【正文】 發(fā)生。 礦各有關(guān)單位對本單位班組管理工作負直接責任，班組在各單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行班組長負責制。三、班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 為了確保班組建設(shè)工作有效扎實的開展，煤礦成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組： 組長：賀有奇 副組長：常文清 成員：雷元軍 張永龍 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)班組（建設(shè)）管理辦公室，辦公室主任由安監(jiān)科科長兼任，負責組織和協(xié)調(diào)班組設(shè)置、考核培訓(xùn)、班組長選拔任用、檢查指導(dǎo)、總結(jié)交流、評比表彰等日常工作，同時負責組織有關(guān)班組、班組長活動和各種記錄及存檔。因此，加強班組管理，對增強煤礦競爭力、搞好安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。外來人員入井前在本安全合同簽字后視為本安全合同生效。煤礦井下生產(chǎn)場所具有一定的危險性，請您自覺遵守以上規(guī)定，做好自主保安，違反以上規(guī)定者，出現(xiàn)意外人身事故，后果自負，礦方概不負責任何連帶責任。進入采區(qū)巷道堅持行車不行人制度；外來人員入井需遵守煤礦安全規(guī)程和本單位的有關(guān)規(guī)定。自覺聽從礦陪同人員的安排，接受入井檢身，不要離隊，不要參與與下井業(yè)務(wù)無關(guān)的事項。外來人員上下井必須在副井口《外來人員入井登記本》上簽字，便于井口檢身工統(tǒng)計入井人數(shù)，否則，嚴禁其入井。1必須認真學(xué)習(xí)遵守有關(guān)安全注意事項和水壩灘煤礦入井須知，并與礦簽訂入井安全合同（附《外來人員入井合同書》。檢身員有權(quán)拒絕和阻止不按規(guī)定填寫《人員上下井登記表》人員入井，并按照規(guī)定時間將入井人員數(shù)量統(tǒng)計后上報調(diào)度室。凡上下井不按規(guī)定填寫以及不登記填寫的人員一律按“三違”論處。，必須通過工區(qū)值班人員向調(diào)度室匯報，詳細說明延點的原因、延點人員的數(shù)量及延點人的姓名和預(yù)計時間。，佩戴安全帽并系好帽帶。，應(yīng)有放炮員保管放炮器鑰匙，安監(jiān)員保管放炮器閉鎖鑰第十二節(jié) 出入井人員檢身、清點和外來人員入井管理制度、清點制度（調(diào)度室定）將下井人員數(shù)量報調(diào)度室。采煤工作面必須使用小電纜，長度大于50米。、放炮母線。3爆破器具的管理規(guī)定、放炮母線實行統(tǒng)一編號管理，做到三對號，每次升井后及時進行檢修。、雷管銷毀由綜合工區(qū)負責編制火工品銷毀安全措施報安監(jiān)礦長批準，并由安監(jiān)礦長組織相關(guān)管理人員組成專門小組，嚴格按批準的安全措施進行銷毀工作。、人員上下井集中的時間段，沿井筒上下。領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點，嚴禁中途停留。、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)，電雷管和炸藥不得裝在同一容器內(nèi)。、雷管運送規(guī)定，炸藥由爆破工或在爆破工監(jiān)護下由熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的人員運送。，如退庫數(shù)與剩余數(shù)不符，要立即匯報調(diào)度室。，并在領(lǐng)退記錄本上簽字，由放炮員退回藥庫，嚴禁交下班使用。，并將腳線逐發(fā)扭結(jié)。，煤油、汽油等易燃物不準帶入庫房內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)消防器材丟失或損壞，對庫管人員進行罰款。、使用不合格的雷管、炸藥。庫房的發(fā)放爆炸材料硐室允許存放當班待發(fā)的炸藥，但其最大存放量不得超過3箱。每個硐室貯存的炸藥量不得超過2t，電雷管不得超過10天的需要量；每個壁槽貯存的炸藥量不得超過400Kg，電雷管不得3000發(fā)。，杜絕野蠻裝卸，嚴防沖擊和劇烈震動，禁止混運。、雷管專用車。由經(jīng)營管理部人員和礦方發(fā)放人員共同核實發(fā)放數(shù)量。由機運科根據(jù)設(shè)備狀況及設(shè)備使用年限，編制報廢申請表與財務(wù)科一并審核，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，報公司審批實施。（6）各類設(shè)備不得任意改變其技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)特點，確需要改變的，必須經(jīng)分管礦長批準，大型設(shè)備技術(shù)改造必須報公司批準。設(shè)備投運后，機運科組織有關(guān)單位對使用情況進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。（3）外委大修設(shè)備，經(jīng)營管理科、機運科要對承修單位資格進行評定，以保證修理質(zhì)量。、更新改造（1）機運科根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況及設(shè)備狀態(tài)及時安排設(shè)備大修與更新改造計劃，以保證設(shè)備性能及運行質(zhì)量。 （8）提升絞車的各種保護，由取得上崗證的絞車司機及機電維修工，按公司安全技術(shù)規(guī)定中，規(guī)定的周期進行檢查、試驗。（6）滅火器必須每年檢驗一次，壓力下降或其他原因失效的必須及時更換 。（5）避雷裝置必須按規(guī)程規(guī)定裝設(shè)齊全，并編號、登記、建檔。（3）高壓電器的絕緣及絕緣用具絕緣良好每年有電氣試驗工進行試驗。按公司安全技術(shù)管理規(guī)定中規(guī)定的周期進行檢查和試驗。檢漏繼電器每日檢查一次，每日做一次跳閘試驗，有取得上崗證的采掘機電維修工或配電工進行試驗。（2）、安裝完畢后，要由職能部門組織驗收，合格后投入使用。、器材的安裝和使用管理，負責日常維護、維修、試驗，確保其可靠有效。第十節(jié) 礦用設(shè)備、器材使用及維修管理制度為抓好礦用設(shè)備、器材使用管理，確保其運行可靠，保護有效，保證在用設(shè)備、器材符合《設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修標準》、《機電設(shè)備完好標準》的標準，符合上級各種安全技術(shù)管理規(guī)定的要求，特制定礦用設(shè)備、器材使用管理制度。不合格者進行重復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由本人自己承擔。井下一線作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由礦自行組織，由礦安監(jiān)科負責監(jiān)督檢查。1對培訓(xùn)不合格的人員要進行重復(fù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由本人自己承擔。1凡公司、礦舉辦的培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，經(jīng)考試考核合格頒發(fā)《安全資格證書》和《上崗操作證書》。1堅持以素質(zhì)能力為核心，以崗位培訓(xùn)為重點，按照多層次、多形式、學(xué)以致用，指導(dǎo)時間的原則，采用脫產(chǎn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，班前教育與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，初次培訓(xùn)以及復(fù)訓(xùn)按公司《井下員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》執(zhí)行。要結(jié)合實際，采用案例教學(xué)等多種教學(xué)方法。礦要建立和落實井下員工必須進行10天的安全技術(shù)培訓(xùn)制度。根據(jù)井下安全生產(chǎn)、工作的需要及各類安全監(jiān)督各類人員特點，不斷探索并逐步完善培訓(xùn)管理模式，推進此項培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。三、培訓(xùn)原則實行統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離。礦由分管領(lǐng)導(dǎo)負責培訓(xùn)工作，礦培訓(xùn)部門負責培訓(xùn)的組織實施以及日常管理工作。二、組織機構(gòu)礦安全培訓(xùn)中心是各類安全監(jiān)督檢查人員安全培訓(xùn)教育的主管部門，對各區(qū)隊部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督管理。全面強化各類安全監(jiān)督檢查隊伍，培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，是全面提高各類安全監(jiān)督檢查隊伍安全思想素質(zhì)的重大舉措。 八、礦安全培訓(xùn)中心下達到各區(qū)隊員工人數(shù)，要按時選派參加培訓(xùn)，如不按時選派者，對所參訓(xùn)單位負責人給予處罰。 六、安全培訓(xùn)中心不按培訓(xùn)計劃辦班，每缺一人，扣罰培訓(xùn)和區(qū)隊負責人。四、考核內(nèi)容為：組織機構(gòu)、辦學(xué)條件、計劃完成情況、培訓(xùn)質(zhì)量等。 二、考核范圍為本礦各科室、區(qū)隊、班組，對象為井下員工和安全生產(chǎn)管理者。職工安全培訓(xùn)教材、講課費在單位職工培訓(xùn)費中列支，職工參加培訓(xùn)期間，其工資、獎金各項待遇不受影響。干部、職工的培訓(xùn)要講求實際，講求實效，做好培訓(xùn)資料的收集、整理、歸檔工作。礦設(shè)立安全培訓(xùn)站，具體負責本礦一般工種人員的培訓(xùn)工作和全員培訓(xùn)工作，組織選送參加公司四級培訓(xùn)機構(gòu)的安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，同時礦舉辦各類適應(yīng)性端起安全技術(shù)培訓(xùn)班。礦安排一名領(lǐng)導(dǎo)分管職工安全培訓(xùn)工作，主管安全技術(shù)培訓(xùn)部門，定期、不定期的提供個區(qū)隊安全培訓(xùn)計劃，會同辦公室組織實施，各有關(guān)科室、區(qū)隊全力合作。三、培訓(xùn)的組織管理職工安全培訓(xùn)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)性工作，各單位要高度重視、認真抓好，要列入領(lǐng)導(dǎo)干部的重要議事日程，列入領(lǐng)導(dǎo)干部的個人年度考核標準和單位年度考核標準。主管安全技術(shù)培訓(xùn)部門，要根據(jù)單位生產(chǎn)情況，工作需要，充分利用員工培訓(xùn)基地，常年舉辦班組長、礦井、地面特殊作業(yè)人員安全技術(shù)重要工種等各類人員的技術(shù)安全培訓(xùn)班，加強工人的安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、自救互救知識的學(xué)習(xí)。按國家煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)文件要求，在崗滿10年的四年進行一次復(fù)審培訓(xùn)，在崗未滿10年的兩年進行一次復(fù)查培訓(xùn)。培訓(xùn)考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿四個月后，方可獨立工作。地面單位的新工人，培訓(xùn)時間不得少于18小時。礦主管安全培訓(xùn)部門，每年要舉辦科（區(qū)）、隊領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)文件，礦井安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高安全技術(shù)知識和管理水平。第八節(jié) 安全教育與培訓(xùn)制度為了進一步堅持企業(yè)經(jīng)營管理中的“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，不斷提高全礦干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)督條例》和有關(guān)文件精神，適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)形式的要求，進一步加強和規(guī)范全礦技術(shù)培訓(xùn)工作，特制定本制度。（技術(shù)負責人）是本單位措施規(guī)程任務(wù)書編制的第一責任者，負責本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、任務(wù)書的編制、傳達和貫徹實施，對各施工班組的執(zhí)行情況進行全面的考核和把關(guān)。、措施、零工任務(wù)書的審批負安全管理把關(guān)責任，并對部門審核人員和措施編制人員的審批和編制情況進行監(jiān)督檢查。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件擬定工程設(shè)計變更方案，填寫《工程設(shè)計變更申請單》，經(jīng)技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長審查簽字后，形成正式的設(shè)計變更通知單，下發(fā)施工單位編制措施后實施。，必須嚴格按照預(yù)先作好的施工設(shè)計實施，當需要作以下變更時，必須經(jīng)生產(chǎn)礦長、技術(shù)礦長審查簽字后實施：；；上順槽超過10度時；、移動變電站間距不在設(shè)計范圍之內(nèi)時；、掘進巷道支護形式、支護參數(shù)發(fā)生變化時；，需要對調(diào)整巷道的用途，其各類參數(shù)需要作相應(yīng)調(diào)整時。，并簽署本人姓名，經(jīng)本單位負責人審核簽字后，報專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。：施工地點、施工起止時間、施工及安全負責人、施工內(nèi)容、施工技術(shù)要求和安全措施等部分。，每天一審批，有效期不能超過24小時。、能夠在一個圓班時間內(nèi)完成的臨時安排的零星工程，必須及時編寫零星工程施工任務(wù)書。需會審的規(guī)程，業(yè)務(wù)部門及時與分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，組織會審。，報業(yè)務(wù)部門進行審核。，報管理部門進行審核；專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室專業(yè)管理人員按照規(guī)定程序進行會審。，必須親臨施工現(xiàn)場進行勘察，全面了解現(xiàn)場情況。，各專業(yè)業(yè)務(wù)部門提前五天向區(qū)隊下達規(guī)程措施的編制通知書。各類安全技術(shù)編制的依據(jù)為：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定、各專業(yè)有關(guān)規(guī)定等。7）因安全隱患排查整改不力發(fā)生安全事故的嚴格按（制度4）《安全事故（重大隱患）責任追究制度》，對相關(guān)責任人落實責任，進行追究處罰。6）生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理部旬檢驗收時，有關(guān)專業(yè)和單位必須做好充分準備確保驗收合格。２）不按規(guī)定的時間報送（特殊情況按當時規(guī)定的時間），且未形成書面材料的，對分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)科室和單位負責人各罰款20元；３）單位、區(qū)隊不按期排查，對單位負責人、區(qū)（隊）長、安全副區(qū)長各罰50元，遲報每天對區(qū)（隊）長、安全副區(qū)長各罰10元； 4）專業(yè)排查不細、漏排被上級排查出的項目，每條對科室負責人各罰20元；不嚴格按程序及標準考核對安監(jiān)科科長罰款20元。，單位每月底寫出分析報告，由分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科科長審批后一式三份報安監(jiān)科2份、專業(yè)科室1份，對未完成的要轉(zhuǎn)入下月，并寫明“上月轉(zhuǎn)入”的內(nèi)容，同時在隱患排查會議上匯報，否則視為隱患排查項目不按期完成。驗收不合格的項目，責令隱患單位限期整改。，根據(jù)礦排查的隱患項目及時督促專業(yè)、責任單位按時整改，對各專業(yè)重大事故隱患整改工作進行全面監(jiān)督。，各專業(yè)部門必須根據(jù)隱患排查項目與責任單位制定詳細的隱患整改措施，在現(xiàn)場嚴格落實兌現(xiàn)，并做好檢查落實工作。安監(jiān)科負責整理會議紀要，并下發(fā)有關(guān)單位。：、區(qū)隊、生產(chǎn)科室負責人及有關(guān)人員對全礦井的重大事故隱患進行排查、分類，確定等級及驗收負責人