【正文】 /人。 （ 4）對搶險救災(zāi)有重大貢獻(xiàn)者，獎勵 1000 元 /人。 （ 1）查勞保用品的穿戴情況。 （ 2）查生產(chǎn)文明情況以及物品是否擺放整齊。 （ 2）查日常記錄能否堅持。 （ 2）查職工的安全意識 （ 3）查“安全第一、預(yù)防為主”的方針是否深入人心。 19 三、安全檢查的內(nèi)容 查工班（隊）長 查各班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 季節(jié)性檢查： 根據(jù) 礦 下 達(dá)文件，組織在暑 季、汛期、冬季及節(jié)假日進(jìn)行檢查。 定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時要事先編好檢查表，逐項檢查，及時下發(fā)安全隱患限改通知書。 二、安全檢查的方式 安全檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時檢查五種。 各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。 18 安全檢查與獎懲制度 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，消除安全隱患，做到防患于未然，預(yù)防事故的發(fā)生，并對各種違章行為進(jìn)行處罰，起到警示作用，特制定《安全檢查與獎懲制度》，望各班組遵照執(zhí)行。如果存在困難需要延時完成，寫出書面申請，由領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，備好案。 ⑵各班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)期間要時刻注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題能立即處理的要立即處理，不能處理的要立即匯報單位值班室。 ⑵及時安排整改方案 ， 由安全副職負(fù)責(zé)保存檢查記錄結(jié)果。 ⑵檢查內(nèi)容：工作面是否存在安全隱患，各機(jī)電設(shè)備打零位情況，庫房封庫情況等。 一”、“十每天班前會做好員工身體狀態(tài)、精神狀態(tài)確認(rèn)。檢查消防器材的完 17 好有效性、各安全設(shè)施和防雷的完好狀況。 三、專業(yè)性安全檢查 由本單位各專業(yè)副職負(fù)責(zé)，每周一次，對頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防等方面進(jìn)行專業(yè)檢查。 二、定期性安全檢查 單位每周組織一次綜合性安全大檢查，由本單位管技人員、各班組負(fù)責(zé)人參加。 ⑵發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和消防安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的問題，也應(yīng)該定出計劃，按期解決，必須做到條條有著落，件件有交待。 對違反本規(guī)定而造成職業(yè)病事故的，將追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任并作出相關(guān)處罰。遵守各項安全操作規(guī)程和 有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度，防止發(fā)生意外事故。 作業(yè)現(xiàn)場采用的職業(yè)病防護(hù)用品必須符合防止職業(yè)病的要求，不合格產(chǎn)品，禁止使用。 對井下作業(yè)現(xiàn)場易有 毒、有害氣體類等有害因素，加強(qiáng)監(jiān)測管理，配備齊全的個人勞動防護(hù)用品，需加強(qiáng)對個人防護(hù)，養(yǎng) 15 成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育，合理安排員工休息，注意營養(yǎng)，增強(qiáng)機(jī)體對有害物質(zhì)的抵抗能力，防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。單位建立以區(qū)長為第一責(zé)任人，技術(shù)、安全、工會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各成員對單位職業(yè)病防治工作負(fù)全面責(zé)任。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育，普及預(yù)防知識，加強(qiáng)個人防護(hù)，開展群眾性的防治工作。 五、工作 計劃： 認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，大力開發(fā)區(qū)管技人員、工班（隊）長，提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要 14 性的認(rèn)識； 加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳和培訓(xùn)，全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識，增強(qiáng)有毒有害作業(yè)人員的責(zé)任和權(quán)益意識； 制定職業(yè)健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)；組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)性健康體檢； 加強(qiáng)從事有害作業(yè)人員的個人防護(hù)檢查，控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故，對存在有害作業(yè)因素的場所進(jìn)行改造，并配備相應(yīng)的防護(hù)用品。 加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)行。督促職工 13 嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個人防護(hù)用品的正確使用。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上報、建檔。組織對職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)經(jīng)驗。 管技人員、各工班（隊）長職責(zé) （ 1）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 副組長職責(zé) 在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在單位中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。 三、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作落到實處，我礦成立職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：書記、區(qū)長 副組長：工會主席、技術(shù)副職、安全副職 成 員：其他副職、管技人員、各工班（隊）長 12 職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。 二、防治方針 職業(yè)病的防治工作要堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。 一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病 職業(yè)危害因素，是指在生產(chǎn)勞動或者其他職業(yè)活動中存在的危害勞動者身體健康的物理性、化學(xué)性、生物性各種有害因素的總稱。 在激勵上對于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技能水平高、愛鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給予獎勵，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。 班組內(nèi)崗位互換學(xué)習(xí)，使每個班組成員多技能。 設(shè)備點檢員、巡回檢查人員必須及 時做好檢查記錄。 巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報。 七、 班組設(shè)備管理 班組在公司制度管理下按小組管理制度對設(shè)備進(jìn)行管理 機(jī)電設(shè)備實行設(shè)備點檢制，各班設(shè)一名點檢員，負(fù)責(zé)對設(shè)備的點檢。 各 班組嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 班前班組長必須提示組員應(yīng)該注意的安全事項 在當(dāng)班期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，無法處理的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對不安全隱患部位做標(biāo)識。 班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度； 新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。 接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。 8 四、 班組安全教育要求 明確班組人員需要進(jìn)行班組安全教育，何種情況下需要進(jìn)行班組安全教育，教育培訓(xùn)時間、教育培訓(xùn)的考核及處理等。 安全檢查查出問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi) ,未整改的要立即上報，并注明整改情況。 長期閑置不用設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。班前檢查可結(jié)合 7 交接班進(jìn)行，對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚。 （ 2） 負(fù)責(zé)本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本控制。 （ 5） 班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責(zé)任。 （ 3） 各班組長負(fù)責(zé) 、落實制訂本 班組 各種 制度 的落實。 班組長職責(zé) （ 1） 各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、 對工作內(nèi)容細(xì)化，做到日清日 結(jié) 。 目標(biāo)：通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機(jī)制 等各種管理方式，使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊精神得以全面的提升。 值班 班（隊）長 值班，當(dāng)天不得下井， 必須堅守在值班室，因故需要離開值班室必須向 當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo) 報告，征得同意后，方可離開值班室，手機(jī)保持隨時開通。 班（隊）長值班制度： 值班 班（隊）長 堅持 24 小時值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到區(qū)隊值班調(diào)度化。 跟班 班（隊）長 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。 5 班（隊）長 跟班、值班制度 班（隊）長跟班制度： 跟班必須服從區(qū)隊的安排，按規(guī)定跟班，并按照區(qū)隊的安排進(jìn)行休班，因為個人原因造成的缺班，責(zé)任自負(fù)。班后會的主要內(nèi)容為：