,%。55歲以上農(nóng)民黨員285人?,F(xiàn)有農(nóng)民黨員中存在著年齡偏老、文化偏低、數(shù)量偏少的“三偏“現(xiàn)象。第四篇:黨員隊伍建設(shè)存在問題分析黨員隊伍建設(shè)存在問題分析3篇黨員隊伍建設(shè)存在的問題分析篇一當前農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)存在的問題與對策年來,嘉蔭縣雖然在加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作,取得了一定成效,但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化,農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,為農(nóng)村基層黨員、干部隊伍建設(shè)提出了新的課題。積極主動為人才排憂解難。對拔尖人才在重大科研項目攻關(guān)中的加班補貼,以及在單位上的急、難、險中智力的付出,應給予優(yōu)裕一般人員的補貼。按照“四個尊重”原則,重獎用勞動創(chuàng)造巨大社會財富的人才,積極維護他們的知識產(chǎn)權(quán),實行知識的有償轉(zhuǎn)讓,讓他們用知識先富起來。一是事業(yè)留人,盡量拓寬優(yōu)秀人才的發(fā)展空間。創(chuàng)新聚才留才機制。為各類人才提供一個平等競爭的舞臺。進一步強化干部人事制度改革,營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,構(gòu)建能上能下,能進能出,充滿活力的人才管理機制,讓大批優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立以需求為導向,以市場機制為基礎(chǔ)的人才教育模式,完善人才教育培訓體系,加快稀缺人才、創(chuàng)新人才,外向型人才以及高層次人才的培養(yǎng)。要探索建立“政府調(diào)控,待業(yè)指導,單位自主,個人自覺”的培訓機制,通過政府投入的增加和導向性作用,引導社會單位,個人等主體共同參加人才教育培訓投資。教育培訓是人才資源開發(fā)的主導性內(nèi)容,在人才資源開發(fā)中起關(guān)鍵性作用。另外,按照與時俱進的要求,上級主管部門應盡快制訂改制企業(yè)的拔尖人才具有技術(shù)股份,機構(gòu)改革中的事業(yè)單位的拔尖人才具有技術(shù)職位的文件政策,認真執(zhí)行尊重知識、尊重人才的原則,積極維護高級人才的社會地位和合法權(quán)益。要逐步健全人才市場功能,徹底打破身份、年齡、行業(yè)、地域等對各類人才的限制,促進人才的合理流動和人才資源的優(yōu)化配置。對不思進取,政績平庸的拔尖人才,應予以批評教育,兩年內(nèi)業(yè)務無建樹,影響較差者,應取消拔尖人才資格及其有關(guān)經(jīng)濟待遇。再次,建立健全拔尖人才(高級人才)末位淘汰制。對科研成果明顯,創(chuàng)造社會財富突出的人才,要從物質(zhì)和精神上給予重獎。首先,牢固樹立“人才盛則事業(yè)興”、“人才是第一資源”、“選用人才是第一責任”的用人觀念,建立健全“一把手”抓人才隊伍建設(shè)目標責任制,強化“一把手”抓第一生產(chǎn)力的職責,努力營造尊重人才的良好社會氛圍。二、對策與思考突出“四個尊重”原則,管好激活各類人才。有一些技術(shù)人才被選任為行政管理人員就被安排到黨校學習,他們與其所學專業(yè)不對口,學非所用;沒有精力從事擅長的業(yè)務,難以充分發(fā)揮作用。由于人才隊伍比較龐大、線多面廣,有限教育培訓經(jīng)費不能滿足新形勢下人才的培訓要求,使得對人才進行系統(tǒng)規(guī)模培訓很難組織到位。人才教育培訓機制不夠完善。人為形成了這部分人才即使對社會貢獻再大,永遠只能當“無名英雄”或者有名無職稱的勞模局面。主要表現(xiàn):一是專業(yè)技術(shù)職稱的評審還停留在專家評審,總量控制的階段,從而導致知識分子相對集中的地方或單位,如教育系統(tǒng),仍然存在評職稱論資排輩,眾人過獨木橋的現(xiàn)象,人才的社會評價機制不能真正形成。人才評價機制不夠完善。據(jù)調(diào)查,近5年內(nèi),教育系統(tǒng)內(nèi)具有高學歷、高級職稱的專職教師325人已流向市內(nèi)條件優(yōu)越的私立學?;蚴窃谘睾>蜆I(yè)。據(jù)統(tǒng)計,近5年,全縣流出的專技人員有1259人,占人才總量的6,其中具有高、中級職稱專技人才流出786人,占具有高中級職稱專技人才的21。留才機制不健全,人才流失嚴重。我縣專業(yè)技術(shù)人才,學歷雖大多在專科以下,但專業(yè)技術(shù)人才原始學歷偏低。農(nóng)業(yè)內(nèi)部,人才絕大部分集中在種植業(yè),而林業(yè),牧業(yè),漁業(yè),副業(yè)的人才相對缺乏,特別是既懂企業(yè)管理,又懂法律,經(jīng)貿(mào)英語、財務、計算機的復合型人才十分缺乏。主要表現(xiàn)在:一是行業(yè)分布不合理,全縣共有專業(yè)技術(shù)人才10687人,但農(nóng)業(yè)只有766人,工業(yè)只有362人,這與農(nóng)業(yè)縣的經(jīng)濟發(fā)展極不相匹配,我縣經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵,工業(yè)是重點,必須給予人才傾斜。準確掌握了今后五年全縣人才隊伍建設(shè)的需求情況,預計到2010年人才總量可達25000人,約占總?cè)丝诘?。通過調(diào)查,基本澄清了我縣人才隊伍建設(shè)狀況的底子,我縣共有各類人才20524人。工會干部要積極拓寬工作思路,擴大服務對象,豐富服務內(nèi)容,認真做好“節(jié)日送溫暖、結(jié)對幫貧困、金秋助學難”等扶貧濟困各項工作,使更多職工群眾多受益、廣受益,在做好職工群眾工作上展示新作為、鍛煉新本領(lǐng)。要繼續(xù)以群眾路線教育實踐活動作為加強作風建設(shè)的重要載體,認真貫徹中央“八項規(guī)定”精神,切實改進工作作風。通過這些措施,激發(fā)工會干部工作的積極性,從而激發(fā)工會干部履行職責的潛能。這些機制為工會干部的工作指明了方向。三是完善管理機制,突出考核保障,激發(fā)履行職責積極性。新時期企業(yè)工會工作涉及到工會法律、勞動法律法規(guī)、工資財會理論與實踐等方面的知識體系,這需要有一支懂經(jīng)濟、通法律、會協(xié)調(diào)、善維權(quán)的工會干部隊伍作支撐。同時要實施工會干部與黨政干部之間的多向交流,交叉掛職,多方位交流激活人才,為企業(yè)培育復合型工會干部。企業(yè)要加強工會干部的形勢任務培訓,提升新常態(tài)下工會工作整體水平。一是拓寬選拔渠道,拓展使用平臺,培育復合型工會干部。具備務實的工作作風是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的基礎(chǔ)保障,這就要求工會干部工作中要注重小細節(jié),將群眾工作做細做實;對工作要有認真負責的態(tài)度,按制度規(guī)定開展工作;對工作要注重質(zhì)量、不浮躁,讓組織放心,讓領(lǐng)導放心,讓群眾滿意。四是必須具備較強的性格親和性,具備務實的工作作風。一個工會干部有沒有開拓創(chuàng)新意識,決定著其能不能更好地適應新形勢發(fā)展要求。要通過不斷加強學習,掌握更豐富的政策法律知識和業(yè)務知識,在實踐中用豐富的法律理論知識指導自己的行為,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。二是必須具備豐富的政策法律知識,具有較強的業(yè)務工作能力。新時期的工會組織就是一座橋梁,聯(lián)通著企業(yè)和職工,歸根結(jié)底就是思想政治工作,這就要求工會干部必須具有豐富的政治理論知識,在事關(guān)政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上,始終保持清醒的頭腦和堅定的立場,對一些復雜的、傾向性的問題要有敏銳的政治鑒別能力。二、現(xiàn)代企業(yè)工會干部隊伍應具備的素質(zhì)和能力為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,工會干部就必須具備五種能力,只有這樣,才能適應不斷變化的時代要求,才能不斷開創(chuàng)工會工作新局面。由于企業(yè)體制改革,精簡人員機構(gòu),工會干部尤其是基層單位工會干部大多數(shù)是兼職,甚至是身兼數(shù)職,在確保生產(chǎn)任務之余,無暇顧及工會業(yè)務,也沒有太多的精力來學習工會業(yè)務知識。工作中,需要真正結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作去做思想政治工作、去協(xié)調(diào)處理矛盾比較尖銳的問題時,就顯得無所適從、力不從心,對工會工作中遇到的新問題、新情況,往往缺乏獨立分析、解決問題的能力,不能創(chuàng)造性地開展工作,造成工作很被動。二是部分工會干部知識結(jié)構(gòu)單一,難以適應新時期工會崗位職責。長期以來,企業(yè)在一定程度上存在著重業(yè)務輕黨建思想,導致一些工會干部認為,工會工作是“閑差”,沒有什么大的工作任務,無非是每年組織舉辦幾項文體活動,對困難職工進行幫扶,按時收繳會員會費等幾項簡單的工作;有的甚至認為工會沒有什么實質(zhì)性的權(quán)利,是“配角”,重要事項都是行政說了算,即使自己偶爾有不同的看法也不好意思表達,只能聽從。一、當前企業(yè)工會干部隊伍存在的問題近年來,企業(yè)工會在加強工會干部隊伍建設(shè)工作中做了不少探索和實踐,采取了諸多行之有效的方法措施,也取得了一定效果。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、務實高效的工會干部隊伍,是適應時代發(fā)展、履行工會職能、完成本職任務的需要。第二篇:工會干部隊伍建設(shè)存在的問題與對策工會干部隊伍建設(shè)存在的問題與對策【摘要】工會干部是工會工作的組織者和實踐者,工會工作質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵在于工會干部,工會干部素質(zhì)和能力的高低,直接關(guān)系到工會組織作用的發(fā)揮,進一步提高工會干部隊伍的素質(zhì)和能力,對于提高工會工作水平至關(guān)重要。農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗、生死存亡。我們村支部和全體黨員要緊密聯(lián)系我們村青年的思想實際,利用黨員活動陣地,集中進行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育,進行黨的基本知識和科學文化知識教育。一要建設(shè)一個好的支部班子;二要充分發(fā)揮黨員的模范作用;三要大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。要明確村黨支部和支部委員在黨員隊伍建設(shè)中的職責;建立定期督查考核制度,實行定期對黨員隊伍建設(shè)工作進行檢查,并將檢查的結(jié)果作為評定支部是否稱職合格的主要依據(jù)。努力提高黨員
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