油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理探討論文-文庫吧資料
2024-10-13 20:40本頁面
【正文】 第十二條 建筑、市政、裝飾、園林綠化工程算定額》（中電聯(lián)技經(jīng)〔2007〕138號），不足部分執(zhí)行油田公司價格定額中心《電力建設(shè)工程預(yù)算定額2010年大慶油田單價表》。（四）非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備現(xiàn)場改造執(zhí)行油田公司價格定額中心《2010年大慶油田改造與維修工程預(yù)算定額》。（二）費用定額執(zhí)行中國石油天然氣集團公司《石油建設(shè)安裝工程費用定額》（中油計字〔2005〕519號）（詳見附件1）。表格具體樣式見原中國石油天然氣總公司《石油建設(shè)工程概（預(yù)）算編制辦法》（〔95〕中油基字第79號），“設(shè)備（材料）比照價格一覽表”（詳見附件7）。第三條 本辦法適用于黑龍江省境內(nèi)油田公司投資的建設(shè)工程設(shè)計概算的編制。建筑與發(fā)展,2013,(7)第三篇：油田地面建設(shè)工程設(shè)計概算編制油田地面建設(shè)工程設(shè)計概算編制第一章 總 則第一條 為規(guī)范大慶油田有限責(zé)任公司（以下簡稱油田公司）地面建設(shè)工程設(shè)計概算的編制，合理確定和有效控制建設(shè)工程投資，根據(jù)國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合大慶油田實際，制定本辦法。油田地面工程的建設(shè)負(fù)責(zé)人首先應(yīng)提高質(zhì)量控制意識水平和管理人員綜合素質(zhì)，做好施工方、投資方等多方面的協(xié)調(diào)工作，并將多種質(zhì)量檢查制度在質(zhì)量管理過程中同步應(yīng)用，只有這樣才能真正加強我國油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量控制，從而有效實現(xiàn)工程質(zhì)量的顯著提高。三、結(jié)束語綜上所述，我國油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理問題包括質(zhì)量管理缺乏規(guī)范性、人員溝通缺乏有效性及施工進程缺乏同步性。而“專項檢查”是指在施工進程中重點對工程的專項內(nèi)容進行仔細(xì)審核，其檢測內(nèi)容主要涉及到專業(yè)性較強的施工內(nèi)容，具體包括關(guān)鍵施工工藝的質(zhì)量、施工步驟的分步驗收與多次重復(fù)質(zhì)檢等?！盎z”即是一般意義上的質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量監(jiān)管部門還應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在確保施工過程嚴(yán)格遵循施工計劃的前提下，盡可能地協(xié)調(diào)施工單位與投資方的利益沖突，使油田地面工程的施工過程更為順利，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。整個質(zhì)量管理監(jiān)督體系的制定不僅應(yīng)建立在各施工崗位的工作實際基礎(chǔ)上，還應(yīng)將不同施工過程的管理責(zé)任落實到個人，即施行項目責(zé)任制，只有這樣才能使油田地面工程質(zhì)量管理監(jiān)督體系趨于健全。最后，應(yīng)在質(zhì)檢人員內(nèi)部普及相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范等知識，提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，為質(zhì)量管理工作人員良好工作責(zé)任感的形成奠定良好基礎(chǔ)。首先，施工單位應(yīng)根據(jù)一般性工程質(zhì)量管理條例，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)課程，使質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)水平得到充分提高。（二）提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)直接決定了油田地面工程的質(zhì)量管理效果，在質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著不可取代的重要作用。在實際工作中，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)從施工材料的選擇、施工流程的規(guī)范化處理等方面，加強對工程施工質(zhì)量的控制力度。部分項目的施工過程缺乏有效管制，引起工程施工進度延后或提前，使工程預(yù)期施工資料與實際進程存在較大偏差，導(dǎo)致工程管理與施工情況脫節(jié)。質(zhì)量管理人員未能及時與施工單位進行有效溝通，直接影響到施工人員素質(zhì)、施工設(shè)備及技術(shù)等因素，可能導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標(biāo)。部分工程質(zhì)量監(jiān)管人員尚未形成正確的工作觀念，極易受到自身利益驅(qū)使，在監(jiān)管工作中疏于管控，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法很好地符合要求。第四，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的繁雜性和施工人員綜合素質(zhì)的限制性，均會導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督體系的管理效用無法正常發(fā)揮，給油田地面工程質(zhì)量造成不利影響。大多數(shù)設(shè)計人員在工程設(shè)計過程中缺乏實地考察經(jīng)歷，導(dǎo)致設(shè)計圖紙與施工環(huán)境存在較大出入，在實際施工過程中極易出現(xiàn)管道不正常交叉，在工程后期需進行額外的變更施工，嚴(yán)重影響到油田地面工程的施工效率。受到工期短的影響，油田地面工程施工過程中往往由于追趕工期而忽略了工程施工的質(zhì)量管理，工程質(zhì)量管理缺乏規(guī)范性，給油田地面工程質(zhì)量造成不利影響。因此，有必要對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理問題進行深入探討，在了解工程質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)措施，進一步加強油田地面工程的質(zhì)量管理，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量的大幅提高。參考文獻:[1][J].油氣田地面工程，2013，32（10）：115116.第二篇：針對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理問題的探討 2600針對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理問題的探討摘要：本文主要闡述了油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素，著重分析了油田地面工程的具體質(zhì)量問題，并結(jié)合文獻查閱資料和自身工作經(jīng)驗，提出加強油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的具體策略，以期為油田地面工程負(fù)責(zé)人員提供相關(guān)經(jīng)驗，使地面工程質(zhì)量更好地符合油田開采的要求。3結(jié)語通過油田地面工程建設(shè)的實際現(xiàn)狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設(shè)本身具有非常明顯的優(yōu)勢，例如，其對經(jīng)費的要求比較低、出現(xiàn)的各種各樣的問題少、本身的專業(yè)技能比較強等，但是不可否認(rèn)的是我國該類油田地面工程建設(shè)中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國油田地面工程建設(shè)的發(fā)展，這些不確定的影響因素導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問題出現(xiàn)，一方面直接影響到我國建設(shè)人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會的穩(wěn)定以及經(jīng)濟建設(shè)的全面發(fā)展?，F(xiàn)在對于油田地面工程實際建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，我們應(yīng)該采取以下措施從多個方面加強工程的管理工作。其次，工作人員的質(zhì)量安全意識
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