【正文】 程中特殊件的加工。 作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。 行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。 崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。管理內容及要求 崗位標準 要求：符合國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內容必須具體全面、切實可行。 質量標準化辦公室負責監(jiān)督、指導各單位制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質標 準及其考核、評定。范圍：適用于全公司各單位崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。 二、“標準化工作面、標準化硐室”考核由質量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領導和相關管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”班、隊要進行掛牌獎勵。井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求?！皹藴驶ぷ髅妗藴驶鲜摇边_標管理制度為了加強我公司礦井“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活動的開展，打造精品工程，以點帶面，采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破“的方法，推動安全質量標準化建設工作，特制定本制度。每月月終，質量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄，并將安全質量標準化評分匯總表及自檢報告上報公司質量標準化辦公室。 一、工作目標：全公司質量標準化按山西省二級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按二級考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。（3）安全質量標準化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監(jiān)督檢查，對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責任追究。要抓住重點，有議有決，講究實效。副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當月安全質量標準化方面存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法。質量標準化辦公室匯報當月質量標準化工作的月檢驗收情況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設方面需要注意的事項和需要協(xié)調解決的問題、下一步工作計劃。三、會議安排：每月召開一次安全質量標準化辦公會議，會議時間安排在每月28日下午15點，會議地點調度樓一樓會議室，特殊情況下，可根據(jù)情況隨時召開。對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。安全質量標準化辦公例會制度一、會議主題：對本月安全質量標準化方面各專業(yè)存在的問題進行認真分析、提出解決方案并安排落實。檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然，對不負責任的有關責任人要進行嚴肅處理。每個檔案柜內要有柜內所存內容匯總記錄，放在本檔案柜的第一層。軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔，如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒，依次類推。處罰意見要進行歸檔保存，要與個人的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。同時要查明安全質量標準化工作未完成的原因、汲取的教訓等。責任追究小組對各單位的安全質量標準化管理每月進行考察，對沒完成規(guī)劃目標的單位進行責任追究。具體內容如下。驗收人員不負責任，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評和處罰。由質量標準化辦公室對各采掘隊的安全質量標準化、精細化管理達標制定目標等級，每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵，對完不成任務的采掘隊進行處罰。獎罰原則公司按質量標準化驗收的結果進行獎罰。安全質量標準化獎罰管理制度為了確保我公司安全質量標準化管理工作的順利推進，做到獎先罰后，特制定本制度。、日常質量檢查由當班質量檢查員負責，對當班存在的工程質量問題，要及時督促整改，嚴禁工程質量不達標繼續(xù)施工，對拒不整改的要及時通報。質量標準化辦公室具體負責制定建設達標方案、工程質量標準、崗位達標標準、驗收考核制度、驗收考核辦法、獎罰制度及辦法等，并協(xié)調、督促各專業(yè)部室、班隊積極落實。安全質量標準化檢查及跟蹤處理制度為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面推進安全質量標準化建設工作，特制定安全質量標準化檢查及跟蹤處理制度。檢查過程中工作面不進行作業(yè)等待檢查的，均視為不達標。每次檢查結果，由質量標準化辦公室在公司安全例會上通報，檢查出的問題，現(xiàn)場不能立即整改的，限期整改，并以“四定表”形式跟蹤落實。質量檢查以動態(tài)檢查為主，采取動靜結合，隨機抽查，不分班次、不定時間和地點。安全質量標準化動態(tài)達標檢查管理制度安全質量標準化檢查采取定期檢查與動態(tài)檢查相結合，普查與專項檢查相結合的檢查方法。單項工程安裝結束，單位必須落實專人對其進行質量驗收，并做好詳細記錄。班末交接班時，必須由交方和接方班隊長、工程質量驗收員聯(lián)合對上班工程質量進行逐項驗收。當班的所有工作，安排者必須遵循“什么事、什么標準、誰來干、什么時間干完，不符合標準怎么辦，誰來考核”的原則。每月各專業(yè)負責人，根據(jù)安全質量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法，對本月的檢查工作進行匯總歸檔。對檢查中存在的問題，及時下達整改通知書，限期整改，并定時進行復查驗收，對限期未整改的要進行處罰。每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質量標準化檢查驗收工作。四、總結上報每月27日前，由質量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦，并將每月安全質量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。四、考核獎懲制度月排名考核獎懲：單月安全質量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全賬戶”中10%的質量標準化工資掛鉤。二級：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個專業(yè)不低于70分。三、評分定級每次檢查結束，由質量標準化辦公室對檢查情況進行匯總，依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。檢查的原始記錄質量標準化辦公室要歸檔保存，質量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題，及時送有關單位進行處理。對特殊的工程要組織有關單位負責人進行專門檢查驗收。檢查采用均勻隨機抽點的辦法，采掘工作面的驗收點一般不少于5個。每天質量檢查組成員三班入井，共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質量檢查監(jiān)督工作。安全質量標準化檢查驗收管理制度為使我公司安全質量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?、繼續(xù)鞏固質量標準化成果，夯實安全工作基礎，特制定以下質量標準化檢查驗收管理制度。加強整改制度建設，對各級質量標準化所查問題整改率必須達到100%。加強對質量標準化十一個專業(yè)的管理，確保每月各專業(yè)驗收平均得分達到