【正文】 供電所指標(biāo)排名穩(wěn)中向優(yōu)，XX年第三季度X個(gè)供電所進(jìn)入全市前X名。黨員隊(duì)伍在檢查工作中擔(dān)任主力軍，提前準(zhǔn)備充分，措施落實(shí)到位，臺(tái)風(fēng)登陸期間，龍門局在惠州七個(gè)縣區(qū)局中唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)10千X線路零跳閘。（三）黨的先進(jìn)性有力彰顯在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)前，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。三、取得成效我局開展“書記項(xiàng)目”以來，牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，并以此為載體和抓手，解決了基層黨組織建設(shè)及黨員隊(duì)伍管理等方面的難題，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作的有效融合。利用每周政治學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、微信等方式傳播中共黨史及企業(yè)文化。結(jié)合黨員在日常工作中遲到、工作差錯(cuò)等輕微違規(guī)違紀(jì)問題，在組織生活會(huì)上開展批評與自我批評，“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。（五）做好思想政治工作引導(dǎo)各支部書記關(guān)注員工，特別是黨員的思想動(dòng)態(tài)，通過談心談話提出工作、生活中的困難及苗頭性問題，合理安排談心談話，及時(shí)向黨員宣貫上級相關(guān)政策、制度。（四）推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合圍繞企業(yè)中心工作，以從嚴(yán)動(dòng)真、精益管理為總要求，以“抓領(lǐng)先、補(bǔ)短板”為抓手，分析各單位工作中的“領(lǐng)先”和“短板”，做好支部行動(dòng)計(jì)劃。持續(xù)優(yōu)化黨員先進(jìn)性納入員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，更加注重考核與黨內(nèi)制度的融合，以客戶服務(wù)領(lǐng)域突出問題為突破口，督促基層黨支部建立完善“糾錯(cuò)機(jī)制”，引導(dǎo)黨員在崗位上改進(jìn)行為，提升狀態(tài)，保持黨員先進(jìn)性。結(jié)合中心工作開展主題黨日活動(dòng)，6至11支部開展參觀紅色教育基地、志愿服務(wù)、客戶走訪、集中學(xué)習(xí)研討等主題黨日活動(dòng)共X次，讓黨員干部在嚴(yán)格的黨內(nèi)組織生活中增強(qiáng)黨員意識(shí)、錘煉黨性觀念、繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)。二、提升黨組織和黨員先進(jìn)性具體舉措（一）加強(qiáng)黨員思想建設(shè)黨員隊(duì)伍作風(fēng)過硬，首先是思想素質(zhì)過硬。個(gè)別黨員的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)淡薄，無激情、無熱情，不作為、懶作為，對待群眾不耐煩，工作不負(fù)責(zé)，敷衍了事，工作質(zhì)量低下，甚至還存在違規(guī)、違紀(jì)的問題。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨組織和黨員先進(jìn)性是當(dāng)前我局黨建工作的重要任務(wù)。有的黨員滿足現(xiàn)狀，不求新知，知識(shí)水平和能力難于適應(yīng)本職工作的要求，不能有效履行好自己的崗位職責(zé)。有的黨支部活動(dòng)不正常，制度不健全，缺乏活力和向心力。一是從嚴(yán)管理力度不夠，黨員的監(jiān)督乏力。社會(huì)因素影響。四、黨員隊(duì)伍存在突出問題的原因分析思想認(rèn)識(shí)偏差。另一部分是外出務(wù)工的黨員，這些黨員基本上未過組織生活，也不向組織報(bào)告工作、學(xué)習(xí)、生活情況，使他們游離于組織之外。這類黨員存在的主要問題是：離退休黨員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人黨員在轉(zhuǎn)入社區(qū)后，先鋒模范作用減退，放松了對自己的要求。非公組織黨員：大部分受業(yè)主影響很大，作用發(fā)揮有限。有的遇事互相推諉扯皮，一些該辦的事找碴推拖，一些急需辦的事不能及時(shí)辦理，影響了工作的進(jìn)展。一些農(nóng)村黨員貪圖小利，有時(shí)小恩小惠就能改變他們的政治立場。有的黨員存在小富即安、小進(jìn)即滿的保守思想，創(chuàng)業(yè)精神不足，工作萎靡不振，大事干不來，小事不愿干。有的甚至違法違紀(jì)，造成不良影響。三是紀(jì)律觀念退化。缺乏為群眾服務(wù)的意識(shí)，工作不深入、不具體，與群眾的感情疏遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在：有些黨員沒能把自己從事的實(shí)際工作放到實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的正確位臵上去看待，個(gè)人主義嚴(yán)重，對個(gè)人有利的事?lián)屩?，對有困難的事等等看，對有風(fēng)險(xiǎn)的事躲和讓。一是習(xí)慣于粗放管理,僅僅停滯在淺層次的管理上，對管理中出現(xiàn)的隨意性、草率性和盲目性，見怪不怪，往往憑經(jīng)驗(yàn)，簡單地看開了多少會(huì)，發(fā)展了多少黨員，開展了多少活動(dòng)，建立了多少本、薄、冊。一是教育方式單調(diào)，通常是開個(gè)會(huì)、講個(gè)課、讀文件、念報(bào)紙，缺乏吸引力，黨員人到心不到，學(xué)習(xí)教育流于形式。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)性工作。同時(shí)，考察材料送鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委備案，進(jìn)一步完善村干部后備人才儲(chǔ)備體系。二是放手壓擔(dān)。為解決這些問題，需要進(jìn)一步抓好村級后備干部的推選、培養(yǎng)、管理和使用等幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。各級黨組織要建立相關(guān)培訓(xùn)制度，以縣委黨校、青年農(nóng)民學(xué)校、涉農(nóng)中職班等機(jī)構(gòu)為主要陣地，常年制、連續(xù)性舉辦集中培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)，依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，加強(qiáng)黨員干部自助學(xué)習(xí)能力，切實(shí)提高農(nóng)村黨員隊(duì)伍文化教育水平和科技致富能力。建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作做法，保證黨員隊(duì)伍的培養(yǎng)質(zhì)量，使農(nóng)村黨的組織始終充滿生機(jī)和活力。%。有計(jì)劃地進(jìn)行黨性教育和適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力，提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。%。要以轉(zhuǎn)變服務(wù)群眾工作態(tài)度、方式和方法為切入點(diǎn)，通過基層干部素質(zhì)不斷提升，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部服務(wù)意識(shí)，真心實(shí)意地解決群眾政策理解不透、致富信息不靈、致富技能貧乏等難題。要選好配強(qiáng)村“兩委“干部，特別是選好村“兩委“負(fù)責(zé)人，逐步實(shí)現(xiàn)基層組織和干部隊(duì)伍由松散型、數(shù)量型向服務(wù)型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村黨建工作形勢和任務(wù)的不斷調(diào)整，農(nóng)村基層組織服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的方式的不斷變化，部分村級組織在一定程度上還存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、能力不足、水平不高等問題。同時(shí)黨組織要指派素質(zhì)高、熟悉黨務(wù)工作的黨員與他們結(jié)對子，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們靠近黨組織，特別要主動(dòng)與致富能手，專業(yè)大戶交朋友，經(jīng)常與他們談心，交流思想，幫助他們早日加入黨組織，壯大農(nóng)村“雙帶“黨員隊(duì)伍?；鶎狱h組織要經(jīng)常指導(dǎo)同級團(tuán)組織開展工作，對廣大青年團(tuán)員進(jìn)行黨的知識(shí)啟蒙教育，吸引優(yōu)秀青年積極分子向黨組織靠攏。二要充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的模范作用。要明確“兩級組織、三個(gè)責(zé)任人“的職責(zé)，即明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員和村支書在黨員隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)。第三，激勵(lì)與約束手段并舉，塑造農(nóng)民黨員的新形象。建立黨員電教科技示范點(diǎn)，通過輻射周邊，帶動(dòng)農(nóng)民致富、快富。著力解決好一些農(nóng)民黨員政策法律水平低、應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的基本功差、缺乏致富能力和本領(lǐng)問題。同時(shí)，強(qiáng)化年底民主評議黨員制度，不走形式，對不合格的黨員，及時(shí)作出嚴(yán)肅的處置，疏通出口將其淘汰出黨，使農(nóng)民黨員隊(duì)伍始終保持肌體健康。三、加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)的對策針對農(nóng)民黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的諸多問題，切實(shí)改進(jìn)隊(duì)伍狀況已刻不容緩。有的自知文化水平低，但又認(rèn)為年齡大，“修成廟來和尚老了“。這種人為設(shè)“卡“，堵塞了農(nóng)民黨員隊(duì)伍的源頭，制約了整個(gè)隊(duì)伍的優(yōu)化。管理上對如何根據(jù)變化了的新情況，及時(shí)研究制訂新的、分層分類的管理措施十分欠缺，比如：對流動(dòng)農(nóng)民黨員、老黨員、中青年黨員、貧困黨員等不同類型的黨員管理缺乏具體的規(guī)章制度，使管理流于形式。從調(diào)查的情況看，一些地方無論是對農(nóng)民黨員、入黨積極分子，還是對普通群眾的教育引導(dǎo)，普遍存在層次不分、方式方法單調(diào)、內(nèi)容缺乏針對性的狀況。在農(nóng)民入黨積極分子隊(duì)伍中年齡偏大、文化偏低入黨積極分子占有相當(dāng)?shù)谋壤?，其中部分?yōu)秀積極分子受發(fā)展黨員優(yōu)化結(jié)構(gòu)的影響，形成長期列為積極分子不能發(fā)展局面，申請退出入黨積極分子隊(duì)伍人員占有相當(dāng)比例。這些地方的黨組織由于缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力，既不能有效地帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又不能為群眾辦實(shí)實(shí)在在的好事，致使不少農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民向往黨組織的熱情大為減退。在“文革“期間入黨，則過分強(qiáng)調(diào)思想掛帥，政治領(lǐng)先，“知識(shí)越多越反動(dòng)“，“越窮越革命“，致使這一時(shí)期入黨的農(nóng)民黨員年齡老化和文化低有著明顯“先天不足“的歷史痕跡。二、存在問題的主要原因造成上述問題的原因是多方面的，既有主觀因素，也有客觀的影響，主要有三個(gè)方面：(一)客觀環(huán)境的因素。部分村達(dá)不到小村5名、大村10名入黨積極分子要求，發(fā)展青年農(nóng)民黨員選人難的情況已成為一種普遍現(xiàn)象。有些偏僻的山區(qū)小村黨員因受年齡、文化、自然條件等的制約，經(jīng)濟(jì)生活普遍不如當(dāng)?shù)胤屈h群眾，根本談不上“帶“的問題，基本上失去了感召力，黨員在致富中的“帶頭“和“帶領(lǐng)“作用成了空談，嚴(yán)重影響了黨的先進(jìn)性。不少農(nóng)民黨員與農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)很不適應(yīng)，想問題、做事情習(xí)慣于老一套，滿足于“三餐一宿“，小富即安，不富也安，安貧守窮。有的忘記了自己肩負(fù)的歷史使命，喪失了以強(qiáng)村富民為己任的責(zé)任感，只要照顧，不履行黨員義務(wù)，行動(dòng)上的先進(jìn)性日益減退，甚至在執(zhí)行政策方面起反作用，造成壞影響。不相信唯物主義，而信奉宗尚拜金主義、利己主義，政治信仰蕩然無存。結(jié)構(gòu)不合理問題的存在，使農(nóng)民黨員隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力。據(jù)20xx年年底統(tǒng)計(jì)，全縣農(nóng)村共有黨員1150人，其中35歲以下的372人，%。各級人才管理部門要突出以人為本，始終把關(guān)注人才的發(fā)展，挖掘人才的潛力，發(fā)揮人才的創(chuàng)造力，作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加大財(cái)政扶持力度，確保各類人才有一個(gè)良好的環(huán)境和生活條件，盡量幫助解決人才的家屬就業(yè)，子女上學(xué)等基本生活問題，以便留住其“心”。其次，適當(dāng)提高超勞務(wù)補(bǔ)貼待遇，要調(diào)整完善超勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放辦法。隨著改革開放的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求急劇增加，人才自主求職就業(yè)空間無限擴(kuò)大，各類人才的社會(huì)地位，經(jīng)濟(jì)待遇得到大幅度地提升，無疑對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)聚才、留才增加了難度，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要根據(jù)形勢任務(wù)和人們的思想觀念的新特點(diǎn)、新變化，不斷解放思想，更新觀念，積極探索和創(chuàng)新留才、聚才之策。要進(jìn)一步解放思想，打破論資排輩，求全責(zé)備，平衡照顧等陳腐觀念，樹立選人注重業(yè)績，用人看主流，看本質(zhì)，看發(fā)展等觀念，進(jìn)一步推行和完善人才的公開選拔和招聘，競爭上崗等制度。要區(qū)別不同類別，不同層次的人才特點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的能力建設(shè)。建立健全以教育培訓(xùn)為主導(dǎo)的人才能力建設(shè)機(jī)制。第四，建立人才資源優(yōu)化配置的市場機(jī)制，改革勞動(dòng)就業(yè)和職稱評定制度。建議市縣兩級設(shè)立最高人才成果獎(jiǎng)，市一級設(shè)獎(jiǎng)金額為20萬元左右；縣一級為10萬元左右，極大地激勵(lì)人才向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。按照黨的十六大提出的“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”四項(xiàng)原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的人才觀念，管好用活各類人才。另一方面，培訓(xùn)與使用相脫節(jié)。例如：近幾年防汛抗災(zāi)中技術(shù)搶險(xiǎn)的“土專家”、“土工程”能力全社會(huì)有目共睹，有的在防汛抗災(zāi)中為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)立下了汗馬功勞，貢獻(xiàn)卓著，但沒有1人被評定技術(shù)職稱。當(dāng)前，專業(yè)技術(shù)職稱終身制還未徹底打破，專業(yè)技術(shù)職稱與工資待遇還沒有完全分離，評聘分開很難實(shí)施到位，職稱評定與社會(huì)實(shí)際需要矛盾突出。我縣流失的專技人才主要集中在教育、衛(wèi)生、財(cái)會(huì)、工業(yè)等行業(yè)，且大部分是具有中、高級職稱，年齡在35歲至45歲之間的業(yè)務(wù)骨干。全縣各企業(yè)單位管理層中有本科以上學(xué)歷的只有18人，高級職稱的只有14人，由于地方財(cái)政困難，缺乏資金投入，專技人才的再教育培訓(xùn)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致專技人才知識(shí)更新不快，墨守陳規(guī)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)造發(fā)明和科研成果少，不能適應(yīng)形勢和事業(yè)的發(fā)展需要。二是行業(yè)內(nèi)部人才分布不平衡，如教育系統(tǒng)，我縣中小學(xué)教師總量基本持平，但小學(xué)、初中、高中老師分布極不合理，小學(xué)教師大量富余，高中教師急劇短缺。從人才的組成來看，黨政人才1240人，占6，企業(yè)經(jīng)營管理人才8597人，各類專業(yè)技術(shù)人才10687人。要引導(dǎo)工會(huì)干部帶頭深入基層，把身子沉下去，主動(dòng)貼近職工群眾，深入進(jìn)行調(diào)查研究，了解一線職工的困難，幫助職工群眾解決困難和問題，使職工群眾體會(huì)到工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是“娘家人”的同時(shí)，提升