【正文】 責(zé)人之一陪檢（掘進(jìn)專業(yè)隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責(zé)任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達(dá)到100%，包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。組長因事不能參加的，必須指定負(fù)責(zé)人員。每月2次無故不參加檢查的，取消當(dāng)月安全互保金；季度內(nèi)3次無故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎勵。，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書記負(fù)責(zé)組織，參加人員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實施。其中定期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定為周一，動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查時間根據(jù)具體情況，由安全礦長決定。（六）加強教育、培訓(xùn)加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓干部員工了解標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅持“手指口述”安全確認(rèn)制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實現(xiàn)全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)。禁止使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。嚴(yán)格控制加班加點。、定員、定額組織生產(chǎn)。重點加強區(qū)隊、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實到班組。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復(fù)審制度。（三）加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理。（二）建立健全責(zé)任考核體系各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。：調(diào)度所：應(yīng)急機構(gòu)、設(shè)施和制度、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理；安監(jiān)處：應(yīng)急救援隊伍協(xié)議的簽訂； 宣傳部：宣傳教育； 人力資源部：應(yīng)急培訓(xùn)； 物流中心：物資與裝備保障； 辦公室：交通與運輸保障； 醫(yī)院：醫(yī)療與救護(hù)保障； 生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障； 財務(wù)工程部：經(jīng)費保障；武保科、工會、后勤保障部：按照職能提供保障。：安監(jiān)處：組織機構(gòu)、制度建設(shè)； 財務(wù)工程部：建設(shè)資料管理；電管工區(qū)：供用電管理；設(shè)備材料管理部：設(shè)備管理、設(shè)備材料庫； 武保科：消防管理、工業(yè)廣場； 辦公室：辦公場所、辦公室、會議室； 文明辦：辦公環(huán)境； 后勤保障部:兩堂一舍； 產(chǎn)品保障部:煤炭存儲設(shè)施； 經(jīng)營管理部:節(jié)能環(huán)保設(shè)施。：組織部：機構(gòu)設(shè)置與人員配備；安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財務(wù)工程部：安全費用提取及使用； 生產(chǎn)技術(shù)部：安全生產(chǎn)技術(shù)管理； 人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)； 經(jīng)營管理部：區(qū)隊班組建設(shè)； 宣傳部：安全文化建設(shè)。打鉆機電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負(fù)責(zé)牽頭整理，“四小線”由運輸區(qū)負(fù)責(zé)整理，其它相關(guān)巷道（如回風(fēng)道等），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，作為單項工程，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)。：主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設(shè)、設(shè)備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達(dá)標(biāo)工作。、操作流程等，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。，不斷提高操作技能。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理，并向礦、科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，堅決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。跟班隊長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，必須嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場交接班。，組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。、規(guī)劃，建立、健全本隊安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，并督促落實。，指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)、復(fù)審工作。、科區(qū)開展的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。科區(qū)工會主席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，維護(hù)職工在安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的合法權(quán)益。，落實本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促檢查。黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)?？茀^(qū)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負(fù)責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保安全質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。，并檢查落實情況。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和組織。、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。、接續(xù)、計劃的制定與實施。，限期達(dá)標(biāo)。、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核和區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)工資考核，并及時公布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果。，針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。，掌握機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在問題安排落實整改。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。機電礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負(fù)責(zé)機電運輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。，凡達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。，對掘進(jìn)專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實施。，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)，完成掘進(jìn)效率。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。，掌握 采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在問題安排落實整改。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實施。采煤礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。，并制定出限期達(dá)標(biāo)的決議。安全礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級辦法?！耙煌ㄈ馈卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。“六大系統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保系統(tǒng)正常運行。，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進(jìn)行處理?？偣こ處煱踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。，制定分管范圍的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并督促實施。，定期組織開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)自檢，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)?！皟商靡簧帷卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，充分