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油田地面工程管理規(guī)定-文庫吧資料

2025-07-05 04:04本頁面
  

【正文】 用油井集輸壓力,盡量采用不加熱集油工藝,盡可能降低集油溫度,減少能量消耗; (2)在滿足計(jì)量和管線暢通最低溫度要求條件下,實(shí)施不加熱或較低溫度集輸。 第三節(jié) 系統(tǒng)運(yùn)行控制 第八十二條 油氣集輸系統(tǒng)運(yùn)行控制主要包括油井集油運(yùn)行控制、原油接轉(zhuǎn)運(yùn)行控制和脫水運(yùn)行控制。 第八十一條 生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化。第八十條 生產(chǎn)崗位管理。 第七十九條 生產(chǎn)成本管理。 第七十八條 環(huán)保管理。 第七十七條 安全管理。 第二節(jié) 地面生產(chǎn)運(yùn)行管理 第七十六條 運(yùn)行計(jì)劃管理。 第七十四條 在新油田投產(chǎn)初期,應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo),老油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)加強(qiáng)管理,不斷提高技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第三章 油田地面生產(chǎn)管理 第一節(jié) 一 般 規(guī) 定 第七十二條 油田地面生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“高效、節(jié)能、安全、環(huán)?!钡脑瓌t,對油田地面生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本,應(yīng)用先進(jìn)適用的配套技術(shù),確保油田經(jīng)濟(jì)、高效開發(fā)。 6.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算后,項(xiàng)目經(jīng)理部要編制工程決算報(bào)告,并將竣工驗(yàn)收決算審計(jì)報(bào)告上報(bào)原審批部門。相應(yīng)違約金數(shù)額的工程建設(shè)服務(wù)費(fèi)和設(shè)備費(fèi)不得預(yù)先支付,工程驗(yàn)收后根據(jù)工程運(yùn)行情況,進(jìn)行結(jié)算。 3.根據(jù)項(xiàng)目工程量和合同要求,施工單位在項(xiàng)目開工前或施工期間可申請預(yù)付款及工程進(jìn)度款,并由項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)定簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理。 1.項(xiàng)目前期投資控制由股份公司及油田公司職能部門負(fù)責(zé),確保可行性研究報(bào)告的投資估算不得超過批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告投資估算的10%(含10%),初步設(shè)計(jì)概算不得超過可行性研究報(bào)告投資估算的10%,否則應(yīng)修改可行性研究報(bào)告并重新報(bào)批。 5.物資供應(yīng)合同及物資設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔管理。 4.引進(jìn)設(shè)備應(yīng)在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查中審批,委托具有國際招投標(biāo)資質(zhì)的單位進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)結(jié)果報(bào)股份公司批復(fù)后方可簽訂合同。對關(guān)鍵的設(shè)備和材料應(yīng)進(jìn)行監(jiān)造,保證物資產(chǎn)品的質(zhì)量滿足工程要求。 2.工程建設(shè)項(xiàng)目中的物資采購計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部代表業(yè)主審定。 第六十九條 工程項(xiàng)目物資采購管理。 4.在簽訂工程建設(shè)合同的同時(shí),必須按規(guī)定簽訂安全服務(wù)合同,明確合同雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù),明確參建單位接受安全監(jiān)督的條款。在合同中,要有明確的監(jiān)督檢查和處罰條款。合同內(nèi)容及事項(xiàng)都應(yīng)符合規(guī)范合同文本的要求。 第六十八條 工程項(xiàng)目合同管理。 4.中標(biāo)單位不得將工程主體部分分包,更不得將工程轉(zhuǎn)包。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)報(bào)股份公司審查。 1.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及股份公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到各責(zé)任人,目標(biāo)管理應(yīng)結(jié)合職能管理,使目標(biāo)與組織任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系,建立由上而下、由整體到部分的目標(biāo)控制體系。 2.在項(xiàng)目確定前應(yīng)確定明確的目標(biāo),精心論證、優(yōu)化設(shè)計(jì),不允許在項(xiàng)目實(shí)施中仍存在著不確定性和對目標(biāo)過多的修改;在目標(biāo)設(shè)計(jì)中首先應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目的總目標(biāo),再采用系統(tǒng)方法將總目標(biāo)分解為子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)。 第六十六條 工程項(xiàng)目目標(biāo)管理。 2.初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。 第六十五條 工程項(xiàng)目組織管理。 第六十三條 油田地面建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,各油田公司應(yīng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目招標(biāo)、物資采辦、工程合同及施工等工作實(shí)施管理。委托管理公司管理應(yīng)報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。 第六十一條 暫不具備工程項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn)的工程建設(shè)單位,可以招標(biāo)選擇工程管理公司,委托工程管理公司進(jìn)行項(xiàng)目管理。 第六十條 建設(shè)單位是“工程建設(shè)第一責(zé)任人”,要對工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。 第五十九條 新油田建設(shè)、老油田改造等工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行業(yè)主責(zé)任制的項(xiàng)目管理。 第五十七條 工程驗(yàn)收的總結(jié)報(bào)告(設(shè)計(jì)總結(jié)、施工總結(jié)、工程監(jiān)理總結(jié)、生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)、設(shè)備引進(jìn)總結(jié)及建設(shè)單位管理總結(jié)),應(yīng)總結(jié)工程建設(shè)、生產(chǎn)試運(yùn)行、工程管理中的優(yōu)化、簡化的成效、措施、經(jīng)驗(yàn)及用于優(yōu)化的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。 第五十五條 竣工資料包括竣工圖及各類管理、技術(shù)文件資料,應(yīng)按照股份公司建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定的有關(guān)要求編制,保證竣工資料的原始性和真實(shí)性,并與工程實(shí)際相符。 第五十四條 根據(jù)國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定,不合格工程不予驗(yàn)收。由股份公司組織驗(yàn)收的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,油田公司應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織預(yù)驗(yàn)收; 3.工程決算審計(jì)及檔案資料審查驗(yàn)收屬于竣工驗(yàn)收的重要部分,宜安排在正式驗(yàn)收前進(jìn)行; 4.由若干個單項(xiàng)(位)工程組成的大型或特大型工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,可以先分別組織各單項(xiàng)(位)工程驗(yàn)收。 第五十三條 竣工驗(yàn)收程序。 第五十一條 竣工驗(yàn)收中的專項(xiàng)驗(yàn)收包括安全、環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生、消防、工業(yè)衛(wèi)生方面的驗(yàn)收。重點(diǎn)工程項(xiàng)目宜在試運(yùn)投產(chǎn)后六個月內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,一般工程項(xiàng)目宜在三個月內(nèi)完成竣工驗(yàn)收。 第四十八條 工程試運(yùn)投產(chǎn)期間,設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)承擔(dān)保運(yùn)工作,要及時(shí)解決工程投運(yùn)中出現(xiàn)的問題,組織搶修、整改,維護(hù)工程正常、穩(wěn)定運(yùn)行。 第四十七條 應(yīng)分析投產(chǎn)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)對策和防護(hù)措施,對于可能發(fā)生的重大問題,要制定多種應(yīng)急防范預(yù)案。重點(diǎn)工程項(xiàng)目投產(chǎn)方案由股份公司組織審批或委托油田公司組織審批,一般建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)方案由油田公司審批。變更后不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得突破項(xiàng)目投資。對工程所用原材料、構(gòu)配件、成品、設(shè)備等,按規(guī)定進(jìn)行抽查或檢驗(yàn),對工程施工建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,特別對隱蔽工程要嚴(yán)格把關(guān)。 1.建設(shè)單位必須在開工前委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督人員應(yīng)持證上崗。 1.可采用第三方檢測,對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評定;2.質(zhì)量檢測必須實(shí)事求是,出具的質(zhì)檢報(bào)告和資料必須真實(shí)可靠,有關(guān)的記錄、報(bào)告和資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整并及時(shí)存檔。 1.重點(diǎn)工程項(xiàng)目必須經(jīng)招標(biāo),委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理,嚴(yán)禁同體監(jiān)理; 2.根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模,可以采用設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理,設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理一般由具有相應(yīng)資質(zhì)的不同監(jiān)理單位承擔(dān);監(jiān)理工作的范圍和任務(wù),由建設(shè)單位根據(jù)自己工程管理的能力和需要確定; 3.監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同,認(rèn)真行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),公平、公正地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工作,要做好監(jiān)理日志、做到簽署完整并及時(shí)存檔; 4.監(jiān)理人員在施工前或施工過程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位不符合資質(zhì)條件,有權(quán)向建設(shè)單位提出取消其施工資格,如發(fā)現(xiàn)施工人員不具備資質(zhì)條件,有權(quán)向施工單位提出更換該崗位人員,監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)提出的施工不合格項(xiàng),施工單位必須整改; 5.建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須依據(jù)合同和工程監(jiān)理計(jì)劃對監(jiān)理工作進(jìn)行考核和監(jiān)督。工程資料要作為工程實(shí)施的一部分,嚴(yán)格管理。 第四十條 對施工單位管理。 第三十九條 建設(shè)單位施工管理。工程檔案資料與工程進(jìn)度和質(zhì)量同時(shí)檢查;在工程竣工驗(yàn)收時(shí)同步驗(yàn)收竣工檔案資料。當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)工程量重大變更或環(huán)境條件變化等超出批準(zhǔn)的投資額度的情況,建設(shè)單位必須以書面形式上報(bào)原批準(zhǔn)單位審批。 第三十六條 油田地面工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及股份公司的有關(guān)文件,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,組織施工作業(yè)。工程實(shí)施期間,主要設(shè)計(jì)人員應(yīng)在現(xiàn)場解決有關(guān)技術(shù)問題。對于重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由油田公司報(bào)股份公司審批,一般工程項(xiàng)目由油田公司審批。 第三十二條 工程開工應(yīng)當(dāng)具備以下條件: 1.工程征地、供電、供水等相關(guān)協(xié)議,防火審批等手續(xù)已辦理; 2.經(jīng)審查修改后的施工圖已發(fā)送到施工、監(jiān)理等單位; 3.完成施工場地平整、通水、通電、道路暢通; 4.工程施工、監(jiān)理等參建單位進(jìn)駐現(xiàn)場,施工機(jī)具運(yùn)抵現(xiàn)場; 5.施工計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)制定、落實(shí); 6.質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境(QHSE)各項(xiàng)措施都已落實(shí); 7.工程建設(shè)資金已經(jīng)撥付到位; 8.施工單位已簽訂工程施工合同和安全服務(wù)合同。施工圖設(shè)計(jì)時(shí),如建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、各系統(tǒng)工藝方案、主要設(shè)備選型、工程內(nèi)容和工程量、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變化時(shí),須經(jīng)原初步設(shè)計(jì)審批部門核實(shí)、批準(zhǔn)。各類合同應(yīng)明確質(zhì)量、安全、資金控制要求,履約擔(dān)保和違約處罰條款。 第二十九條 地面工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理、檢測和物資采購等都要依法簽訂合同。招標(biāo)可采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)的方式。施工圖設(shè)計(jì)可重新招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位,也可由原初步設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。 第二十六條 油田地面工程項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)必須經(jīng)批復(fù)后方可進(jìn)行下一階段工作。一般工程的項(xiàng)目建議書(或預(yù)可行性研究報(bào)告)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)油田公司審批,投資大于3000萬元的工程項(xiàng)目審批文件報(bào)股份公司備案
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