【正文】 益，才有我們職工美好的明天。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán)，這個企業(yè)又何來之輝煌？一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營意識，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習(xí)慣。我深知，以人為本，是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。并且，我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)。用制度和崗位職責(zé)去管理人。假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。在市場經(jīng)濟發(fā)展，社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌，衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。今天，站在這個演講臺上，我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現(xiàn)自己的人生價值。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约?。（三）、聘任后，原崗位負?zé)人與受聘人必須在規(guī)定時間內(nèi)辦好交接手續(xù)上崗。因故意推諉，不履行職責(zé)而出現(xiàn)重大差錯，造成嚴重后果的，按有關(guān)規(guī)定從嚴處理，若為參加本次競聘的取消競聘資格。（六）、后備干部：在公開競聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，醫(yī)院將把他們列為后備干部加以培養(yǎng)。因工作失責(zé)導(dǎo)致醫(yī)院資金、財產(chǎn)、設(shè)備發(fā)生重大損失。團結(jié)協(xié)作意識淡薄，導(dǎo)致科室內(nèi)部或科室之間關(guān)系緊張，嚴重影響科室工作的正常開展甚至醫(yī)院的整體發(fā)展。收受紅包和回扣本人違法或違紀情節(jié)比較嚴重的；不執(zhí)行院部決定，不履行職責(zé)，不完成指令性任務(wù)的；所在部門未完成責(zé)任目標(biāo)，不能通過考核的；利用職權(quán)，任人唯親，造成內(nèi)部明顯不團結(jié)，影響正常工作，應(yīng)負主要責(zé)任的；因工作需要，院班子決定調(diào)整或調(diào)離本部門工作的；因各種原因調(diào)離本院的。聘任期滿，醫(yī)院對所有中層干部崗位重新組織公開競聘上崗。（三）考核：一經(jīng)聘任，醫(yī)院將對其按照職位的管理權(quán)限進行管理，并簽定院科兩級責(zé)任書，享受相應(yīng)職位待遇。八、聘后管理與待遇（一）落聘：未被聘用的原中層干部均為落聘人員，不再享受相關(guān)職位待遇。月 日上午，競聘領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)競聘者的綜合情況，按照公平、公正、公開競爭的原則，擇優(yōu)聘任，并予全院范圍內(nèi)公示一周。分別根據(jù)德、能、勤、績四個方面的現(xiàn)實表現(xiàn)和個人演講情況進行綜合評定，其中“德、能、勤”各占10分，“績”占20分，總分50分，合計100分。民主測評。月 日下午 在全院范圍內(nèi)組織競聘演講，演講內(nèi)容包括對競聘職位的認識，本人競聘這個職位的有利條件和不足之處，以及上崗后做好競聘職位的工作設(shè)想、目標(biāo)和承諾等。月 日晚上，由中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查后公布競聘名單(公示欄公布)。月 日上午11：00前至院辦公室領(lǐng)取申請表，并于 月日晚 16:00前將申請遞交到院辦公室，報名方式可以采用個人自薦、組織推薦相結(jié)合的方法，競聘對象在競聘過程中只能報1個崗位。六、具體實施步驟及時間安排（一）、制定方案月 日公布競聘實施方案（公示欄公布）。職稱：各中層崗位須具備中級以上職稱，特殊崗位除外。工齡：滿五年；連續(xù)三年考核合格以上。群眾關(guān)系良好，但謝絕“老好人”。有較好的溝通能力，樂于奉獻，如有工作需要，應(yīng)隨叫隨到，有大局觀念。認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策和各項法規(guī)政令，以及單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度、決議、決定。三、競聘對象：本院在編在職職工；簽定勞動合同的聘用職工。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立本輪中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為加強對全員競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時化解競聘過程中所出現(xiàn)的矛盾和問題，特成立本輪全員競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以干部年輕化、專業(yè)化為要求，讓德才兼?zhèn)?，有志從事醫(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出，從而建設(shè)一支適