油田公司工作循環(huán)分析管理暫行規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2025-07-05 04:04本頁(yè)面
【正文】 章 實(shí)施工作循環(huán)分析第一節(jié) 準(zhǔn)備階段第十條 協(xié)調(diào)員應(yīng)制定年度工作循環(huán)分析計(jì)劃，報(bào)基層單位負(fù)責(zé)人審批，并與操作主管進(jìn)行溝通。第三章 基本要求第八條 所有的與關(guān)鍵作業(yè)有關(guān)的操作程序每年至少分析一次，每個(gè)員工每年至少參與一次工作循環(huán)分析，工作循環(huán)分析流程參見附錄A。第六條 各二級(jí)單位按要求執(zhí)行工作循環(huán)分析管理程序，并提出改進(jìn)建議。第二章 管理職責(zé)第四條 油田公司安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定，并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。（四）關(guān)鍵設(shè)備：一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)失效，可能會(huì)引起異常或事故，或造成人員傷害、環(huán)境污染，或傷害員工健康的設(shè)備。（三）關(guān)鍵作業(yè)：可能對(duì)有關(guān)的個(gè)人或組織帶來重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動(dòng)，或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。（一）協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)制定工作循環(huán)分析計(jì)劃并組織實(shí)施的人員，一般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。遼河油田公司工作循環(huán)分析管理暫行規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范工作循環(huán)分析，控制工作風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)人員健康和安全，根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》（Q/SY12392009），制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所指的工作循環(huán)分析：是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。（二）操作主管：負(fù)責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)分析計(jì)劃的人員，一般是基層單位班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或站長(zhǎng)。遼河油田公司關(guān)鍵作業(yè)是指裝置開停車、加熱爐啟停爐、注汽鍋爐啟停爐、啟停抽油機(jī)、碰泵、起下作業(yè)、放噴求產(chǎn)、工業(yè)動(dòng)火、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、管線打開、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)。第三條 本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡(jiǎn)稱油田公司)， 控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。第五條 油田公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。第七條 員工接受工作循環(huán)分析培訓(xùn)，參加工作循環(huán)分析活動(dòng)，并提出改進(jìn)和完善建議。 第九條 實(shí)施工作循環(huán)分析之前，應(yīng)
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